公立医院财务绩效管理现状、问题及对策

近年来,随着各大医院之间的竞争不断加剧,再加上医疗改革的不断深入,财务绩效管理已经逐渐成为公立医院经营和管理中不可或缺的重要部分。财务绩效管理不仅影响着医院的整体经济效益,还能够在处理财务活动过程中对自身的财务状况进行科学的分析和预测,进而有助于建立完善的医院管理系统。本文以公立医院为例,首先从公立医院财务绩效管理的概述入手,然后归纳了公立医院在财务绩效管理方面存在的问题,最后就如何加强财务绩效管理发表了自己的看法,希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。     

医保DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点及对策

随着国家医保DRG付费方式的改革,促使公立医院在管理方式上做出配套改革,建立与之相配套的绩效改革制度。本文通过对公立医院绩效改革实践的探索,对绩效改革中存在的问题和难点进行剖析,探讨公立医院绩效改革的难点及解决方案,从而确保公立医院绩效改革工作的顺利实施。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新探讨

我国的医疗改革进程逐步推进,公立医院的发展迎来了新的挑战,要在绩效管理的模式中将其作为改革重点,推进医疗改革更进一步的创新探索,发挥绩效管理工作的积极作用,提高公立医院绩效管理模式的有效性,强化公立医院的发展竞争力.文章对新医改背景下公立医院绩效管理现状进行了探讨,提出了新医改背景下公立医院绩效管理中存在的问题,分析了公立医院绩效管理模式的创新策略.     

公立医院行政人员绩效分配改革的理论和应用探究 ——以SZL公立医院为例

为建立符合现代医院管理制度要求的绩效分配考核体系,积极推动公立医院绩效改革是一项重要任务.公立医院绩效根据性质的不同,分为临床医技绩效分配与行政人员绩效分配两大绩效内容,本文主要针对公立医院行政人员绩效分配改革方式、思路及技术方法,结合SZL公立医院的实践进行探讨.     

医改新政后公立医院财务管理变化及完善建议

自2015年医疗改革开始,政府就制定了相应的政策使公立医院坚决履行公益原则,杜绝追逐利益。本文以财务管理为切入点,分析医院的成本、预算管理机制,并针对医院的内部结构、绩效考核给出对应的管理财务的方法及建议,以希望帮助我国的公立医院完善其财务管理,从而实现自身的长远、健康发展。     

工作量考核在公立医院绩效管理中的应用

新医改背景下,公立医院要建立起基于工作量考核为导向的绩效管理体系,制定绩效工资制度,将业务绩效、经济绩效、行政绩效作为考核重点,推进公立医院绩效机制改革发展。本文分析了传统收支结余考核在公立医院绩效管理中的弊端,提出了基于工作量考核的绩效管理体系构建策略,期望对提高公立医院绩效管理水平有所帮助。     

公立医院绩效管理

随着公立医院综合改革全面实施,绩效管理模式在公立医院试点中仍处于探索阶段,公立医院的员工对绩效管理的理解仅局限在绩效工资及绩效奖金的分配上,没有正直认识到绩效管理是一个系统的管理过程。     

基于平衡计分卡的公立医院绩效管理体系研究

绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。     

基于内审视角下医院财务审计创新策略

在我国财务审计改革的背景下,我国大型公立医院如何进行财务审计,一直是关系到公立医院能否为人民群众提供高质量服务的关键。本文从公立医院内部审计发展的脉络出发,深入分析了公立医院内部审计的内涵,指出了改革的必要性,并就如何发展我国的财务审计工作,提出了一些建议。     

公立医院财务监管的重点与措施分析

随着公立医院相关改革试点意见的推出,对于公立医院的监管要求也越来越严格。意见要求加强公立医院的运行监管和建立社会参与的监督制度,在公立医院的监管中,最重要的便是医院的财务监管。本文从公立医院财务监管的重点、财务监管中存在的问题以及解决措施几个方面展开论述,希望能够对公立医院的财务监管提供参考。     

新医改背景下基于相对价值比率的公立医院绩效考核体系构建研究

随着医疗体制改革的不断深入,公立医院的管理逐渐向精细化、科学化、有序化发展。构建合理的绩效考核及分配体系将有效促进公立医院的健康发展,提高医护人员的服务质量与工作积极性,提升医院患者的满意度及获得感,已成为了现代公立医院在新医改背景下的主要改革方向。基于相对价值比率（RBRVS）的公立医院绩效改革体系在国外已得到广泛应用和发展,将其应用于我国公立医院的绩效改革过程中,在公立医院建立起以质量和效率为核心的内部均衡发展机制,对于完善新医改背景下的公立医院绩效改革体系具有非常重要的现实意义。本研究将基于RBRVS理论探索新医改背景下的公立医院绩效考核体系构建策略,为我国公立医院的改革与发展提供理论指导与经验借鉴。     

基于医改视角的公立医院绩效分配模式

本文总结了现行医改形势下公立医院进行绩效分配改革的重点和难点.在综合分析国内已实行绩效改革的大型公立医院的成功模式下,提出以"点数法"为基础原理的绩效分配模式和以"平衡计分卡"为基础原理的绩效考核体系,以期为后续各级各类公立医院医改提供依据.     

公立医院财务风险识别方法研究

随着公立医院改革的不断推进,新冠肺炎疫情防治工作取得了重大成功,公立医院外部环境发生了深刻变化.与此同时,受内外部因素影响,公立医院的运营产生了诸多财务风险.基于此,文章以财务风险识别领域的研究成果为基础,结合公立医院特点,选取财务风险识别方法和指标,以期能够构建公立医院财务风险识别体系.     

我国公立医院绩效管理现状及其解决对策

公立医院的绩效管理是人力资源管理中的重要内容,是激发工作人员积极性和保留优秀人才的有效措施。近年来,随着医疗改革的不断深入,我国公立医院的绩效管理工作也获得了较大进展。但是通过对公立医院绩效管理的现状分析发现,从整体上看我国公立医院的绩效管理中仍存在很多问题,制约着医院的发展。文章将对公立医院绩效管理中存在的问题进行分析并提出相关解决对策。     

公立医院财政资金管理优化路径探究

为全力遏制疫情带来的影响,财政部门统筹安排各项财政资金,推动公立医院在疫情常态化背景下的高质量发展。针对公立医院财政资金管理滞后、执行进度慢沟通不畅、预算管理与绩效考评意识淡薄等问题,提出建立闭环财政资金管理体系、优化财务信息系统建设、加强财政资金使用分析与绩效考评等优化路径,以期提升公立医院财政资金使用效益。     

关于公立医院绩效工资与绩效管理的探讨

绩效工资分配的科学性、合理性与绩效管理开展的有效性、准确性直接影响着公立医院发展的稳定性、长久性。基于此,本文以公立医院绩效改革为研究对象,从绩效工资与绩效管理相关概述入手,就公立医院绩效工资与绩效管理现状进行了简要分析,明确公里医院绩效制度创新发展存在的重难点,并在此基础上提出几点优化建议,以供参考。     

绩效改革推动公立医院高质量发展的实践

在我国公立医院改革中,薪酬制度改革是非常关键的一个组成部分,而绩效改革是深化薪酬制度改革的核心部分。本文以某三甲医院S医院为例,就如何开展绩效改革工作、选取绩效考核工具,以及绩效改革对薪酬水平、薪酬结构、资金来源、考核评价、医疗技术发展、医疗质量提升等方面的作用进行了研究,总结了绩效改革推动公立医院高质量发展的重要经验。     

公立医院薪酬制度改革探索研究

公立医院立足于长远发展角度,近年来逐步取缔传统的酬薪制度,积极引进社会绩效酬劳的新理念,改善医护人员的薪酬与福利待遇,以期调动医护人员工作的积极性。传统公立医院薪酬,普遍与收支情况密切相关,导致医护人员的工资不仅受绩效的限制,还与医院收益情况相关,限制了医护人员的工资待遇,以致于医护人员的工作热情不足。实行经公立医院薪酬制度改革,是提升医院工作效率,保证医护人员薪资权限的必然要求。本文从公立医院薪酬制度现状入手,以市场实际薪酬绩效现状,提出革新公立医院医护人员薪酬制度的改革办法,以促进公立医院内部绩效革新。     

深化医改背景下三级公立医院绩效考评研究

<正>2023年7月,国家卫健委在《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》中提出,为保证公立医院工资结构的合理性,深化工资制度改革,可采取多种方式在核定工资总额范围内自主进行公立医院分配。在此背景下,公立医院如何建立完善的绩效考评方案成为探索的重点。本文以A医院为例,从医院实际工作出发,分析当前绩效考评存在的问题,提出全新的绩效考评方案,为公立医院薪酬制度改革与绩效分配实践提供一定参考。     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

近年来随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院彻底被推向市场化运作和管理。内部控制作为一种企业管理的有效手段已经在企业内部广泛应用,在公立医院中加强内部控制,广泛推行内部控制能够及时发现在财务管理中存在的各种舞弊行为,有效解决各种医患矛盾。公立医院在市场经济的大潮中虽然并不会面临高频率的破产风险,但是,潜藏于公立医院内部的各种经营风险、财务风险等不容忽视。随着我国民营医院的迅猛发展,如果不能尽快完善公立医院内部控制体系,将面临各种经营风险和财务风险。回顾我国公立医院内部控制体系的构建不难看出,其问题还极为明显,如:缺乏良好的内部控制环境、各种财务风险不断增加、缺乏完善的内部监督机制等。本文将就如何完善医院的内部控制、提高医院的经营管理绩效作为主要研究内容,为促进我国医疗卫生事业的改革提供有价值的参考。