房地产企业内部控制存在的问题及对策建议

我国房地产行业经历了40年的发展,从市场功能不健全、体制不完善逐渐发展为国民经济的重要支柱产业.与此同时,随着市场竞争的日益激烈,房地产企业已经进入了白银时代,如何在后土地开发中有立足之地,很多房企的管理理念转向了企业内部控制,依靠企业的内部控制提升企业价值.为此,本文首先阐述了内部控制的基本理论,然后结合实际情况,分...     

房地产企业内部控制存在的问题及对策探讨

当前,房地产行业发展面临着宏观政策调控、银行信贷收紧和行业内部激烈竞争等因素的影响,生存和发展遇到极大挑战。在此背景下,众多房地产企业开始眼睛向内,向管理要效益,将对外的积极扩张发展逐渐调整为对内的精细化管理,通过科学的内部控制,以强化内部管理、有效防控风险、加强部门间的沟通合作,从而实现房地产企业的健康发展。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,通过对目前企业内部控制存在的问题展开分析,并针对问题提出解决对策,以期为房地产企业更好的生存与发展提供帮助。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产企业开发项目投资金额大、风险高,若经营管理不规范、财务制度未有效落实、内部控制薄弱等将会给企业造成无法预计的经济损失.为有效规避企业在经营过程中所面临的各种风险,发现房地产企业内部管理存在的弊端,房地产企业须加强企业内部控制的管理工作,使得企业能够有效预防风险、提高企业经营业务管控水平.本文阐述了房地产企业内部控制所面临的问题并分析其原因,基于此提出相应对策,以供参考.     

我国房地产企业内部控制存在的问题与对策

本文首先介绍了国内外企业内部控制研究的现状,然后分析了我国房地产企业内部控制存在的问题,包括公司治理结构不完善、企业高层管理者缺乏内部控制理念、企业内部控制程序不完善、内部控制监督乏力和缺乏具有操作性的道德规范与行为准则,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产开发企业的地产项目开发周期长,资金投入量大,而且因企业内部战略调整、财务风险和经营风险加大,加上外部产业政策、税收政策变化以及同业竞争等因素的影响,进一步增加了其有效运营的不确定性,使得房地产行业较其他行业面临的风险更加复杂,在实际运营过程中遇到了诸多问题.作为风险控制的手段,内部控制制度的建立与完善是房地产企业...     

房地产企业内部控制存在的问题及对策分析

为了确保房子是用来住的,不是用来炒的,中央及地方政府、金融机构出台了各种限制性政策及措施,用来抑制房价的过快增长,保障国民经济的稳定发展.企业如何在严苛的市场调控下生存,是当前房地产企业亟需解决的重大难题.本文从房地产企业内部控制的重要性出发,对目前内部控制存在的问题进行分析,找出存在问题的原因,并针对问题提出改进...     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策探讨

市场经济的迅速发展,给房地产企业带来了新的发展机遇,同时也带来了更多的挑战.房地产企业为了能够持续健康发展,必须从内部控制建设工作方面着手,通过内部管理水平与效率的提升,使内部管理现存问题得到更好的解决,从而提高企业竞争水平.本文从房地产行业的业务特点入手,分析了房地产企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的对...     

浅析房地产企业内部控制建设

房地产行业是我国的支柱产业,随着近年来我国房价的一路攀升,我国房地产企业迅速发展,企业的规模迅速扩大,企业的内部控制建设成为企业管理者所关注的焦点。本文将分析我国房地产企业在内部控制建设方面存在的问题,并针对具体问题给出可行性的解决对策。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

新的会计制度也要求企业建立健全企业内部控制制度,以便保证会计信息的真实有效。然而,近年来,我国企业会计信息失真现象越来越严重,这些都将我国内部控制不完善的情形表现得淋漓尽致,本文从内部控制的概念出发,分析我国企业内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产企业在进行内部控制时不可避免地存在着一些问题,这不仅影响着企业的发展,同时也会对我国市场经济的健康、稳定发展产生影响。一、内部控制中出现的问题(一)制度建设不完善目前我国大部分房地产企业所执行的内部控制制度都存在一些问题,如会计的核算、资金的管理等,而这些问题会影响企业财务管理工作的有序进行,使得企业在进行项目的评估、土地的招投标、开发成本的控制、资     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

最近几年,我国房地产行业发展较为迅速,在房地产企业的日常经营业务中,涉及资金数额往往巨大,属于控制风险较高的行业,很多地方有待于规范和完善。要使房地产行业规范发展,其重要手段之一就是加强企业的内部控制。然而长期以来,我国许多房地产企业内部控制状况不容乐观,内部控制薄弱,会计信息严重失真,不仅造成管理混乱效率低下,而且给贪污、挪用企业资金或侵吞企业资产的不法分子以可乘之机,因此,加强房地产开发企业的内部控制,对城市经济乃至整个国民经济的健康发展,对于房地产行业改善管理、提高效益等方面的责任变得更为重大,且有着更加重要的现实意义。     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策。     

企业内部控制环境中存在的主要问题及治理对策

内部控制环境是整个企业内部控制系统的基础,直接影响到企业内部控制的效果及内部控制目标的实现。目前,我国企业内部控制环境中存在较多问题;从外部因素和内部因素两方面对这些问题进行了分析,并提出相应的治理对策。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界较为关注的话题。     

房地产企业内部控制问题研究

近年来,随着国民经济的持续稳定增长,城市化进程加速,房地产市场的刚性需求持续增大,人民日益增长的物质文化需求及对生活品质提高的愿望促进了房地产业及相关产业的蓬勃发展.与此同时,土地资源的稀缺性、日益激烈的市场竞争、国家对房地产行业不断增强的市场调控政策以及日趋紧缩的银行信贷政策等因素,导致房地产企业面临越来越大的经营压...     

企业内部控制制度存在的问题与对策

本文详细分析和论证了我国企业内部控制制度存在的诸多问题；提出了从企业的治理结构、权利分配、监督检查、预算管理等方面应对的措施。     

房地产企业内部控制改进浅析

在经济技术高速发展的今天,越来越多的企业不断涌现,企业之间的竞争越发激烈。一些企业面临亏损或倒闭,另一些企业则迅速崛起,内部控制在其中起了很大的作用。很多企业没有意识到内部控制的重要性,没有建立内部控制体系;有的企业虽然建立了内部控制体系,但并没有对其进行管理控制及完善,导致内部控制体系瘫痪,不能有效发挥作用,因此内部控制体系的建立与健全成为了房地产企业加强管理的重要内容。