行政事业单位加强内部控制建设探讨

随着《行政事业单位内部控制规范》在全国施行,行政事业单位公共服务职能急需进行完善优化,规范和加强行政事业单位内部控制,可以有效地提升行政单位的管理水平与风险抵御能力,同时对廉政建设也有一定的作用,由此达到维护社会公众利益的目的。本人主要介绍了行政事业单位内部控制建设的现状、存在的问题以及加强行政事业单位内部控制建设的对策及建议,促进行政事业单位内部控制建设的顺利进行。     

行政事业单位内部控制与内部审计的协同研究

近几年来，我国行政事业单位为了提升政府行政与公益服务能力，在信息化建设、设备投入、制度建设等方面加大了投入。但随着行政事业单位资金规模不断壮大、经营类型不断多元化，也使得行政事业单位内部管理迎来一定的挑战。在实际工作中，一些行政事业单位不重视内部控制与内部审计工作，使行政事业单位管理出现混乱，需要其进一步强化内部控制与内部审计协同效应，不断规范行政事业单位内部管理活动，提升政府公信力。     

行政事业单位内部控制现状分析与政策建议——基于江苏省行政事业单位内部控制问卷调查的研究

正规范和加强行政事业单位内部控制,已成为提高单位管理水平和风险防范能力、推进廉政建设、维护社会公众利益的重要手段。为了更好地推进《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)在江苏省的实施,江苏省行政事业单位内部控制研究课题组(下称课题组)对南京、盐城、泰州三市进行了问卷调查,具体分析了江苏省行政事业单位内部控制的现状,同时对推进行政事业单位内部控制建设提出了政策建议。一、江苏省行政事业单位内部控制现状分析     

行政事业单位内部控制浅议

财政部2015年印发的《关于全面推行行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求行政事业单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。在市场经济蓬勃发展、行政事业单位深化改革的今天,本文就各行政事业单位内部控制建设实施的现状及对策做出了简要的分析和探究。     

行政事业单位内部控制建设存在的问题及对策探究

为进一步加强各行政事业单位内部控制建设及党政廉政作风建设,需要充分认识到内控制度建设是一项打基础、利长远的重要工作,各行政事业单位要进一步提高认识,将内控建设作为一把手工程来抓,不断规范内部权力运行,切实提高风险防控能力和内部管理水平,为推动经济社会持续稳定健康发展提供更强有力的支撑保障。本文从加强各行政事业单位内部控制的重要性入手,列举出行政事业单位财务内控制度存在的问题,并提出相关改进建议。希望对行政事业单位的内部控制建设起到参考与借鉴作用。     

政府会计与行政事业单位内部控制的协同机理研究 ——以行政事业单位资产管理为例

近年来,政府会计改革和行政事业单位内部控制建设得以有序推进并取得丰硕成果,然而多数单位尚未意识到将二者协同发展的重要意义.以资产管理为例,由于政府会计与内部控制对其侧重点不尽相同,若不加以融合将致使单位资产管理产生诸多问题,甚至降低单位运行效率.为此,本文在厘清政府会计改革与行政事业单位内部控制建设对资产管理作用导向的基础上,运用资产全生命周期管理,深入探寻政府会计改革与行政事业单位内部控制建设在资产管理中的融合机理,以优化资产管理效率,并从制度建设、人才培育及信息化推进三个层面提出实施保障策略,以期提升公共部门管理效能.     

浅析行政事业单位财务会计内部控制

在社会机构中,行政事业单位是其中的重要组成部分,在社会治理和服务工作中同样有重要作用,能够促进其快速发展,以增强行政事业单位会计内部的控制为基础,清晰单位内部的具体工作流程和相关秩序,辅助内部员工提高控制意识,能够促使行政事业单位会计的内部控制工作,同时这也是新时期下完善政府治理策略和提高政府能力的主要途径,所以必须要针对此问题展开相应的解决策略。     

事业单位加强内部控制建设研究

行政事业单位内部控制建设能够促进单位资产安全完整,提高单位会计信息质量,防止经济舞弊,提升单位公共服务效率。随着市场经济不断发展,进一步加强行政事业单位内部控制管理,除强化全体员工内部控制意识外,应建立健全行政事业单位内部控制制度体系,加强内外部监督,实施全面预算控制,进一步强化内部控制落实效果,促进行政事业单位健康发展。     

注册会计师助推行政事业单位内部控制信息化落地的对策

信息化时代,内控体系最终都需要通过信息化手段落地.自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布以来,各地行政事业单位逐步展开了一些内部控制建设的探索和尝试,由于自身专业能力的欠缺,很多单位在内控建设中一般都会委托外部机构实施,注册会计师凭借专业背景和社会声望,往往会成为主要的委托对象.但在内控体系建设过程中,由于存在内控专业与信息化手段结合不紧密,导致单位内控落地难,实际运用效果不理想等问题.通过分析行政事业单位内部控制信息化的现状,研究注册会计师在内部控制咨询中信息化的难题,提出了行政事业单位内部控制咨询与信息化建设相结合、以平台二次开发为基础的内部控制信息化建设模式,为注册会计师行业在行政事业单位内部控制咨询中信息化落地提供有益探索.     

基于风险导向的行政事业单位内部控制分析

当前我国社会进入新的发展阶段,提升行政事业单位的行政服务能力是创建服务型政府组织、社会结构的关键举措。当前由于对风险管控的认知不足,缺乏行之有效的内部控制机制,导致一些行政事业单位开展行政服务工作的过程中存在较大风险。对此本文深入分析了面向风险管理的行政单位内部控制机制,发现了一系列问题,目前一些行政单位在履行内部控制...     

行政事业单位内部控制建设难点和解决对策

行政事业单位加强内部控制建设,是提升单位综合管理水平的重要途径,对促进行政事业单位健康持续发展具有重要的促进作用。但是目前行政事业单位在内部控制建设期间,面临诸多建设难点,难以充分发挥内部控制在单位内部管理中的重要价值。基于此,本文细化探究行政事业单位内部控制建设中的难点,并针对性的提出解决相关难点的对策,为加强行政事业单位的内部控制建设提供一定参考。     

行政事业单位内控制度的深度解析与应用策略

<正>本文旨在深度解析与应用研究行政事业单位内部控制制度。首先,论述了行政事业单位内部控制制度的重要意义。接着,概述了行政事业单位内部控制制度的主要内容,分析了行政事业单位内部控制制度实施的重要要素。随后,探讨了行政事业单位内部控制制度建设需要遵循的基本原则。接下来,通过分析新形势下行政事业单位内部控制制度的作用,强调了其对降低管理成本、约束权力使用、提升人员素质以及提高单位管理效率及质量的重要意义。最后,提出了新形势下行政事业单位内部控制制度应用的策略。一、解析行政事业单位内部控制制度的重要意义行政事业单位内部控制制度的重要意义在于确保有效运行、防范风险、提高管理效率,增强资源合理利用。     

试论行政事业单位的财务控制

一、行政事业单位财务控制特点 1．行政事业单位财务控制的主体和层次。财务控制的基本功能是限制财务信息的不对称性,弥补财务契约的不完全性,以规范财务管理活动。行政事业单位财务控制主要分为三个层次：第一层次是来自外部的财务控制,即财政部门代表政府对行政事业单位进行的财务控制;第二个层次和第三个层次是来自内部的财务控制。即行政事业单位管理者对单位内部各职能部门的控制和单位内部职能部门对员工的控制。     

行政事业单位内部控制存在问题及对策分析

规范完善行政单位内部控制是有助于行政事业单位公共职能体系建设的重要举措,为进一步实施有效的行政单位内部控制,国家公告《行政事业单位内部控制规范》并在全国范围内实施,希望借此进一步完善行政事业单位内部控制体系,以解行政事业单位公共服务职能问题的燃眉之急,达到推进廉政建设的目的。本文以行政事业单位概念内涵为出发点,从单位、管理制度、业务三个层面出发,分析了此类单位内部控制存在的问题与解决其存在问题的必要性,并给出解决办法及对策。     

行政事业单位内部控制信息化探究

行政事业单位内部控制信息化是《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施和落地的重要途径。本文剖析行政事业单位内部控制信息化建设要解决的主要问题，提出行政事业单位内部控制信息化的主要思路，并以某行政单位为例，阐释了其实施内部控制信息系统的建设过程，为进一步推进行政事业单位内部控制建设提供借鉴。     

试析行政事业单位内部控制制度建设

通过剖析影响政府内部管理程度的现状及因素,建立健全政府内部管理体系,完善政府组织领导,提高员工素质,建立财务预警制度,提高政府财务预测,从而形成健全的政府内部管理管理体系,建立内部报告制度,制定实施内部控制制度的措施。通过这一系列的制度建设,对保护单位资产、提高会计等业务数据和报表的真实性和完整性,促进和判断本单位各方面活动的运行效率,通过管理政策。同时,针对本单位的实际状况,以预防风险和遏制舞弊为出发点,促进行政事业单位内控制度健全管理架构和内部约束制度,以推动行政事业单位内控制度健全发展。     

浅谈行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

为了更好贯彻落实上级单位各项决策部署,认真履行经济职责,扎实推进我国现代化建设,各行政事业单位能全面、有效地推进内部控制的部署及实施,成为了各项工作高效开展的先决要件。本文深入探讨了事业单位内部控制的重要性,及行政事业单位财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了加强行政事业单位财务内部控制的应对措施。     

行政事业单位内部控制与企业内部控制的差异分析及改善

近几年,我国经济发展进入了冷静期,为实现经济的再加速,迎接以"科技创新"为主导的产业革命的到来,我国提出了要建立更具效率的行政事业单位。要实现政府高效,搭建完善的行政事业单位内部控制体系就显得尤为重要,但行政事业单位内控建设应重视其与企业内部控制的不同之处。本文主要通过对行政事业单位内部控制与企业内部控制的差异分析,找到改善行政事业单位内部控制的方法,为行政事业单位内部控制体系建设提供参考。     

论全面预算管理规范下的行政事业单位内部控制

市场经济发展的突飞猛进,为我国全面的经济建设带来了机遇与挑战.继续顺应时代发展的需要,是内部控制在行政事业单位的目标,是全面预算管理的发展方向,只有不断坚持优化创新,整合行政单位资源优势,才能提高行政事业单位的效率优势.为了提高行政单位预算管理的水平和有效的风险防范能力,积极维护社会公众的利益,坚持全面预算管理规范下的内部控制才是长久之计.     

浅析行政事业单位会计内部控制制度建设

行政事业单位会计内部的审计管理,是行政事业单位保障单位资金综合应用的主要途径,会计的内部审计包含了事业单位就财务状况的整体计划,行政事业单位的内部控制计划发挥着重要的作用,本文就行政事业单位会计内部控制制度的建设、发展及优化进行研究,进而强化行政事业单位会计内部控制建设的必要性。