浅谈人本管理在企业人力资源管理中的运用

人本管理就是把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源,尊重人的价值,全面开发人力资源,以谋求人的全面自由发展为最终目的的管理.实施以人为本的人力资源开发与管理是社会发展的必然要求,是企业在经济全球化时代背景下的必然选择.为此企业需要正确地认识人、研究和满足员工的现实需要、创建学习型组织,培养积极健康的组织文化、健全激励和约束机制,促进员工发展.     

人本管理在政府人力资源管理中的分析

在政府部门的人力资源管理中人本管理是十分重要的,它对提高政府工作效率起着重要的作用。接下来我们就来介绍一下人本管理在政府部门人力资源管理的作用以及人本管理的意义。阐述人本管理所具备的意义,并且分析一下其在政府部门的应用。     

浅谈企业人力资源人本管理

文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。     

浅谈人力资源培训与开发中运用人本管理理念

本文从多个角度阐述了在当前社会背景下人力资源培训与开发所具有的经济以及社会意义,通过指出人本管理理念在人力资源管理应用中所存在的问题,来针对性的提出基本的解决方案。     

从海尔的人力资源管理看人本管理在现代企业管理中的作用

海尔集团作为国内外著名的明星企业,其人力资源管理成效卓著,充分体现了人本管理的思想。本文介绍海尔人对共同价值的追求所产生的认同感,调动了员工的潜能和积极性,形成了人才储备、使用、淘汰、教育、再储备的良性循环。人本管理在现代企业管理中具有重要作用。     

人本管理在企业管理中的运用

经济的高速发展带来的人本管理问题已经成为金融企业管理中的工作重心,所以企业通过实施人本管理,最大限度地发挥出员工的潜力已经成为当今金融企业的无形资产。尤其是在金融危机爆发后,全球金融行业面临着各种冲击和挑战。在后金融危机时代,人本管理在金融企业可持续化发展中起着不可替代的作用。文章通过解读人本管理的含义和核心理念,从而提出人本管理在金融企业中更好的运用。     

人本管理在办公室工作中的实践与运用

人本管理就是人们通常所说的人性化管理。作为一种现代管理理念．它强调在管理过程中通过把握人的心理规律、思想规律．充分尊重人的要素,尊重人的情感与需要,注意发掘人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性,从而提高劳动效率和管理效率。     

试论企业对人本原理的运用及人力资源的管理

本文主要论述了企业对人本原理的运用及如何搞好人力资源管理。     

人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新。人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效。作为新兴的非营利组织，实行人本管理，对于促进其自身发展具有十分重要的意义。文章通过阐释人本管理的内涵和特征，分析了非营利组织人力资源的现状，提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施。     

浅谈人力资源信息化在医院管理中的应用

最近几年,人力资源管理在医院的管理工作中越来越受到关注,同时,信息化的浪潮也冲刷到了这个领域,并且成为管理信息化的热点模块。我院利用先进的信息化管理手段把管理人员从繁琐的传统手工工作中解脱出来,为管理者提供了快速、科学的决策条件,有效地节省了人力资源,提高了现代化的医院管理水平及程序化管理效率。     

浅谈人力资源信息化在医院管理中的应用

最近几年，人力资源管理在医院的管理工作中越来越受到关注，同时，信息化的浪潮也冲刷到了这个领域，并且成为管理信息化的热点模块。我院利用先进的信息化管理手段把管理人员从繁琐的传统手工工作中解脱出来，为管理者提供了快速、科学的决策条件，有效地节省了人力资源，提高了现代化的医院管理水平及程序化管理效率。     

浅谈人力资源信息化在医院管理中的应用

最近几年,人力资源管理在医院的管理工作中越来越受到关注,同时,信息化的浪潮也冲刷到了这个领域,并且成为管理信息化的热点模块.我院利用先进的信息化管理手段把管理人员从繁琐的传统手工工作中解脱出来,为管理者提供了快速、科学的决策条件,有效地节省了人力资源,提高了现代化的医院管理水平及程序化管理效率.     

论“人本管理”下的组织人力资源开发

人力资源是组织活动中最重要的资源。组织人力资源开发是指组织采用各种切实有效的手段,充分挖掘人力资源潜能,提高人力资源质量,改善人力资源结构、加强人力资源的组织与管理,激发人力资源积极性,以促使人力资源与组织物质、技术、信息等其他资源的结合处于最佳状态,从而取得组织目标与员工个人目标共同实现的过程。一、“以人为本”的人力资源开发理念人力资源开发在组织中处于重要的地位,具体体现在:1、人力资源开发是现代组织人力资源管理的核心内容。传统人事管理已经为科学的人力资源管理与开发所替代,人力资源开发工作贯穿于组织的员…     

人力资源在医院经济管理中的思考

随着社会的不断进步与发展,医院作为我国医疗事业单位,在市场经济背景之下也面临着严峻的形势和前所未有的挑战。医院为了应对市场竞争,就必须充分发挥人力资源管理在医院人员配置中的重要作用。本文就将针对当前我国医院经济管理现状中,人力资源管理存在的问题进行分析,且利用数据与实例客观分析在医院经济发展过程中,如何有效实现人力资源合理配置,以期为相关管理人士提供参考与借鉴。     

人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新.人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效.作为新兴的非营利组织,实行人本管理,对于促进其自身发展具有十分重要的意义.文章通过阐释人本管理的内涵和特征,分析了非营利组织人力资源的现状,提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施.     

论现代企业管理中的“人本管理”——基于海尔集团人力资源管理模式的思考

人本管理是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文试通过对人本管理的本质进行剖析,结合中西方人本管理的实例,并且重点引入海尔成功案例,进一步分析总结出人本管理对我国现代企业管理的相关启示。     

人本管理模式在煤炭企业人力资源工作中的应用

随着我国社会经济的快速发展,煤炭行业的进步有目共睹。市场经济体制的逐步完善,使煤炭企业竞争日趋激烈,如何提升企业的核心竞争力,成为每一位煤炭企业管理者关注的问题。人力资源管理工作是煤炭企业管理工作的重要组成部分,树立以人为本思想的管理理念,促进人本管理模式在人力资源管理工作的发展,会让人力资源获得更充分的利用。在当前的煤炭企业中,还存在人力资源管理中人文关怀的不足。从人本思想出发,进行人力资源管理工作的改革,才能让管理人员的积极性得到充分调动。     

试论激励措施在医院人力资源管理的应用

当前,很多医院面临的管理问题主要是人力资源管理问题,例如薪资分配制度不公平、员工管理机制不完善、缺乏必要的激励措施以及评估人员表现的系统等.随着社会不断发展,需要的人才也越来越多.只有管理好人力资源才能够为社会进步做出更大的贡献.随着人本理念的兴起,人们越来越重视采用激励措施去管理人力资源.为了充分调动医护人员的工作积极性,提高医院工作效率,给病患提供更加优质的服务,医院人力管理过程中也逐渐在引进激励措施.通过引进激励措施来提高人力资源管理质量,促进医院协调发展.基于此,文章首先分析了激励措施所包含的内容以及激励措施在管理人力资源中的作用,随后从七个方面讲述了医院人力资源管理过程中可以采用哪些措施进行激励,以供相关人士交流参考.     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。