政府投融资平台公司转型发展研究综述

2016年在保定召开的"政府投融资平台公司转型发展"论坛的主题为新常态下地方政府投融资平台公司转型发展理论与实践,与会学者围绕政府投融资平台公司的发展与建设、风险与防范、定位与转型等问题进行了深入交流和探讨,为政府投融资平台公司的健康发展建言献策,反映了当前政府投融资平台公司转型发展研究的最新成果。     

国有企业债权债务管理的思考

在全面深化改革、社会经济快速发展的浪潮下,XY县以市场化为核心,大力推进国有企业改革,而国有企业债权债务管理是国有企业财务管理活动中的关键环节。特别是由地方政府及其部门或机构、所属事业单位等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立、具有政府公益性项目投融资功能,并拥有独立企业法人资格的经济实体(县融资平台公司)。本文以县属国有企业融资平台公司市场化、实体化转型为背景,对融资平台公司债权债务问题进行分析,以及如何妥善处理融资平台公司债权债务问题和后续管理债权债务的方法提出建议。     

地方国有投融资平台公司全面预算管理研究

国有投融资平台公司在运营过程中，为当地公共基础设施建设以及民生保障项目开展提供可靠的资金支持，近年来，平台公司加快了市场化转型步伐，为不断提升市场竞争力，平台公司需要积极落实全面预算管理，促进整体管理水平提升。本文主要介绍了全面预算管理的内涵，对地方国有投融资平台公司进行全面预算管理的价值以及管理中存在的问题进行了分析，最后提出强化全面预算管理的对策，以期为相关公司管理者提供一定参考。     

国有投融资平台公司优化绩效管理的策略探讨

在政府要求国有投融资平台公司剥离政府融资功能、严格按照政企分开原则推进公司化运作和产业发展的背景下，国有投融资平台公司市场化转型迫在眉睫。其中，人力资源管理体系的优化首当其冲，人力资源管理体系优化的核心就是要进行激励机制改革，特别是要强化绩效管理体系建设，为目标管理、薪酬激励以及人才开发提供支持，从而激发企业内生动能。本文主要阐述了国有投融资平台公司绩效管理过程中存在的突出问题及其成因，并提出了相应的优化和保障措施，以期为相关人员提供借鉴和参考。     

城投平台公司转型发展困局与解决路径探索

城投平台公司作为中国地方政府投融资平台的代表，是中国特色社会主义市场经济发展下的重要载体。随着近年来中国经济结构重塑和城市化增速放缓，城投平台公司出现了债务负担重、资金缺口大、造血能力差等问题，面临巨大的转型压力。本文对城投平台公司的现状和存在的问题进行分析，从发展历史、转型困局成因、转型面临的困境着手，分析其城投未来发展思路与转型路径，并提出相关监管政策建议。     

新背景下地方投融资公司内部控制制度改革研究

随着我国经济增速的放缓和地方政府债务问题的显现,地方投融资平台公司经营和管理的内外部环境也发生了很大的变化,地方投融资公司的职能相应发生了很大的变化。文章从这种新背景下地方投融资公司内部控制制度的现状出发,对于如何在新背景下加强内部控制制度建设提出改革措施和建议。文章搜集了大量地方投融资平台公司的资料并展开相应的分析和研究。     

中小房地产企业融资策略分析

随着城镇化建设的强力推进,房地产市场一度火爆,然而"炒房团"的到来、房地产泡沫经济的出现,国家开始了政策调控。在货币政策收紧和金融监管趋于严厉和政府投融资平台寻求市场化转型的大背景下,本文通过中小房地产企业融资的重要方式、融资存在的问题进行分析,提出了中小房地产企业和政府投融资平台公司互为战略合作者,取长补短、抱团取暖的股份合作方式,以达到"防范和化解政府债务,实现融资平台转型"和"突破中小房地产企业融资难题"的"一箭双雕"的双赢目标。     

地方政府投融资平台市场化导向研究

本文从地方政府投融资平台成立背景以及现状着手分析存在的问题,对地方政府投融资平台市场化导向的转型提出意见。     

基于新常态下地方政府投融资平台转型发展分析

伴随着社会经济的不断发展,政府背景出现了很大改变,地方政府投融资平台成为了人们关注的重点问题,这对于国民经济和政府发展有着重要的作用,所以转型便成了发展的必然趋势。本文主要分析了地方政府投融资平台发展问题,论述了转型发展情况,进而推动社会经济稳定发展。     

新形势下国有投融资平台公司面临的困境与变革策略分析

新形势背景下,为了更好地推动新型城镇化建设工作的全面开展,需要加强对地方政府投融资平台的建设工作,以促进地区经济和相关企业的创新发展.当前,国有投融资平台在发展过程中仍然面临许多问题,影响了国有投融资平台公司的全面发展和进步.基于此,文章结合新形势背景下国有投融资平台公司发展现状及面临的困境,探究新形势背景下国有投融资平台公司创新发展的策略,以此促进平台公司的创新发展和进步.     

经济转型背景下我国地方投融资平台浅析

地方投融资平台是地方政府进行基础设施建设的主力,同时,地方投融资平台的核心职能就是进行区域基础设施建设,是基础设施建设的主要承担者。开展对地方投融资平台的研究,有利于深化对我国基础设施投资的认识。本文对地方投融资平台的产生原因与内涵、主要特征和存在的主要问题进行了深入的分析,并指出了其未来发展与转型升级的方向,给出了相关政策建议。     

对房地产企业加强财务管理的思考

本文首先论述了加强财务管理有利于房地产企业战略目标的实现、经营业绩的提高、经营风险的防范等重要性,指出当前房地产企业存在财务管理目标不明确、资金管理低效、投融资风险意识薄弱、成本控制经验不足和缺乏高素质财务管理人才等问题,提出了明确财务目标、建立资金“蓄水池”、加强投融资风险管理意识、改善成本监控管理意识等加强房地产企业财务管理的对策建议,为房地产企业不断完善企业管理奠定了基础。     

地方政府融资平台公司资金监管的实践

根据《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发[2010]19号),地方政府融资平台公司(以下简称融资平台公司)是指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目投融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体.2014年《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)发布,剥离了融资平台公司政府融资职能,融资平台公司开始转变职能、寻求转型发展,而在此过程中有效的财会监督对其高质量发展十分重要.由于融资平台公司以资金作为企业核心资产,以资金安全高效管理作为核心业务,这种企业特质决定了其财会监督的焦点必然是资金监管.     

基于EVA的政府投融资公司经营管理——从财务战略到绩效评价

本文试图将EVA管理思想运用到政府投融资公司的经营过程当中去,用EVA思想设计政府投融资公司的财务战略,构建财务管理体系;以EVA为基础来对其运营结果进行绩效评价,以检验财务战略的有效性;将评价结果转入激励制度,改善政府投融资公司的经营管理,促进其良性循环发展。     

基于EVA的政府投融资公司经营管理——从财务战略到绩效评价

本文试图将EVA管理思想运用到政府投融资公司的经营过程当中去,用EVA思想设计政府投融资公司的财务战略,构建财务管理体系;以EVA为基础来对其运营结果进行绩效评价,以检验财务战略的有效性;将评价结果转入激励制度,改善政府投融资公司的经营管理,促进其良性循环发展。     

浅议大数据时代的企业财务管理转型

大数据时代给企业财务管理带来了机遇和挑战。为了适应大数据时代带来的变化,企业必须加快财务管理的转型,为增加企业价值做出更大的贡献。文章首先分析了大数据的主要特点,随后探讨了大数据时代的到来对企业财务管理的影响,在此基础上提出了大数据时代企业财务管理转型的路径,即从全面预算管理向战略决策转型;从静态分析改进向全面动态管理转型;从财务管理平台向大数据分析平台转型。     

勇做市场化探索排头兵——记重庆市水利投资（集团）有限公司董事、副总经理陈方明

[获奖理由] 陈方明一直将＂业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随＂这句名言作为自己工作中的座右铭,在重庆水投负责分管投融资管理、财务管理公司战略、资本营运及项目前期工作等多项工作中,表现出强烈的事业心和责任感、积极的进取意识和创新精神、过硬的专业知识和实践动手能力,不仅在投融资管理、财务管理上成绩斐然,而且在项目前期工作和资产整合等多项工作中都业绩突出,为公司的发展作出了巨大的贡献。     

地方融资平台公司市场化转型路径及财务管理研究

地方融资平台公司是特定历史阶段下的产物,随着地方政府债务管理日趋严格,面临市场化转型的压力。本文通过对三种常见的市场化转型路径进行剖析,分析其特点、市场化转型逻辑、关键成功因素,提出平台公司应根据自身业务和财务现状、地方政府发展阶段和诉求、自身资源禀赋和比较优势,合理选择转型路径;并结合不同平台公司的特点和发展阶段,指出其需要关注的财务管理重点和较为适合选择的路径,以降低转型风险。     

善学者明 善财者达——记杭州市市政工程集团有限公司副总经理兼总会计师成善学

[获奖理由] 作为企业的副总经理兼总会计师,成善学在职业发展上坚持以财务管理和决策为主,通过财务管理来参与公司的经营管理和投融资决策,从财务专家和投融资专家的视角,把握和加强公司的风险控制,寻找更好的投融资机会,为公司的发展贡献了自己的力量。     

广西投融资平台全面风险管理组织体系构建研究

投融资平台作为地方政府的重要投融资主体,在地方政府的基础设施建设和准公益性政府投资中起到重要作用。近年来投融资平台在运作过程中出现的风险问题受到广泛关注,文章根据广西投融资平台的具体情况,以公司治理结构为基础为广西投融资平台构建一套全面风险管理组织体系。