高新技术企业财务管理问题之我见

高新技术企业的发展需要依赖两大要求,分别是知识要素和资金要素,其具有高投入、高风险的特点,为了进一步提升企业规避风险的能力,高新技术企业需要重视财务管理水平的提升,对高新技术企业的财务工作进行系统性的规划。本文结合我国高新技术企业的财务管理情况进行阐述,通过分析企业财务管理中存在的问题,并提出相应的决策措施,为促进高新技术企业的科学、可持续发展提供参考。     

高新技术企业财务管理特点探讨

随着现代科技的不断发展，我国社会的经济要想取得更快更好的发展，就必须采取积极有效的措施促使我国高新技术产业的发展。因为高新技术产业是建立在知识基础上的一种新兴产业，而未来世界各国之间的竞争就是知识的竞争，所以应当促进我国高新技术企业的发展。我国的高新技术企业要想获得更好的发展，除了需要国家的大力支持与推动外，还需要高新技术企业自身加强财务管理，做好财务管理工作，提高财务管理水平。本文主要探讨的是高新技术企业财务管理的几个主要的特点。     

试论高新技术企业财务预算管理体系建设

随着我国经济的不断发展,高新技术企业的发展受到了关注,财务管理预算体系作为高新技术企业的重要体系之一,重要性也越来越明显。本文将从高新技术企业财务预算管理体系的特点和重要性出发,分析其构建过程中产生的主要问题,并提出相应的解决方法。     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

新时期下如何实现企业财务管理信息化建设

随着数字时代的到来,各行各业的发展都离不开信息化技术。企业财务管理信息化建设已经成为新时代企业管理工作中的重要手段,有效提升了企业财务管理工作的效率和质量。在企业经营过程中,财务管理工作会涉及大量数据信息,出现任何误差都有可能造成财务风险,因此,必须采取妥善措施,加强财务管理水平。引入信息化技术能够代替传统的人工操作,实现业务流程上的自动化统计与处理,并且其还能显著提升企业财务管理工作的质量和效率。根据实际情况而言,当前我国部分企业在进行财务管理信息化建设之时,还存在诸多问题,这些问题的产生不仅会导致我国企业财务管理信息化建设滞后,严重的还会导致其运转停滞。因此,本文从企业财务管理信息化的内涵入手,对其意义进行剖析,结合当下企业财务信息化建设遇到的问题进行逐一分析,并且提出信息化建设的具体原则、具体步骤、落实方案、保障措施等相关内容,从而为企业财务管理信息化建设提供了重要指导。     

现代企业制度下的几个财务问题研究

随着我国市场经济的快速发展,在新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须要实行现代企业制度。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理的好坏直接关系到整个企业管理的水平高低。鉴于此,本文从现代企业制度下企业财务管理的特点、企业财务管理的新要求入手,深入分析现代企业制度下企业财务管理中存在的主要问题,并提出几点强化措施,希望能为企业财务管理提供有益的参考和借鉴。     

公交企业财务管理模式创新研究

我国的公交企业在市场经济发展的推动下正在不断发展,财务管理作为公交企业运营的重要组成部分,其效率直接反映了公交企业的经营情况.本文通过分析公交企业财务管理的内涵,掌握当下其内部财务管理的具体情况,从管理目标、管理中心、预防制度、预算管理等四个方面入手,提出创新财务管理模式的有效措施,帮助公交企业能快速转变财务管理观念,优化管理能力,进而提升市场竞争力.     

浅析企业财务管理

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心,本文从财务管理在现代企业的地位入手,分析了企业财务管理面临的形势和挑战,旨在提高财务管理能力水平,为企业管理服务。     

柔性财务管理在高新科技企业中的应用研究

高新技术企业管理模式下会计的发展历程经历了职能和管理方式的双重变化,高新技术企业会计制度面临全新的机遇和挑战。本文以互联网时代下高新技术企业财务管理制度现状为切入点,分析了互联网时代下高新企业管理应用柔性财务管理理念的变革,在此基础上提出了柔性财务管理在高新技术企业应用的几点意见。     

企业财务分析工作中存在的问题与改进对策探讨

财务管理是企业管理中的一项重点内容,良好的财务管理可以为企业的发展规划提供方向,促进企业的长远、稳定发展。在现代企业的经营管理过程中,落实财务分析不仅是提升财务管理水平的主要途径,也能显著地增强企业整体的管理质量。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,市场竞争愈发激烈,企业正面临前所未有的生存压力和挑战,这就对企业财务分析及其执行效果提出了更高的要求。但是,就目前企业财务分析工作的实际情况而言,仍然存在一些薄弱环节。为此,本文主要探讨了企业财务分析工作中存在的问题及改进对策,希望能为相关企业优化财务管理模式、提升市场竞争力提供有益参考。     

浅析财务报表分析在房地产企业财务管理中的应用

随着我国经济的快速发展,房地产企业发展的十分迅速,市场竞争也愈演愈烈。房地产企业在进行财务管理时,所遇到的问题也越来越多。本文主要对财务报表分析在房地产企业财务管理中的应用进行了简要探讨。     

高新技术企业加强财务战略管理的优化策略探讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高，高新技术企业面临的市场竞争日益激烈。为了更好地适应市场经济的发展需要，高新技术企业不但需要提升技术水平，同时还要提升财务管理水平。高新技术企业作为资金密集型产业，应不断提升综合竞争力，对市场环境进行详细、充分的分析，制定科学的财务战略，并在战略目标的指导下进行财务管理创新，为企业的成本管理、资金管理、预算管理等提供积极、有效的支撑。当前，高新技术企业财务管理工作和财务战略仍存在一定的问题，如规划不够科学、执行不到位等，严重限制了高新技术企业的高质量发展。本文阐述了高新技术企业财务战略管理的特点及意义，分析了高新技术企业战略管理目标的设置依据，并探讨了高新技术企业加强财务战略管理的优化策略，以供参考。     

新形势下的企业财务管理改革

财务管理在企业的发展过程中具有非常重要的作用,是保障企业正常运行的关键工作。在现如今经济市场动荡的发展环境下,我国经济形式不断变化发展,使得企业在内部财务管理和成本控制等方面出现了一些发展不平衡问题。为了保障其在市场中的长远发展,企业需要及时认清现状,对财务管理工作进行改革,解决在发展过程中遇到的一系列问题,提高企业在市场发展中的地位。文章分析我国新形势下的企业财务管理现状,将问题进行归纳总结,从加强对资金的监管、提高财务资金使用效率、建立科学完善的管理机制等方面入手,提出一系列解决措施及策略,提高企业财务管理的工作效率,更好地提升企业在市场经济中的发展地位,推动我国经济更好、更快地发展。     

高新技术企业财务绩效管理的质量提升策略

随着高新技术企业的不断发展，为了进一步营造良好的财务管理环境，高新技术企业要重视科学地开展绩效管理工作，通过财务绩效管理工作的有效开展不仅能提高企业财务工作的效率，也有利于加强企业员工的工作积极性。基于此，通过进一步对财务绩效管理的分析，从多方面探索高新技术企业开展财务绩效管理的途径，希望通过分析能进一步助力高新技术企业财务管理工作的全面开展。     

浅谈财务管理目标与企业财务核心能力

伴随着我国社会经济的不断发展，我国企业数量以及规模都得到了不断的发展。现如今，我国的企业在发展过程中逐渐的形成一种趋势，就是逐步转向以资本为中心的经营模式。盈利是企业的最终目的，因此，对于企业的财务进行有效的管理将会为企业盈利的实现打下坚实的基础。本文简要的分析了我国的财务管理目标已经在企业财务核心能力的不同，主要介绍了财务管理的目标已经企业财务核心能力之间的关系。     

企业财务管理信息建设分析

文章主要探寻当前我国企业财务管理信息化进程遇到的困难和机遇,并就如何提高和加快企业的财务管理信息化建设工作提出了可行性措施。     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

目前,我国的社会主义经济市场正在呈现出新的表现形式。在这样的背景下,在进行企业财务管理的过程中,就要更加注重对于企业财务管理方法的更新换代,保证企业的健康安全发展。但是,在实际的经营过程中,企业的一些财务管理问题仍然没有得到有效的遏制。与此同时,进行财务报表分析是企业进行财务管理的有效手段,进行财务报表分析也是进行企业财务管理的重要组成部分之一。针对这样的情况,本文将具体结合企业在进行财务管理的过程中遇到的实际问题,充分借鉴财务报表分析体系先进科学的管理理念,通过探讨财务报表分析在企业财务管理中的应用,促进企业财务管理效率的提升。     

新时期下财务管理的创新

财务管理作为企业管理的核心内容,是促进企业管理完善的重要方面。在新时期下,企业面临着更多的挑战与机遇,加强企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力加强的重要手段。为了适应新时期发展的要求,企业财务管理应当进行更多的创新和完善,本文主要讲述了新时期下,企业财务管理的创新之路。     

企业财务管理中的目标成本管理

企业的发展与其财务管理密不可分,特别是在目前的社会发展状况下,经济处在中高速增长的时期,增长速率逐步稳定下来,企业面临着更大的市场竞争。目标成本管理是企业财务管理的重要内容,在企业财务管理中应用目标成本管理,不仅能实现企业的长期稳定发展,还能促进企业经济利润的增长。我国企业在财务管理过程中长期采用传统的成本管理模式,在新时代的发展背景下,这种传统模式已无法满足企业的发展需求。文章首先介绍目标成本管理定义与实施原则,并调整企业的发展取向,改善企业在发展过程中制约企业目标成本管理进步的现状,使企业财务管理目标成本管理的效果和实际意义得以体现,从而提高企业发展的经济效益。     

企业财务管理能力及其模式分析

财务管理是企业经营管理的重要内容,是决定企业成败的关键因素。本文通过对企业财务管理能力的分析,建立了一个基于能力改进的企业财务管理模式层级,并指出企业各级财务管理模式在应用中应注意的问题,以期为企业提高其财务管理能力提供一套简便、快捷的分析与实施工具。