当前房地产企业成本控制与管理研究

当前我国面对房价过高、政府一轮又一轮的政策调控，房地产开发企业如何求生存、求发展是摆在面前的一个重要课题，而其中成本控制显得尤为重要，已成为各房地产企业在竞争中取得比较优势，形成核心竞争力，实现可持续发展的重要保障。房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动，许多房地产开发公司在项目开发过程中，由于缺乏系统的成本控制思想，最终导致项目总体成本无法有效控制。房产开发商应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，也是目前开发商最关注的热点问题。     

房地产企业经济合同的涉税分析及纳税筹划

在房地产企业财务管理工作中一项最不容忽视的任务就是如何提升自身的市场竞争力，在市场中长盛不衰。实施有效的纳税筹划是降低税收成本最理想的手段。本文首先分析了房地产企业经济合同涉税风险的规避，其次提出了加强房地产企业纳税筹划的措施。     

浅议房地产企业的创新管理

管理学中将管理的职能划分为决策、组织、领导、控制、创新五项职能。创新管理作为一项基本职能在房地产企业管理中占有非常重要的位置。当今社会，科学技术迅猛发展，社会经济活动空前活跃，市场需求瞬息万变，社会关系也日益复杂，面对严峻的生存和发展压力，房地产企业必须迅速适应不断变化的环境，通过创新提高自身竞争优势，以形成企业发展的核心利润点。创新的内容有几个方面。     

浅谈房地产会计信息失真及对策

房地产会计信息是房地产会计行为系统的核心部分，是经过收集整理后的会计数据，是对会计数据的解释，其实质是各种利益关系的反映。随着改革开放的不断深入，房地产会计信息质量在房地产经济生活中显得尤为重要。高质量的房地产会计信息能够真实、全面地反映一个房地产企业一定时期的经营状况和财务成果。由于种种原因，近年来我国房地产企业信息质量得不到保证，其中以真实性问题最为突出。依法整顿和规范房地产会计秩序是发展社会主义市场经济的客观要求，也是一项长期的重要任务。     

中外投资性房地产会计准则的比较

一、投资性房地产的定义 我国的新会计准则对投资性房地产定义为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有的房地产。现行制度下，投资性房地产和企业自用房地产都纳入固定资产或者无形资产核算，这不利于反映企业房地产的构成情况及各类房地产对企业经营业绩的贡献，同时它们兼有投资性质，又有固定资产或者无形资产性质，因此，将投资性房地产作为区别于固定资产和无形资产的一项资产单独进行反映。     

业财融合在房地产企业财务管理中的运用策略探讨

房地产企业的多元化发展对促进我国经济发展具有重要的意义。近年来，随着城镇化进程的逐渐加快，房地产企业如雨后春笋般拔地而起，业务范围越来越广，经营内容也愈加丰富，为房地产企业提高经济效益提供了新的增长点，但与此同时，也加剧了企业之间的竞争。财务管理作为房地产企业内部控制体系的重要组成部分，其传统模式已经难以满足新时期房地产企业的需要。因此，房地产企业管理者应树立业财融合理念，合理运用业财融合模式，促进企业内部财务工作和业务工作的多元化转型和多项业务互通，构建高质量的服务管理体系，提升专业人才的素质，发挥业财融合的效用，为促进房地产企业的持续发展和改革创新奠定坚实的基础。本文主要研究了如何在房地产企业财务管理中合理有效地运用业财融合，以供大家参考和借鉴。     

论房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大，建设周期长，技术复杂的工作，是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节，是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何搞好工程项目的开发管理，是一个很值得探讨的话题，在此笔者结合自己在房地产行业多年的工作经验谈一些对房地产开发项目管理的看法，对如何做好房地产开发的项目管理作一论述。     

房地产开发企业的资金运筹

房地产开发企业的资金运筹程光华房地产综合开发是一项投资大、周期长的生产经营活动。近几年来，房地产开发企业如雨后春笋，竞争十分激烈。而所谓竞争，说到底是人才的竞争和资金实力的竞争，特别是近年来在社会资金普遍短缺的情况下，几冬每一个企业的生产经营都感受到...     

房地产企业风险管理文化体系探讨--以中粮地产为例

由于房地产开发具有周期长、环节多、涉及面广等特点，使得房地产企业往往面临着来自投资决策、项目管理、财务、市场等方面的风险，任何一项风险都可能对房地产企业的发展造成致命伤害。面对日益复杂的社会经济环境和越来越残酷的市场竞争，房地产企业要想保持长久健康发展，必须加强企业的风险管理。     

浅谈公允价值计量投资性房地产

投资性房地产作为一项带有投资性质的非金融资产，其确认和计量是理论界和实务界关注的焦点。新企业会计准则首次将投资性房地产作为一项单独的资产予以确认，并首次在对非金融资产计量中引入了公允价值。该准则的颁布实现了我国会计准则与国际会计准则的接轨，然而在实际应用中，企业仍需解决诸多投资性房地产确认与计量的相关技术难题。     

浅析房地产营销策略成败的影响因素

房地产营销是房地产开发项目的成败关键，关系到开发企业的形象、长远发展和根本利益。在房屋销售竞争日趋激烈的今天，房屋销售市场已转向买方市场，迫使广大开发企业越来越重视房地产营销战略的策划工作。房地产营销策略的策划与实施涉及面广、难度大，是一项复合性的工作，应该进行深入地研究和探讨。     

诚信——房地产中介发展的立足之本

在建设社会主义市场经济体制的过程中，诚信显得尤为重要，大到一个国家的道德规范、民族素质，小到一个行业的兴衰、企业的发展。房地产中介市场的发展同样离不开诚信建设，同样需要诚信经营。树立诚信是当前房地产中介服务行业一项十分紧迫而艰巨的任务。     

房地产企业信息化应具备的条件

企业信息化建设是一项系统性工程，是IT集成和管理变革的融合。其各项内容既相对独立又密切相关，既相互促进又相互制约，如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容，就难以完成信息化建设，产生所谓的“木桶效应”。从近几年房地产企业信息化的实践来看，我国绝大部分房地产企业的信息化是“雾里看花”。究其根本原因，主要是房地产企业信息化的准备不足，许多企业在信息化的条件尚不具备的情况下就盲目上马。因此，房地产企业必须扎扎实实做好信息化基础工作，房地产企业信息化才能真正“柳暗花明又一村”。     

对新企业会计准则中投资性房地产准则的探讨

《企业会计准则第3号——投资性房地产》（以下简称准则）是企业会计准则体系中新增的一项重要内容，是为了规范投资性房地产的确认、计量和相关信息的披露而制定。所谓投资性房地产是指为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有的旁地产。投资性房地产应当能够单独计量和出售。主要包括已出租的土地使用权，持有并准备增值后转让的土地使用权以及企业拥有并已出租的建筑物。但不包括为生产商品、提供劳务或者经营管理而持有的自用房地产和作为存货的房地产。本文对投资性房地产准则的基本内容进行了分析，并在此基础上，提出了投资性房地产准则的变革对企业核算的影响。     

郴州湘南房地产开发有限公司积极支持新农村建设

近日，郴州市湘南房地产开发有限公司向安仁县清溪镇青路村捐赠水泥50吨，用于通村公路建设。这是该公司响应市委提出的“工业反哺农业，城市支持农村”号召的一项重要举措。郴州市湘南房地产开发有限公司是我市一家享有较高声誉的房地产开发企业，先后成功开发了华宁花园、桂阳商业步行街等项目，2006年被市房地产业协会评为诚信房地产开发企业。在捐赠仪式上，[第一段]     

定制家居的悲喜路

2013年，虽然房地产调控政策继续步步紧逼，但全国房价依然一路高歌猛进。作为与房地产紧密关联的家居生产企业，在这种火热的房产市场中也显得心潮澎湃，他们纷纷施展十八般武艺，不断拓展自己的发展路径。于是，最大化满足消费者个性化需求的定制家居，成了众多家居生产企业的一项重要选择。     

房地产企业“营改增”部分实务问题解析

随着全行业“营改增”在5月1日的推开，房地产行业也跨入了增值税纳税人的行列。为了保持房地产市场平稳健康发展，财政部、国家税务总局在《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号）及附件中，对销售不动产的“营改增”事项做了专项规定，随后，国家税务总局又专门发布了《房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法》（国家税务总局公告2016年第18号）。本文拟对房地产开发企业销售自行开发的房地产项目“营改增”税收政策所涉及的几项重要内容做一解析，希望对房地产增值税纳税人正确纳税有所帮助。     

房地产企业税收筹划及风险防范

伴随着近年来房地产市场的持续火热,房地产企业在得到前所未有发展机遇的同时,所面临的市场竞争压力也越来越大。而税收筹划作为一项重要的财务管理工作,对于提高房地产企业的经济效益有着重要意义,但税收筹划本身存在诸多风险,如何有效防范税收筹划风险也成为当前房地产企业发展中亟待解决的问题。本文主要介绍了房地产企业税收筹划的实际案例,在此基础上分析了房地产企业税收筹划中存在的风险类型及原理,并提出了防范房地产企业税收筹划风险的具体措施,以期为房地产企业税收筹划的发展提供理论指导。     

工业房地产抵押估价实务操作中的风险防范问题

引言： 随着我国商业银行的快速发展，越来越多的工业企业利用银行资金的意识和对银行的依赖程度不断增强。这些工业企业往往在出现某种资金需求时，以其合法拥有的工业房地产作为抵押物，向银行申请贷款支持，从而形成了一个工业房地产抵押估价市场。工业房地产抵押估价，目前已成为许多房地产估价机构的一项重要业务来源。     

房地产品牌运营浅析

房地产业已进入品牌竞争的时代。房地产品牌可以分为地产企业品牌和地产物业品牌，其主要构成包括优秀的综合品质、良好的企业形象设计、专业的营销服务和优秀的企业管理等方面。房地产品牌的创树需要不断地沉淀和积累，是一项长期、艰巨、复杂的系统工程。成功的房地产品牌运营遵循一定的流程，并须走出一些误区。