加强内部审计监督,提升集团风险防控

内部审计职能的发挥,能够增强国有企业抗风险能力,促进企业管理效益及经营目标的实现.本文通过分析M集团审计部促进集团内部单位风险防控方面的工作实践,旨在为集团化公司加强风险管控和提升风险防控的能力提供借鉴.     

探讨企业集团内部审计的特殊性

<正>企业集团作为我国现代企业的重要组织形式,在社会主义市场经济体制中发挥着极其重要的作用。企业集团内部如何建立健全与现代企业制度相适应的内部审计制度,是企业集团面临的重要课题之一。本文深入地分析了集团内部审计的特殊性,进而提出解决的策略。     

“六法结合”提升内部控制审计水平

人民银行益阳市中心支行(以下简称中支)在审计过程中,综合运用多种审计方式和方法,"六法结合"进一步提升内部控制审计水平和质量,促进内部审计转型与发展。一是采用询问谈话法。审计组分     

内部审计、内部控制审计与企业内部控制评价辨析

正企业内部控制规范体系发布以来,内部控制成为会计界乃至企业高管人员热议的话题内部控制、内部监督、内部审计内部控制审计内部控制评价等词汇经常见诸各类媒体。然而,热议归热议,人们对企业内部控制的相关问题的认识并不清晰。笔者多次碰到企业界的老总们提出同一个问题:内部监督、内部审计、内部控制审计、内部控制评价分别是怎么回事,或者说,企业开展内部控制,到底需要做些什么?企业家们的纠结反映出当前推动企业内部控制规范实施,特别是开展内部控制评价工作     

基于内部控制视角的高校内部审计机制创新研究

本文分析了高校内部审计工作中存在的问题,以国内外内部审计理论及实践发展为基础,从内部控制的角度提出改进审计体制、创新审计理念、优化审计内容的高校内部审计工作机制创新实现路径,推动高校内部审计充分发挥自身功能,体现风险抵御和完善治理价值,保障高校最终实现战略发展目标.     

突出“六围绕六抓” 履行审计监督职能

随着农业银行县区支行审计职能的上收，以及“扁平化”管理模式的逐步推行，二级分行审计部门的再监督职能将发生一些改变。面对新形势新变化，审计部门在开展审计工作时必须拓宽思路、立足现状、转变方法，才能有效履行审计的监督职能。     

集团企业内部控制存在的问题与内部审计制度构建

集团企业因为企业的多元化会产生很多的问题,尤其是内部控制与内部审计因为管理层次的多级化而无法体现其管理效果,所以必须针对内部控制的症结进行审计工作的改善,完善内部审计体制,才能提高管理效果。     

完善建筑施工企业内部审计与内部控制研究

<正>现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务,逐渐由"监督导向型"向"服务导向型"转变,审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。内部审计部门又积极开展了社会责任审计,于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计,     

科学创新发展 提升服务价值 充分履行现代商业银行内部审计职能——白涛在全国内部审计先进集体和先进工作者表彰大会上的发言

尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友:大家上午好!首先感谢大会给予中国工商银行股份有限公司(以下简称工商银行)一个难得的汇报工作的机会,我也很荣幸能就工商银行内部审计改革发展过程中的一些实践和体会,与大家一起交流和分享。     

浅谈企业内部审计职能

企业内部审计将内部控制的监督、评价作为重要的工作内容,以报表审计、经济责任审计等财务客观资料去检查、监督、发现、披露问题,纠错防弊,衡量企业内部控制建立健全程度和抵御风险能力,寻找内部控制薄弱环节,提出强化内控建     

风险导向内部审计

<正>风险导向内部审计是内部审计领域的最新发展。西方国家对其基本理论研究要早于我国,但总体上看,关于风险导向内部审计的研究在国内外都是刚刚起步。至今,经历了一百多年的历史,内部审计实现了层层蜕变,经历了财务导向内部审计——业务导向内部审计——管理导向内部审计——风险导向内部审计。     

浅谈中央企业内部审计风险与控制

正随着现代企业制度的逐步建立和完善,中央企业内部审计的地位和作用愈加突出,审计风险也愈来愈增大,如何有效地控制和规避审计风险,增强风险意识,提高审计质量,促进企业不断完善财务内部控制机制,堵塞管理漏洞,有效执行国家有关法律法规和企业内部规章制度,保证企业生     

宁波市鄞州区民营企业内部审计发展现状及其分析

近期,浙江省宁波市鄞州区内部审计分会就该区大中型民营企业开展内部审计的发展情况进行了专题调查。调查发现随着经济的快速发展和民营企业的做大做强,作为现代企业科学管理制度组成部分的内部审计制度,已逐渐成为民营企业的内在需求。     

走进内部审计——现在与未来

2月28日,中国内部审计协会在北京召开六届二次理事会会议期间,举办了主题为《走进内部审计——现在与未来》的现场访谈报告会。全国政协副主席、协会名誉会长李金华,审计署副审计长、协会会长余效明,国资委财务监督与考核评价局局长沈莹,北京国家会计学院党委书记秦荣生,中国中材(集团)有限公司董事长谭仲明,中国光大(集团)总公司审计部主任刘济平     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业从事的是社会化大生产,一个产品或项目往往需要依次通过许多工序,甚至需要若干企业密切合作才能完成。日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使现代企业在错综复杂、变化多端的内外环境面前,必须深入研究如何建立适合自身发展的法人治理机制和内部控制制度,为实现企业的战略目标提供保证。     

基于“免疫系统”的内部审计探析

国家审计署刘家义审计长（2008）在五届三次理事会暨第二次历史论坛上提出审计本质上是一个国家经济运行的“免疫系统”。这是一个新的观点,也是一个新的理论,内涵丰富,影响深远。本文通过五粮液停牌事件,提出加强内部审计免疫系统功能的几点建议。     

提升内部审计战略地位

多数企业均意识到,内部审计职能在帮助公司应对重大挑战与风险方面具有较大优势。然而距离高水准内审职能行业指标的实现,仍存在较大的差距。因此内部审计职能必须进行自我提升,向公司管理者提供切实可行的商业风险解决方案。     

立足“三化”建设 推进内部审计转型

加快推进内部审计职业化、中国化、科学化建设,是进一步推进内部审计转型与创新,努力发挥内部审计建设性作用的有效途经。一、职业化是内部审计发展的方向内部审计职业化是将内部审计作为一种职业看待,并按职业化标准加以要求。内部审计职业化是稳定内部审计人员队伍、提高内部审计水平的基础,是内部审计保持活力与可持续