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全面预算管理是企业财务管理体系中一个非常重要的管理环节,对财务管理质量具有重要影响。新发展形势下,各行业各领域面临的市场竞争进一步加剧,为确保企业运营资金充足,实现长期、稳定的发展,应当充分发挥预算管理的作用,在企业管理中落实全面预算管理措施。在此过程中,需要深刻认识全面预算管理实施期间面临的困境,积极采取有效措施进行应对,一方面能够促进企业财务管理水平的提升,另一方面能够为企业积极应对各类挑战提供动力支持。除此以外,全面预算管理的落实以及强化管控有助于企业严格地控制运营资金,科学展开预算编制工作,以促进企业综合实力的提高。本文对企业全面预算管理面临的困境以及对策展开分析,期望能够帮助企业进一步优化财务管理活动。 相似文献
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汪健 《中国乡镇企业会计》2021,(3):40-41
制造业在我国国民经济发展中具有非常重要的特殊地位,在新时代背景下努力推动制造业高质量发展对我国社会主义现代化建设有着重大的现实作用及深远的影响意义.全面预算管理作为一种现代企业管理方式,在企业管理中发挥着越来越重要的作用.本文基于制造企业全面预算管理概念及作用的阐述,针对性分析目前全面预算管理工作面临的困境,对现存问题... 相似文献
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随着信息技术的飞速发展以及大数据时代的到来,企业在获得发展机遇的同时,也面临一定的挑战,为了提高财务管理水平,很多企业开始引入全面预算管理,并为企业发展提供一定的价值。本文阐述了全面预算管理的现状、存在的问题,分析了全面预算管理存在问题的原因,并对全面预算管理各项问题提出针对性地的解决对策。笔者认为,全面预算管理无论是对大企业还是中小企业的经营管理和长久发展都具有重要的作用,企业管理者应重视并加强全面预算管理,通过全面预算管理促进企业未来的发展。 相似文献
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伴随着整体社会的进步与发展,企业在整体社会中所承担的任务越来越重,也就面临着更多的问题和困境,其中就包括了企业全面预算管理工作所面临各种困境,其会从多种角度影响具体的企业工作进步,因此有必要从多种角度对具体的企业预算问题进行优化,进一步的推动整体企业的进步。本文便从这一角度出发,结合具体的工作实际进行了分析,旨在为企业... 相似文献
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随着我国经济持续发展,一批实力雄厚、多元化发展的企业迅速崛起,对各个行业的发展起到了重要的推动作用。实现价值最大化已经成为现代企业财务管理的重要目标,为了实现这一目标,需要更新管理办法,特别是财务部门应该进行积极配合,加快转型升级,而全面预算管理就是企业实施转型升级的重要管理工具。本文首先阐述了全面预算管理的重要性,然后对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了针对性的对策建议,希望能为企业不断提高经济效益、实现高质量发展提供有益参考。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,对于企业管理的水平要求也在不断提高,全面预算管理作为企业重要的管理方式,可以帮助企业实现战略管理,对企业内部资源进行合理分配,并协调各部门之间的关系。基于此,本文重点研究企业全面预算管理现阶段的困境,并提出应对措施,为之后的企业预算管理提供一些参考。 相似文献
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公立医院的特殊身份决定了其要为国家及社会负责,国家对公立医院财政拨款支持的初衷是为人民群众提供优质、低价的医疗服务.同时,公立医院也是经营单位,医院的工作管理以及财务管理成效对公立医院来说至关重要,这直接由患者的直观感受和反馈来体现,所以公立医院也需要控制成本,规范财务管理.当前,公立医院改革进入了深水区,不少公立医院面临着财务管理的困境.如何解决这些问题对公立医院的发展十分重要.本文就讨论公立医院全面预算管理的困境,提出相应的对策,以期对公立医院的发展有所帮助. 相似文献
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企业想要提升综合竞争力,就必须向管理要效益,优化配置资源,最大限度深挖潜力,提高资金使用效 率。全面预算管理是被认可的一种最有效的管理方法,有助于推动企业实现精细化管理。因此,构建适合自己企业的预算管理体系,对于提升企业的综合实力、提高企业的经济效益、使企业步入高质量发展轨道具有重要意义。本文通 过对企业全面预算管理中... 相似文献
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张佳茹 《中国乡镇企业会计》2021,(2):19-20
随着我国经济的快速发展,国有企业在各自行业中的影响地位越来越高,对国有企业的管理水平也有了更高要求.为了提升国有企业的管理水平,巩固国有企业的行业地位,就要加大国有企业的全面预算管理工作.基于此,本文详细探讨了国有企业全面预算管理的概念和重要性,提出目前国有企业全面预算管理中存在明确指导、执行过程不能有效监督以及国有企... 相似文献
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当前,我国经济进入了新发展阶段,使国有企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临着诸多挑战,要想实现国有企业的转型升级,需要做好企业的预算管理工作。在信息时代,为了保证内部控制工作的全面性,国有企业需要将预算管理工作作为转型升级的重要手段,在企业经营决策制定的过程中,通过实施全面预算管理,能够强化绩效考核,实现企业各项资源的合理分配。本文主要分析了国有企业全面预算管理的重要性,深入探究了国有企业预算管理面临的困境,并在此基础上提出了加强国有企业全面预算管理的对策,以促进新发展阶段国有企业实现高质量发展。 相似文献
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全面预算管理旨在通过制订科学合理的预算计划,对企业的各项经济活动进行全方位、全过程的管理和控制,以实现企业的可持续发展。但是,在企业全面预算管理实践中,部分企业面临着一系列困境和问题,不仅可能给企业带来经济损失,还可能会使企业的经营管理面临极大的挑战和不确定性。本文在分析企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了企业全面预算管理现状,以及部分企业全面预算管理工作存在的问题,并有针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策建议,以期能够为企业全面预算管理工作高效开展提供有价值的借鉴,促进企业健康可持续发展。 相似文献
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在市场经济不断发展以及事业单位不断改革之下,一些单位从原先的财政拨款转为了自收自支,因此,强化预算管理也渐渐被重视。实施预算管理可以有效帮助单位强化自身财政控制,实现收支平衡,然而当前部分单位的预算管理工作还面临一定困境。重点对部分事业单位存在的困境进行分析,并提出相应的解决对策。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,企业要想更好的生存和发展,就需要提高自身的竞争实力,做好全面预算管理,使企业科学合理地开展生产经营,提高经济效益.全面预算管理在现代企业管理中具有重要作用,建立适合本企业特点的全面预算管理体系,统一企业各层级、各部门和人员的思想意识,明确各自的权责分工、职责权限,将全面预算管理... 相似文献
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吴月俄 《中国乡镇企业会计》2022,(3):39-41
新时代房地产的崛起及不断发展,为当今物业服务企业的成熟发展起着积极的推动作用,作为现代的物业服务企业,要想在现代社会上站稳脚根,实现自身的长期发展,除了具备良好的市场环境影响,正确的经营方针和对策外,具备一定的内部全面预算管理基础也是必须的.因此做好全面预算管理对于物业服务企业来说也成为了重中之重,物业服务企业在我国发... 相似文献
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曹艳茹 《中国乡镇企业会计》2022,(1):39-41
预算管理是科技公司经营管理体系的重要组成部分,有效的预算管理不但可以提升科技公司整体的管理水平,也能为公司规避财务风险,进而不断增强科技公司的盈利能力以及市场竞争力。但是,就科技公司预算管理的现实而言,很多公司都面临管理困境,导致预算管理的真实效用难以充分发挥。本文主要分析科技公司预算管理的困境,提出预算管理的对策,希望可以为相关科技公司提供有力的参考,从而优化公司预算管理模式,助力科技公司开辟可持续发展之路。 相似文献
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杨俊伶 《中国乡镇企业会计》2022,(5):51-53
全面预算管理是一种企业管理控制方法,在企业提高企业竞争力,实现企业价值最大化方面发挥着重要作用。通过全面预算管理,企业将战略规划、运营控制、绩效管理等有机结合在一起,通过预算编制和实施,对供产销人财物组织和配置,实现战略落地、运营高效。目前,全面预算管理在我国大中型企业中广泛应用,在实践中,或多或少出现与全面预算理论的偏差,导致全面预算管理费时费力,效果却差强人意,甚至在管理效果不佳后不了了之,有始无终。本文结合实际,从预算管理意识、预算编制、预算执行、预算考核及预算管理效率等方面,对全面预算的困境进行了分析,并提出相应的应对措施。 相似文献
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王欣 《中国乡镇企业会计》2020,(2):43-44
工业企业预算管理是拟定企业经营活动以及有关财务结果预算目标,开展科学的筹划以及配置企业资源的工作,同时做好监督预算执行过程,分析其执行结果,对结果开展评价、反馈,通过实现预算目标而推动实现企业战略管理的活动。本文提出了加强工业企业预算管理的对策建议,包括加强对预算管理认知及重视、优化预算管理体系、加大领导认知制定预算管理制度、加强与市场互动。 相似文献