智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略

随着信息技术的不断发展,智能会计时代随之到来,人工智能技术在企业内得以广泛的应用。物流企业在经营与发展的过程中,一定要意识到实施管理会计工作的重要性,并加强人工智能技术的应用,以此更好的发挥管理会计工作自身的价值。笔者针对物流企业管理会计中存在的问题进行了探析,并提出了智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略,希望本次研究对物流企业管理会计工作的开展有所帮助。     

智能时代下企业数据资产会计确认的探讨

智能时代背景下,对企业的大数据资源应否确认为资产仍然存在不同观点。无论是否主张将数据资源确认为资产,现有研究的方法都是基于会计准则的逻辑基础所展开的规范性研究,而欠缺可用于指导实务的方法探讨。文章聚焦于数据资产的会计确认,结合大数据本质特征,构建基于朴素贝叶斯方法的模型,可辅助企业开展数据资产会计确认。     

企业互联网时代的管理会计

低增长率、低利润率已经成为我国多数企业发展的新常态。2014年10月27日,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,与此同时,英国特许管理会计师公会（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）于10月22日联合发布了《全球管理会计原则》,彰显了管理会计对于推动产业转型升级的重要性。那么,在企业互联网时代,管理会计将有哪些趋势和变化呢？     

大数据时代下企业战略管理会计应用中的问题及改进

通过战略管理会计的应用能够实现大数据时代下战略管理会计的健康发展,提高企业的核心竞争力,加大企业的竞争优势,帮助企业可实现持续发展。     

大数据时代企业管理会计工具的应用研究

<正>互联网时代这一环境下,不但为企业的管理带来了机遇,而且也带来诸多的挑战。企业应把握住这一突破口,将大统计分析方法运用到管理会计中,使管理会计在新形势下可以更好的立足于企业的管理实践和价值创造。鉴于此,探讨大数据时代下管理会计的优势和意义,探究大数据时代下应根据企业管理会计工具的特征,对企业管理会计工具进行深入的研究分析,提高管理会计的工作实效性,充分发挥职能作用,提高企业的经济收益。     

大数据时代管理会计在企业绩效管理中的应用

2014年财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,其中绩效管理作为管理会计体系建设中的重要组成部分,在企业的经营管理中发挥着重要作用。管理会计视角下的绩效管理主要侧重的是企业的财务状况和经营活动。大数据时代,有效地将绩效管理与管理会计进行结合,在企业目标的绩效管理中加入成本和收益因素,更好地协调企业的各相关利益者之间的关系,提高企业绩效管理水平,促进企业可持续发展,增强企业的管理效率,提升企业的核心竞争力及实现经济型、创新型社会具有积极意义。     

大数据时代下现代企业管理会计的创新研究

随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,大数据时代正在改变着各行各业的生产和工作方式,在会计行业,也发生了重大变化,大数据时代的来临,现代企业管理会计的发展迎来了难得的发展机遇。文章对大数据时代的特征和管理会计的普遍存在问题进行论述,深入剖析了大数据时代下管理会计面临的问题与挑战,并对管理会计创新发展提出了措施和思路。     

数据驱动时代企业管理会计创新

互联网技术的迅速发展使得大数据及其相关的技术开始进入人们的日常生活当中,并且迅速应用于企业管理会计工作的方方面面,同时提高企业的工作效率并为企业创造价值。大数据的运用要求企业提高管理会计工作的效率和效果,机遇和挑战并存。本文分析了将大数据应用于管理会计工作中的重要性,提出在管理会计工作中高效应用大数据的措施,以为管理会计的发展以及创新提供指导。     

CIM时代管理会计的新应用

管理会计是在上世纪50年代发展起来的伴随着科学技术的发展,企业规模的壮大,竞争的加剧,管理会计理论迅速发展,管理会计方法在企业中广泛应用.     

大数据时代下管理会计发展与应用的探究

随着网络信息技术的发展,云计算、物联网、移动互联网的不断普及和应用,大数据时代已经到来。管理会计如何在当今的时代红利下得以发展和应用已变得越来越迫切和重要。文章试图在大数据背景下,通过分析目前管理会计面临的各种压力,预测管理会计未来的发展趋势。     

企业管理会计与应用

管理会计在企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高,形成管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,并借以促进企业自身适应能力的提高。因此,加强对管理会计应用与发展的研究。正成为会计改革与发展的一个现实课题。一、管理会计在企业中应用的现状管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的,其历史并不长,而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。驱使企业应用管理会计的动力明显不足,管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

企业2.0时代战略管理会计主题探析

正战略管理会计是环境和时代发展的产物,在经济全球化时代,传统的管理会计无法满足企业管理需要,战略管理会计便应运而生。国外关于战略管理会计的研究始于20世纪80年代,英国学者Simmonds提出了战略管理会计的理念,强调管理会计应与企业战     

企业管理会计应用探析

管理会计自引入我国以来，逐步得到了较为广泛的应用，并且在不同程度上收到了较好的效果，我国企业已具有实施管理会计的成功经验，人们对管理会计的作用已经形成了共识。但是，近年来的一些调查结果表明，管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。     

企业管理会计的应用分析

笔者就某省企业管理会计应用情况进行问卷调查,并在调查分析的基础上总结具有中国特色的企业管理会计应用现状、存在问题,进而尝试研究探讨管理会计在我国的发展。     

管理会计在企业的应用

管理会计是会计的一个重要分支，主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它的主要职能是为提高经济的效率和效益而建立的各项内部会计控制制度，编制和提供内部管理所需的各种数据和资料。我国目前管理会计还没有一个完整的体系．但自七十年代引进以来，它的一些基本原理与方法特别是责任会计，已在企业中得到了一定的运用，并获得了显著成效。     

现代企业管理会计的应用

管理会计的预测具体包括资金预测、成本和费用预测以及利润预测。管理会计通过资金预测，可以对未来一定时期内企业的生产经营活动所需的资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，从而保证企业科学合理地使用资金，提高资金利用率。