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吉云亮从竹筐里拿起一颗小土豆,半眯着眼睛仔细观察.然后又缓缓放入筐内。“这个不要.这个也不要。”他勾着腰.从这筐土豆里拣出那些他认为“先天不足”的,扔到地上。经过层层筛选而“幸存”的土豆和其他有机蔬菜将发往一些高档别墅、高知小区、有机餐馆和网络另一头不知名的购买者手中,对这些人.吉云亮有个别致的称呼——绿领。 相似文献
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2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,合并将在2012年第三季度完成,新公司将被命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc)。这无疑是国内视屏行业的重磅消息,业界对此议论纷呈。本文运用客观事实与数据资料,从双方公司背景、并购动机、并购方式、并购风险分析和后续影响五个方面,对此次并购进行了详细的分析。 相似文献
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这篇文章以优酷土豆兼并案为布景,通过对网络视频职业现状以及优酷土豆兼并的具体情况剖析,探讨了此次兼并双方的动机以及也许面对的风险,并针对兼并后新公司在品牌、办理、人力资源、文明等方面的结合,提出了有关的主张,以期待优酷土豆可以有用结合现有资源,并带动全部职业的结合。 相似文献
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十几年前,为了制作乐事薯片,百事食品在中国内地开始自建农场,种植土豆。这种看似被动无奈的选择,却为中国农业产业化的塑造打开了另外一扇窗。 相似文献
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平常的土豆大家只当作简单菜肴而已,难以做成美味小吃。重庆市涪陵区的郑世昌先生却能将它加工成土豆麻花、脆片、薯条、土豆黄金饼等系列休闲小吃,每天的营业额达200~300元,节假日达400~500元。他开发土豆小吃不仅做了老板,还走进了属于自己的财富天地。 相似文献
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优醋土豆合并一年后,土豆是何种风味?杨伟东将给出新的答案。优醋土豆集团日前宣布,任命杨伟东为优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁,全面负责土豆网品牌下的内容、市场、营销等核心运营业务。这是优酷土豆合并以来,土豆网高层最重要的一次人事变动。杨伟东并非来自视频行业,他曾就职于联想、诺基亚和麦特文化。2002年至2011年,杨担任诺基亚大中国区市场营销总监,负责品牌、全系列产品及互联网服务的广告等业务。那时以品牌方的身份,他与优醋创始人古永锵和土豆创始人王微都有过合作。古永锵对杨伟东的团队管理经验和执行力给予积极肯定,认为他将带土豆网走向新的未来。 相似文献
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在一次收看农业部与中央电视台共同举办的《丰收中国》晚会上,我被那高亢悠扬、嘹亮奔放、委婉抒情、具有穿透岁月时空和心灵震撼的陕北民歌所吸引,尤其是"星光大道"的当红歌手刘大成和一位陕北婆姨"土豆姐姐"演唱新编民歌《我们的土豆圪蛋蛋》,赢得了观众的好评,也深深地感染了我.这首民歌不仅优美动听,而且内容歌词反映了地方特色农产品的发展并融入到现代农业经济发展大潮,使我这个多年从事企业经济报道的老记者开始关注着这位"土豆姐姐"和她创办领导的涌泉居(靖边)现代农业科技服务有限公司. 相似文献