民营企业财务核心能力的内涵与发展路径

民营企业财务核心能力包括财务战略管理能力、内部控制执行能力、财务创新能力、财务文化培育能力等基本要素,其本质在于为民营企业获得和延续竞争优势提供财务支持.民营企业应当通过对财务资源的获取和运用获得财务能力,并通过财务创新形成自身的财务核心能力.     

企业集团内部财务制度设计研究

随着现代经济社会的不断发展,企业集团在自身成长和发展过程中获得了较为显著的进步,但是,要想从根本上显现企业集团所具有的自身优势,仍然需要建立并完善内部财务控制制度。我国现代企业集团所暴露的各种问题,大都与财务控制体系的不完善与不健全有关,所以,只有从根本上强化集团财务控制工作,才能够保证企业集团获得可持续发展。本文所坚持的研究理论基础是内部财务控制理论,对内部财务控制理论进行科学全面的定义,并且区分会计控制、内部控制、财务监督之间的各种关系,从而更好地认识到内部财务控制。然后对内部财务控制体系进行介绍,详细阐述了内部控制的主体与客体、控制原则、控制内容,从而保证阐述一个有效、全面的内部财务控制工作体系。为了能够保证文章的系统性以及真实性,特意选择了民营企业M公司,并介绍了得对该公司选择内部财务控制模式产生影响的相关因素。主要的研究框架是,首先阐述了内部财务控制体系,对这种工作体系进行了较为详细的解读与分析,并提出要想建立和健全内部财务控制体系需要达到的相关标准以及内容要求;然后,探讨了民营企业财务控制模式选择的主要影响因素,结合M公司的实际发展状况,对其内部财务控制工作存在的问题以及产生原因进行阐述,最后提出了建立并完善M公司集团内部财务控制制度的相关措施以及具体的运行环境。     

万向集团财务控制模式的启示

中国民营企业短寿是一个既成的事实."爱多"的陨落,"巨人"的猝死,均表明一个相同的事实:民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力,而是缺乏管理经验、财务失控.我国民营企业的一个重要特点是:财务由老板单线控制,但是往往又控制不住,因为企业内部没有建立财务控制系统和控制模式,老板与经营者之间的游戏规则处理不好,从而阻碍了企业的发展.本文通过对万向集团财务控制模式的案例分析,探索适合民营企业集团特点的财务控制模式,为我国民营企业发展提供理论指导.     

民营企业集团及控制上市公司内部财务控制研究

近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。     

民营企业财务核心能力的内涵与发展路径

民营企业财务核心能力包括财务战略管理能力、内部控制执行能力、财务创新能力、财务文化培育能力等基本要素,其本质在于为民营企业获得和延续竞争优势提供财务支持。民营企业应当通过对财务资源的获取和运用获得财务能力,并通过财务创新形成自身的财务核心能力。     

浅谈我国民营企业财务治理的现状及其完善措施

在经济全球化的商业竞争环境中,企业的持久生命力必然依赖于内部完善的财务治理体系.目前,我国民营企业存在着很多财务治理问题.分析我国民营企业财务治理现状的基础上,提出民营企业完善财务治理的有关措施.     

民营集团公司内部控制问题及对策

改革开放以来,我国民营经济从小到大、由弱到强,一些民营企业逐渐成长为集团化公司。但是,我国的民营企业发展时间还不长,竞争能力和综合实力普遍不强,面对当前国内外复杂的经济环境,企业在经营、投资、财务等方面风险都在加大。本文从我国内部控制的发展入手,分析了民营企业内部控制现状、指出了民营企业内部控制存在的缺陷及可能带来的影响,最后提出了民营企业加强内部控制的方法和建议。     

民营企业财务内部控制建设现状及优化措施

近年来,我国经济形势逐渐趋于市场化方向,市场经济带动民营企业大规模增长,同时也给民营企业的经营带来较大风险。在现代化发展进程中,企业应当进一步优化自身管理制度,构建现代化运营管理体系。提升财务内部控制落实效果,保障企业维持稳定经营。健全的财务内部控制体系,对于提升民营企业经营效率、市场竞争力有着极大的促进作用。当前部分...     

浅谈民营企业集团的财务管控

现阶段民营企业集团管理严重滞后,其中内部财务管控上问题严重.根据当前民营企业集团财务管控存在的主要问题,提出七条解决措施,以促进民营企业建立完善的现代企业制度.     

民营企业财务管理的缺陷及规范研究

随着我国民营企业的快速发展,民营企业财务管理暴漏出很多问题.如财务管理基础薄弱、财务管理制度不健全、财务内部制约失灵,以及现金流量管理弱化等财务问题.这些财务问题制约民营企业的发展应亟待解决.本文探讨规范民营企业财务管理的有效措施:建立现代企业财务管理制度;规范企业投资、融资;规范财务监督;健全财务风险防范机制,使民营企业的财务管理能够为企业发展战略的实现奠定基础.     

家族式民营企业财务内控管理制度探讨

民营企业作为社会主义市场经济发展中一支不容小觑的力量,在促进就业与积极纳税等方面为我国经济发展做出重大贡献。然而民营企业发展中受限于自身规模与观念,管理水平落后,内部控制问题突出,这些问题制约民营企业的发展。本文通过分析家族式民营企业财务内控管理制度,探讨了民营企业财务内控管理的现状和存在的问题,并提出相关建议完善民营企业财务内控管理制度。     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择.本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系.     

浅析民营企业内部控制环境审计

伴随民营企业的发展,民营企业内部控制审计应运而生,已成为民营企业加强内部控制,改善经济管理,提高经济效益的重要组成部分.随着市场经济新体制的进一步完善,民营经济的地位和作用将进一步提高.加强民营企业内部控制审计,建立、完善民营企业内部控制审计制度,对民营企业将来发展、壮大尤为重要.本文从民营企业内部控制环境审计的目标定位,存在的问题、防范对策三个方面进行探讨.     

对高校财务内部控制的思考

随着我国教育体制改革的深化,高校管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统的高校财务内部控制意识较为淡薄,财务内部控制工作不力,因此有必要对高校财务内部控制进行重新审视与思考.文章基于对当前高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议.     

提高民营企业财务管理水平的对策探讨

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展.民营企业在拉动国民经济增长、创造税收、增加就业等方面出了巨大贡献.但在民营企业的发展过程中,相当部分企业在短暂的高速扩张后很快陷入财务困境,成为"流星式"的企业.导致这种情况的产生,既有外部因素,也有内部因素,其中民营企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素.分析民营企业财务管理工作中存在的问题,探索民营企业提高财务管理水平的对策,有助于促进民营企业的可持续发展.     

民营企业信用担保融资的财务风险控制策略

文章从担保及信用担保的内涵与特点入手,分析民营企业信用担保融资的财务风险;并从健全民营企业信用担保融资的法律体系、创新其信用风险监控方法、建立担保机构内部风险控制机制、构建金融机构与担保机构协作风险控机制方面提出民企信用担保融资财务风险控制的具体策略。     

浅谈如何加强军队财务内部控制

健全有效的内部控制,不仅能保证会计信息的真实可靠和财产物资的安全完整,还能保证财务工作的质量.文章在深入剖析军队财务内部控制存在问题的基础上,提出了加强军队财务内部控制的对策建议.     

电算化会计的管理措施分析

当今财务核算的电算化被越来越广泛的应用,但是由于会计电算化与传统会计操作流程有着本质的区别,致使原来手工核算下的财务内部控制制度已经不能适应电算化财务核算.从实施会计电算化后财务工作内部控制的难点入手,对电算化下内部控制体系的建立进行了深入分析,同时对如何加强单位财务内部控制制度提出了具体措施.     

加强民营企业财务管理,积极推进民营经济快速发展

民营企业财务管理现状不适应当前民营经济持续快速发展的需要.加强民营企业财务管理,应加强会计基础工作,提高会计人员业务素质,完善财务管理及内部控制制度.     

民营企业财务风险管理问题及对策探析

财务风险管理对于企业的可持续发展至关重要。民营企业需要通过财务分析、资金规划、市场定位和战略规划等手段，全面识别、评估和管理财务风险，以确保企业在竞争激烈的市场环境中持续健康发展。本文围绕民营企业财务风险管理问题展开探析，从财务分析、内部控制、资金和债务管理、经营决策与战略规划、应急预案和业务连续性计划等多个方面提出相应对策。