股票期权再认识

股票期权（Ｓｔｏｃｋｏｐｔｉｏｎ） ,是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司股票的权利。８０年代以来 ,股票期权这种制度有效地促进了美国硅谷的迅速成长 ;同时由于美国股票市场的飙升 ,股票期权日益得到经理人的青睐 ,并风靡到整个世界。据统计 ,全球排名前５００家的大工业企业中有８９ %实行了股票期权制度 ,如今全美企业用作购股权配额的总股值已由１９８５年的５９０亿美元增至目前的１００００亿美元。毋庸置疑 ,股票期权正在取代股票赠与、现金红利等其他方式成为现代公司经理人酬薪的重要方式。股票期…     

股票期权激励制度的研究

本文叙述了股票期权的相关内容，分析了我国实施股票期权中所存在的问题，提出了具体构建股票期权制度的建议。     

股票期权激励制度的研究

本文叙述了股票期权的相关内容,分析了我国实施股票期权中所存在的问题,提出了具体构建股票期权制度的建议.     

对股票期权激励方式的思考

股票期权是继年薪制之后 ,近年来出现的对企业经营者的有效激励方式 ,具有一系列的优点 ,但它在中国的实施应具备什么样的条件及如何解决实施过程中遇到的一系列问题 ,本文就此进行了探讨     

高新技术企业研发人员的股票期权激励

高新技术企业研发人员的激励有其特殊性,分析股票期权激励的机制、原理和作用,发现通过股票期权可以对研发人员进行良好的激励。     

高新技术企业研发人员的股票期权激励

高新技术企业研发人员的激励有其特殊性,分析股票期权激励的机制、原理和作用,发现通过股票期权可以对研发人员进行良好的激励.     

新形式下我国企业实行经理股票期权博弈分析

近期，国家进行了一系列制度改革，我国企业对经理人实施股票期权激励的制度障碍得以消除，同时，进一步完善我国企业的公司治理结构，使股票期权激励顺利进行。股票期权激励是一项激励经理人勇于承担企业风险的长期激励计划。本文采用博弈的方法，分析了企业实施股票期权激励可在一定程度上防止经营者的“道德风险”和“逆向选择”行为，并分析了业绩发展空间有限的企业不适合实施股票期权激励。     

限制性股票与股票期权的比较分析

限制性股票和股票期权是我国上市公司实施股权激励的两种主要方式,文章着重分析比较了两者的区别,认为这两种激励方式在受赠物、获赠股票数量以及权利义务等方面存在诸多差异,并在此基础上就企业选择股权激励的方式提出了一些建议.     

我国上市公司股票期权激励机制分析

随着我国改革的进一步深入，各种先进的管理方法和金融工具在我国都得到了广泛应用，对促进我国资本市场完善起到了积极的作用。其中股票期权激励制度的引入对改善我国公司治理中的委托代理和内部人控制等一系列问题都具有重要意思。本文从我国股票期权激励制度的现状出发。探讨股票期权在我国企业中应用存在的问题及障碍和进一步发展股票期权制度亟待解决的问题。随着国有股减持方案的计划实施以及股票市场的正规化。股票期权将协调我国企业中所有者与经营者之间利益平衡。促进我国优秀企业家队伍的迅速形成和健康成长。     

经营者股票期权激励的理论与实践

股票期权的全称为"经营者股票期权"①或"经理股票期权".股票期权是由企业股东向经营者提供的一种长期激励制度,通常的做法是公司董事会授于经营者在未来的一段时间内(一般3-5年、最长不超过10年)以预先设定的价格(即执行价格)购买公司股票的选择权.②持有这种权利的经理人在规定的时间买入本公司的股票(这种行为称之为"行权"),可以获得股票市价高于行权价的溢价收益.     

经理人股票期权主观价值研究及启示

本文从经理人行为特征、经理人股票期权主观价值评估、经理人主观价值对期权激励效应的影响等方面,对基于经理人行为视角的经理人股票期权主观价值相关研究进行了综述,并结合这些理论对美国“股票期权激励实践谜团”进行了解释;最后分析了目前备受关注的中国上市公司期权激励问题,并从经理人行为角度展望了今后研究的方向。     

浅谈企业股票期权制度

2003年7月8日，微软(Microsoft)宣布了一个令世界震惊的决定——微软将废弃在缔造软件帝国过程中功勋卓著的股票期权制度，改为直接向各级管理人员及五万名员工发放受限股票。随后，Sun、Intel、Dell、SAP等高科技巨头纷纷表示将重新审视股票期权制度。美国《商业周刊》也大胆预测，由于微软在高科技领域的领导地位以及受美国财政会计标准委员会酝酿把股票期权视作支出政策的影响，曾经盛极一时的股票期权时代将可能就此终结。     

股票期权浅析

股票期权(stockoption)直译就是对股票的选择权,包括认购期权(买权Calloptio)和认沽期权(卖权PutOption)。这里主要结合改制讨论认购期权的一些相关内容。在美国按税收优惠政策及限制条件一般分激励型股票期权及非法定的股票期权两种。对标准期权的条件进行变更形成特种期权,又主要可分为回顾期权、平均期权、触发期权、彩虹期权、复合期权等。随着股票期权的应用和完善,股票期权的种类与技术的设计不断得到创新,例如从无条件的股票期权到按升水定价的期权与附加条件期权,还有换新期权的出现等。一、股票期权产生的理论背景1.减少税收。世…     

刍议经理股票期权制度

经理股票期权制度作为一种有效的长期激励手段,在国外已得到了广泛地认可,但在我国的实施还刚刚开始,而且受到了各方面的制约。本文就当前经理股票期权制度在我国的具体实践中存在的一些问题提出相应的对策。     

股票期权激励机制在我国的实用性探析

股票期权起源于美国，是西方近20年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。1952年，一家叫菲泽尔的公司，为了避免公司主管们的现金薪金被高额的所得税率“吃掉”，在雇员中推出了世界第一个股票期权计划。到90年代，股票期权作为企业一项新的金融创新，已在美国大多数上市公司得到成功实践和推广。据悉，在美国纳斯达克上市的企业中，90％以上的公司都推行了股票期权计划。     

新形式下我国企业实行经理股票期权博弈分析

近期,国家进行了一系列制度改革,我国企业对经理人实施股票期权激励的制度障碍得以消除,同时,进一步完善我国企业的公司治理结构,使股票期权激励顺利进行.股票期权激励是一项激励经理人勇于承担企业风险的长期激励计划.本文采用博弈的方法,分析了企业实施股票期权激励可在一定程度上防止经营者的"道德风险"和"逆向选择"行为,并分析了业绩发展空间有限的企业不适合实施股票期权激励.     

西方股票期权报酬计划及启示

股票期权(Stock Options)是西方成熟公司制下普遍采用的管理者(指对公司运作有重大影响的“高层管理者”,如支薪董事、CEO、总裁、高级经理等)激励报酬计划。所谓股票期权,就是管理者在特定时期内以特定的价格购买特定数量的公司股票的权利。在1996年《财富》杂志评出的全球500家大工业企业中,有89％的公司已向其高层管理人员采取了股票期权报酬计划。在美国最大的公司中,     

股票期权激励的制度分析及我国股票期权方案设计

股票期权作为激励方式中的“金手铐”，将激励与约束很好地结合在一起，实现了经理人和股东利益实现渠道的一致性，作为一种长期的激励机制，实现了公司治理的帕累托改进。美国作为股票期权制度的产生国，其公司90％的CEO都持有公司授予的股票期权，期权数量的速度也很惊人。根据美国职工持股研究中心的报告，拥有股票期权的雇员人数从90年代初的不到100万人，蓬勃发展至2002年的1000万人。