国有企业财务管理中存在的问题及对策

在新的发展环境下,国有企业的发展将面临严峻的挑战,提高企业内部控制水平、强化风险防范能力是国有企业发展中急需解决的问题。财务管理工作的有效开展对于企业强化内部控制、提升竞争优势等具有重要作用,但是部分国有企业缺乏财务管理意识,认识不到财务管理工作开展的价值,在发展中不注重对财务管理模式及方法的创新,导致国有企业的发展缺失有效的财务管理保障。基于此,本文结合财务管理的意义及存在的问题,探讨了财务管理的改进策略。     

新形势下国有企业加强财务管理风险防控的有效措施探讨

当前，我国宏观经济内外部环境发生了深刻变化，企业面临着更加复杂的市场环境挑战。企业要想在市场竞争中获得发展优势，就需要加强财务管控，及时防控财务管理风险。为此，本文围绕国有企业发展面临的新形势，分析了国有企业财务管理风险防控的必要性、风险类型和成因，并提出了相应的防控措施，以供参考。     

探寻中小粮食企业财务管理问题

随着我国粮食流通体制改革工作的开展与深化,财务管理工作在我国中小粮食企业的管理工作中愈发凸显出重要的地位,它对于维护企业稳定、发展以及改革成果有着不可替代的重要作用。然而,我国当前的中小粮食企业的财务管理工作现状不容乐观,仍然有一些急需解决的问题存在。因此,本文将围绕这些财务管理问题展开了较为详细的探讨,主要针对这些问题提出了有针对性的解决对策,从而更好的促进中小粮食企业的健康发展。     

国有企业加强财务管理的做法

正随着市场经济的发展,企业的经营环境面临各种挑战,市场风险、经营风险、战略风险、环保风险逐步加大,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。国有企业特别是大型央企,有关财务内控的要求已相当严格,但仍会出现这样或那样的问题,比如资金链断裂、财务舞弊事件的发生等,其主要原因在于传统的财务管理已跟不上现代企业发展的步伐。那么,国有企业如何在快速发展的市场经济中加强财务管理、提高竞争力?笔者认为,应主要抓好以下几方面     

业财融合视角下国企财务管理的对策研究

随着市场经济结构不断优化、市场经济体制逐渐完善，我国社会经济迈入了新的发展时期，业财融合的应用范围逐渐扩大，也加快了各领域企业财务管理模式的变革。而作为国民经济发展重要组成部分的国企也在不断加大企业改革力度，推动业务与财务的深度融合以有效提升其财务管理水平、风险防范能力等，推动企业长远发展。但在此情况下，部分国有企业仍存在一些问题，如工作目标有待统一、业务部门和财务部门之间的工作缺少联系等，影响了企业的健康、稳定发展。因此，本文对国企的财务管理展开深入研究，简要介绍业财融合相关内容，分析业财融合视角下国有企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，从而提高国有企业的财务管理水平，进一步促进国有企业的健康、稳定、可持续发展。     

浅析地方国有企业财务管理存在问题及对策

国有企业是国民经济的重要支柱,加强财务管理是促进国有企业高质量发展的基础.介绍地方国有企业财务管理的组织架构,指出当前财务管理存在的问题,提出加强财务管理的建议:通过构建现代财务管理体制,加强预算管理优化资源配置,健全财务风险管控体系,完善财务管理内部控制制度,提高企业资产管理能力,推进财务管理信息化体系建设.     

基于财务风险视角的国有企业财务管理模式创新研究

随着,国有企业改革不断向纵深推进,改革的力度不断加大,国有企业作为我国社会主义市场经济发展的开拓者和顶梁柱,针对于面对市场经济的快速发展态势,给企业的未来发展带来就诸多挑战与发展机遇。为此,国有企业应以改革为驱动力,正视企业在财务管理等重点领域存在的不足之处,不断创新和完善国有企业财务管理体制,避免和降低企业发展过程中的财务风险,实现化挑战为机遇不断提升企业自身的核心竞争力。对此,本文首先对我国国有企业财务管理中的财务风险进行简要分析,随后对其财务风险进行全面的原因分析,最后结合我国国有企业的发展战略,详细阐释国有企业财务管理模式创新的策略发展途径,以此来供相关专业人士交流思考。     

国有企业财务管理信息化建设研究

在大数据时代下,信息技术不断成熟,越来越多的企业选择利用信息技术开展经营管理工作,尤其是财务管理工作。国有企业作为带动国民经济增长的重要企业,其财务管理水平直接决定企业的生存和发展,因此国有企业需顺应时势,引进并深化应用信息技术,加强企业的财务管理信息化建设,通过信息技术解决传统财务管理方式的弊端,全面优化企业的财务管理工作。但是从目前的实际情况来看,还有少数国有企业的财务管理信息化建设仍旧存在较多的问题,比如业财一体化实现较慢、财务管理模式落后、财务信息系统的基础功能不完善等问题,因此,国有企业应当加强财务管理信息化建设。本文首先对财务管理信息化建设的重要意义进行分析,然后重点分析了财务管理信息化建设过程中存在的问题,最后针对问题提出了有效的解决对策。     

国企融资过程中的财务管理现状及对策

国有企业融资过程中有效的财务管理可提高融资决策的科学性,降低企业融资成本,控制融资风险,因此在融资过程中,国有企业应加强财务管理,以控制融资风险,保证企业效益,从而促进我国国民经济的发展。     

基于新会计制度视角下的中小企业财务管理模式浅议

随着新会计制度的出台,为中小企业变革财务管理方式、提升人员的管理水平提供了契机,也对中小企业的经营活动提出了更高的要求。本文指出了中小企业中财务管理工作认识不全面、财务管理人员素质偏低、财务信息管理系统不完善、财务预算体系不够完善、企业风险控制能力弱等缺陷。在此基础上,提出了新会计制度基础下中小企业尽快建立起完善的财务管理模式,解决财务管理工作重要性认识不重视、财务人员素质偏低、财务管理信息系统欠缺等问题,成为优化中小财务管理模式的重要举措。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

国企财务管理存在的风险及防控策略

随着经济的发展和社会的进步,企业在激烈的市场竞争中寻求着自身的快速发展,在这一过程中,必然会存在着各种各样的问题,为了谋求企业的可持续发展,务必要采取一系列有效的措施来防范企业在发展中可能会产生的风险。本文以国有企业为研究对象,首先阐述了财务管理对于国有企业的意义和作用;其次提供分析了国有企业在财务管理中可能存在的问题;最后根据这些问题提出了相应的解决方案。     

关于加强国有企业资金管理的若干思考

社会主义市场经济的发展带来了大数据时代的繁荣,数据时代促进国有企业向规模化、集团化和多元化发展,但是国企的资金管理工作存在的缺陷对国企发展造成了一定影响。资金管理工作是国有企业财务管理工作的重要组成部分,同时也是国有企业管理的重点之一,尤其是对于传统管理模式下的国有企业来说,资金管理模式的改革成为国企发展的重点。资金管理的优化可以帮助企业提高资金的使用效率,降低融资难度,减少资金使用风险,为企业的长期可持续发展提供帮助,文章在分析企业融资管理现状的基础上,陈述了资金管理的困难并提出了加强国有企业资金管理的措施。     

高质量发展下国有企业财务管理控制存在的问题及对策

在我国经济转向高质量发展的背景下,国有企业原有的发展模式已经不适应当前发展的需要,应与时俱进,应用管理会计等新的财务管理理念,建立新的配套模式,提高企业抗风险能力。本文在充分分析了企业财务风险管控必要性的基础上,仔细分析了国有企业内部控制存在的问题,并提出应对策略,以提高国有企业应对高质量发展下财务风险的能力,更好地实现内部控制目标,提高核心竞争力。     

中小油田企业财务共享服务系统应用的思考

财务共享服务具有十分重要的作用,实现了财务管理工作安全、高效、"0"接触、全线上。本文针对共享应用面临的机遇和挑战,提出通过转变观念、流程再造、应用大数据实现财务自稽自查等措施,解决中小油田企业人力资源、流程标准化、审计稽查风险等管理方面的问题,为提高财务管理效率、实现业务财务共赢、经营风险受控、合规化管理以及加快实现企业长远发展目标提供借鉴。     

精益化管理理念在国有企业财务管理中的应用

在我国政治体制、经济体制不断改革发展背景下,国有企业的改革工作逐渐深化。为有效贴合新时代发展需求,更好的适应现代化建设需求,国有企业在优化外部环境的同时,还需注重优化企业内部结构,不断完善财务管理体系。在企业内部管理中,财务管理占据着极其重要的作用,一旦财务管理出现危机,势必会影响企业整体运营水平。鉴于此,本文依据精益化管理理念在国有企业财务管理中应用意义,详细阐述相关应用要点,以此强化国有企业财务管理工作。     

国有企业财务管理风险及防范对策

经济的发展,必定会带来很多积极性的影响,在经济发展过程当中,作为最重要的支撑就是国有企业。在当前时代发展背景之下,对我国部分国有企业财务管理过程中存在的风险类问题进行归纳和总结,同时对存在的各类风险进行分析,提出防范对策,以有效降低国有企业财务管理风险。     

大数据背景下国有企业财务管理的创新

在大数据时代,国有企业财务管理模式、财务管理思维和理念、财务管理内涵都发生了重大变化,国有企业只有创新财务管理才能满足时代发展的需要。论文分析了大数据背景下国有企业财务管理普遍存在的问题,提出了大数据背景下国有企业财务管理的应对策略,旨在为新时期国有企业财务管理工作转型和财务管理水平的提高提供一些参考。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,对于国有企业来说内部管理工作的中心和关键就是财务管理,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要.本文从国有企业财务管理工作当前存在的主要问题分析入手,并结合具体管理实际,谈谈如何进一步加强国有企业财务管理工作质量.     

内部控制对国有企业财务管理的重要性及应用措施探析

企业内部控制的强度直接影响国有企业财务管理工作能否顺利开展和高质量进行。内部控制作为国有企业管理中的重要路径和手段,将其有效应用于企业财务管理十分关键。内部控制不仅能够提高国有企业财务管理工作的水平和效率,同时还能够有效减少财务信息错误、违法违规等问题,对于推动国有企业的持续、健康发展具有重要意义。基于此,本文针对内部控制对国有企业财务管理的重要性及应用措施进行了分析,希望能够为提高国有企业财务管理水平和效率,进一步促进企业持续、健康发展提供参考。