中小企业营运资金管理探析

营运资金是企业资产的组成部分,营运资金管理对企业经营有重要意义,决定了企业经营的成败。近年来,我国中小企业发展速度较快,但是营运资金管理在中小企业管理中的应用并不完善,其相关理论和实践有所欠缺。多数中小企业在经营管理过程中经营资金投入不足,营运资金管理存在较大问题,因此研究中小企业营运资金管理对提升中小企业的发展水平和发展程度具有现实意义。     

浅谈营运资金管理

一、资金运用管理 实现高收益资金运用管理模式的有效途径主要有以下三种方式： 1．现金管理。根据货币资金周转循环周期的时间长短，预测企业对流动资金的需求量，降低营运资金在总营业额中所占的比重。可见持有较低的现金，将其投入到长期投资中，会给企业带来较高的利润。但是企业必须灵活地选择银行贷款、商业汇票等多种结算方式，提高公司的举债能力和资金的调控能力，这样才能在保持公司正常经营的同时加速营运资金的周转。     

中小企业营运资金管理现状及对策研究

中小企业在促进我国经济快速发展的过程中发挥了越来越重要的作用,这已经为各界人士所公认。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金在中小企业资产中占有相当大的比重,但是,中小企业在营运资金管理过程中存在着流动资金不足、融资困难以及运营低效等问题,所以提高营运资金的管理水平,解决企业在生产经营过程中的流动资金不足、营运资金低效运营以及融资难的问题已经成为了中小企业管理工作的重中之重。     

浅谈海外工程项目营运资金管理

随着一带一路倡议的实施,越来越多的企业到海外承接工程项目,相应地对企业财务管理的要求也不断提高,海外工程项目财务管理应以财务风险管理为首要任务,以资金管理为核心。营运资金是资金管理的重要组成部分,在货币资金、应收及预付款项、流动负债等营运资金管理中,除应关注营运资金筹集是否合法合规、资金成本是否偏高、资金使用是否高效等传统问题外,还应充分考虑外汇政策、汇率变动、通货膨胀等制约性因素,结合企业内部控制相关规定,将财务风险控制在企业可承受范围之内,为实现企业目标提供合理保证。以中国交建新建的内罗毕至马拉巴标轨铁路一期项目实践为例,浅谈海外工程项目的营运资金管理。     

我国中小企业营运资金管理与融资担保

<正>以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,激活中小企业的活力和发展动力,解决营运资金问题,缓解融资担保,促进中小企业健康发展。融资担保是缓解企业资金问题的一项高效资源聚合方式,有利于企业生存和发展,提高企业价值。企业的营运资金管理在很大程度上反映了整个企业经营管理水平,是企业生存和发展的基础,营运资金管理得越完善,企业内部整个流程就会衔接的越好,越容易进行融资担保。中小企业一直是国民经济和社会发展的主力军,是促民生、促就业、促创新的重要力量。随着市场环境的变     

中小企业营运资金管理的问题及对策

文章结合国际金融危机现状,针对中小企业在营运资金管理中存在的问题,分析归纳了中小企业在营运资金管理方面存在的问题,并提出了相应的改善措施。     

浅谈房地产行业营运资金管理

房地产行业是一个资金密集型行业,具有投资大、回收期长的特点。如何进行营运资金管理、提高营运资金管理水平将直接影响企业经营的成败。本文基于房地产行业特点,对房地产的资金来源进行分析,并分渠道论证了房地产行业营运资金管理的方法。     

营运资金管理

营运资金在企业资产中的比例较大,周转期较短,对营运资金的管理不到位,导致企业的流动资金短缺,筹资困难,使企业(特别是中小企业)无法进行扩大再生产以及技术创新等。所以,企业要想持续发展就必须加强营运资金管理,提高营运资金的利用效率。     

浅谈企业营运资金管理战略选择

营运资金能够直接影响企业获利能力,对营运资金进行管理是企业战略实现的必要条件,是实现企业价值最大化目标的.本文对海信电器和青岛海尔从横向纵向两方面进行了比较分析,总结影响企业营运资金管理战略的因素和相应的结果.     

关于中小企业营运资金管理相关问题的探讨

营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,因此,加强中小企业的营运资金管理是实现企业财务管理目标的重要内容。本文对我国中小企业营运资金管理方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

浅谈如何加强企业营运资金管理

企业信息化是当今世界的潮流。国内诸多知名企业也在信息化领域取得了令人瞩目的成就,信息系统将准确、实时、全面的信息展现在管理者的面前,为企业财务管理创造良好的条件。本文基于营运资金的构成要素,从现金和有价证券管理、应收账款管理、存货管理等几方面,分析信息化对营运资金管理的影响。     

浅议营运资金管理

本文以营运资金的基本原理为出发点,论述了营运资金管理的核心是资金运用和资金筹措。因此,加强营运资金管理,就成为企业管理最重要的理财活动之一。本文就此作一粗浅论述。     

浅议零营运资金管理理念在中小企业中的应用

本文从零营运资金的设计理念出发,以大兴安岭北奇神公司为例,在货币资金管理、应收账款管理、及存货管理各环节零营运资金理念的运用.进而总结了中小企业为实现零营运资金管理理念自我改造努力方向     

大数据背景下中小企业营运资金管理优化路径

<正>大数据技术的推广,为中小企业营运资金管理提供新的运营模式。大数据时代,企业间的竞争已经从传统的产品、价格等竞争向信用、资本、技术等综合能力的竞争转变。提高市场竞争力,实现经济效益的最大化是企业成长发展道路上亟待解决的问题。传统的营运资金管理以局部规划、数据模型为主,但是大数据改变了传统管理模式,本文在分析营运资金管理必要性的基础上,提出大数据背景下中小企业营运资金管理特点并探讨优化策略。     

浅析中小企业营运资金管理存在的问题及对策

<正>一 营运资金管理概述营运资金是指在企业生产经营活动的流动资产减去流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理,但主要表现在现金管理、应收账款管理以及存货管理这三方面。二存在的问题1.在现金管理方面存在的问题。现金是企业中变化能力最强的资产,可以用来满足生产经营活动中的各种需要,也是还本付息地履行纳税义务的保证。拥有足够的现金对于降     

浅谈加强铁路企业营运资金的管理

随着铁路改革的不断深化，现代铁路“提速、重载、高密度”的快速推进．铁路企业已由过去的计划经济逐步向市场经济的轨道转变。但是今年以来，由于受全球金融危机的影响，铁路运输收入出现萎缩．这就要求我们铁路基层站段搞好搞活资金管理．合理有效地筹集、使用资金，保证铁路运输生产经营活动正常进行．为铁路大发展提供资金保障。     

强化资金管理提高资金营运效果

强化资金管理提高资金营运效果无锡锅炉厂近几年来，我厂积极探索市场经济规律，依靠强烈的市场意识和正确的经营策略，外抓市场、内抓管理、用好用活资金，不断提高资金营运效果，从而使企业进入了生产高速发展、资金正常运转、效益同步增长的良性循环状态，整个企业充满...     

小企业营运资金的管理

小企业的失败率很高,其原因从市场环境看,是由于小企业大多处于竞争性很强的行业,竞争环境恶劣;从企业内部环境看,主要是由于资源的贫乏和管理的随意性。而其中资金的贫乏和对资金管理的随意更是小企业失败的核心原因。