谈如何强化企业全面预算管理

全面预算管理受到企业的重视,但在实施中仍存在一些问题,本文拟针对这些问题展开分析,并提出相应的对策和建议,旨在进一步深化全面预算管理,使全面预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

探讨国企全面预算管理

全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,国际上许多企业尤其是知名大企业均已实行全面预算管理,并十分重视全面预算管理在企业发展中所起到的重要作用.在我国随着经济的发展,全面预算管理在一些国有企业中也已得到运用,逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可,基于此,全文通过对国有企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析,找出解决办法,希望为提高国家企业全面预算管理水平起到积极的作用.     

探讨国企全面预算管理

全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,国际上许多企业尤其是知名大企业均已实行全面预算管理,并十分重视全面预算管理在企业发展中所起到的重要作用。在我国随着经济的发展,全面预算管理在一些国有企业中也已得到运用,逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可,基于此,全文通过对国有企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析,找出解决办法,希望为提高国家企业全面预箕管理水平起到积极的作用。     

浅析集团型企业实施全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是集团型企业优化资源配置、提高管理水平和效率的重要管理会计工具,目前已经在集团型企业的管理实务中普遍应用,但是受各种因素制约,多数企业集团的全面预算管理在编制、执行以及分析考评等环节存在诸多问题。基于此,以集团型企业实施全面预算管理的必要性为切入点,深入分析集团型企业实施全面预算管理存在的问题,针对问题提出完善应对策略,以期能够对集团型企业全面预算管理水平的提升提供参考。     

浅析现代企业全面预算管理的改革措施

在当前建立现代企业制度的时代,全面预算管理已经成为非常重要的企业管理内容。针对目前现代企业全面预算管理还存在的一些问题,笔者提出了一些应对当前问题的具体改革措施,使得全面预算管理能够通过全方位、全过程、全员参与的管理过程来切实提升企业的管理水平,实现企业的管理目标。     

浅论油气田企业的全面预算管理

本文剖析了油气田企业全面预算管理的内涵,对实施全面预算管理过程存在的问题进行了探讨,并提出了相应改进的办法及措施,为油气田企业将来如何更好地加强全面预算管理,提高企业管理水平提出了建议。     

企业全面预算管理中存在的问题

实行全面预算管理是发达国家各成功企业多年积累的经验,对企业建立现代化企业制度、提高管理水平、增强企业竞争力有着十分重要的意义。而我国企业实行全面预算管理起步比较晚,加上缺乏实务处理的经验,在实行过程中存在各种各样的问题。文章主要分析了我国企业在推行全面预算管理过程中普遍存在的一些问题,出现的一些误区和盲点。     

电力设备企业全面预算管理存在的问题及对策研究

随着经济的快速发展,电力设备企业要想在竞争激烈的市场持续发展、稳步增长就必须提前做好市场预测,并根据市场预测做好全面预算管理工作,以对内部实现高效的管理控制.本文阐述了电力设备企业全面预算管理在公司运营发展中存在的问题,并对存在问题的原因进行分析,最后提出加强全面预算管理的对策建议,以提升电力设备企业的全面预算管理水平...     

中小企业实施全面预算管理的难点与对策探讨

当前全面预算管理的理论方法和成功经验已经得到了越来越多的中小企业的关注和应用,但在具体实施中还存在一些困难和问题有待进一步解决。例如,预算编制缺乏战略导向性、科学性、合理性,预算业务逻辑不够严谨,缺乏相应的预算考核机制等,这些问题直接影响企业全面预算管理的实施效果。基于此,本文对全面预算管理的概念、主要内容、编制方法和优缺点以及全面预算管理的意义和作用进行了阐述,对全面预算管理在中小企业应用中存在的问题进行了梳理,并提出了相应的应对策略,以供借鉴和参考。     

建筑施工企业全面预算管理的新探索

社会主义市场经济体制的建立与不断完善,促使我国建筑施工企业必须尽快深化自身的经济管理体制改革,尤其是完善全面预算管理,提高其管理水平,才能使得建筑施工企业在复杂的市场环境下,应对各种挑战和困难。而目前,我国建筑施工企业的全面预算管理状况并不十分理想。本文结合我国的实际国情,提出了一些改进建筑施工企业全面预算管理现状,提高其管理水平的新举措,为建筑施工企业的全面预算管理提供理论与实践上的参考。     

全面预算管理与平衡计分卡在机械设备公司的应用

全面预算管理是企业实现战略目标的保证,而平衡计分卡则是全面预算管理中绩效考核的一种兼顾财务、内部流程、客户,学习与成长的一种现代化的绩效管理方式,是一种价值链管理的模式。然而目前我国企业在应用全面预算与平衡计分卡的过程中存在一些问题,影响了预算和绩效管理水平的进一步提升。本文就以康河公司为例,对于目前预算管理及平衡计分卡在企业绩效管理中的应用情况进行分析,并针对应用中存在的问题进行探讨,提出提升全面预算管理及平衡计分卡应用深度的意见与建议。     

全面预算管理在企业中的应用

企业全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。我国企业在全面预算管理过程中,仍然存在着一些问题和不足之处。本文主要针对企业全面预算管理中存在的问题展开讨论和分析,并提出了相应的应对措施。     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

本篇文章首先就全面预算管理对企业的作用进行阐述,从全面预算管理意识有待提升、全面预算管理应用过于形式化、全面预算管理制度不完善三个方面入手,对企业全面预算管理过程中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出提升企业全面预算管理水平的策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

简论全面预算管理的应用

迄今为止,全面预算管理在西方现代企业制度的建立和完善过程中起到了重要作用,已成为国际上通行的企业管理方法.推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.本文通过分析我国企业在全面预算管理应用过程中存在的问题分析,提出了一系列针对全面预算管理的构建和执行等方面的改进措施和实践方法.     

制造业企业全面预算管理体系构建存在的问题及对策研究

全面预算管理是企业一项重要管理手段,本文从全面预算管理体系构建的意义出发,结合目前制造业企业全面预算管理体系构建过程中存在的问题,提出了相应的对策及建议,希望对财务人员构建全面预算管理体系以及制造业企业提升全面预算管理水平有所帮助。     

如何全面提升企业预算管理水平

本文针对企业实施全面预算管理中存在的主要问题,提出解决问题的对策,旨在全面提升企业预算管理水平。     

煤炭企业推行全面预算管理探析

全面预算管理是煤炭企业经营管理的一项重要内容,本文分析企业在推行全面预算管理中存在的组织机构不健全等6方面问题,并结合煤炭企业行业特征及实际生产经营情况,提出提高煤炭企业的全面预算管理水平,实现全面预算管理目标的解决思路。     

对新形势下预算管理的几点思考

预算管理已为越来越多的企业所采用,为企业提高管理水平发挥了巨大的作用,但是,在对预算的认识和方法的掌握上各企业也都不同程度的存在着一些问题,为此,须加强对预算的认识,以便能真正掌握预算的方法。文章从预算的含义入手,分析了预算管理存在和问题,并提出了加强预算管理的相应对策。