刘长乐:凤凰网视频是Hulu或大于Hulu

其实我这几年所做的相当多的工作,并不是如何支持新媒体,而是怎么样让传统媒体的人理解新媒体,能够跟新媒体同呼吸、其命运CE:你怎么看待凤凰新媒体在凤凰卫视集团中的地位和角色?刘长乐:在凤凰卫视集团内部,有一个越来越被认同的观点是,新媒体这块业务代表了集团的未来,并且是凤凰卫     

“韩流”当道不光彩

“韩流在中国当道七年，是我们的耻辱!”凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行政总裁刘长乐在主讲“广州讲坛”的时候，发出悲情呼号。     

新媒体

鼎成传媒:全球最大列车媒体并轨出发5月14日,记者获悉,广源传媒和亿品传媒合并为鼎成传媒,原定举行的新闻发布会取消,全部办会款项捐给四川灾区。鼎成传媒的成立标志着由广源传媒和亿品传媒同时经营中国列车电视的格局一去不复返,也标志着全球最大的列车媒体成立。     

No．14 刘长乐：传媒大亨十年造就

“华人是一个很大的族群,占世界五分之一人口,但是华语媒体的话语空间却很小……”十年时间,“1个疯子领导500个疯子”(刘长乐语),把凤凰卫视打造成华语世界最受尊重的媒体之一。刘长乐当然有理由为之骄傲。     

2007年中国最具传播力媒体——重庆电视台：发力“公信”与“麻辣”

让出色的传媒机构更受尊敬 2007年，中国媒体传播力的格局悄然发生变化。这种变化不仅体现在频道、栏目的推陈出新上，还体现在传媒机构决策者们智慧的大比拼，观念、行为、策略的大比拼上。事实上．面对一个受众需求多元化的时代，任何媒体传播的影响力、独特性创新力、成长性都将是媒体立足于世的关键因素。当然，这也是我们考量的主要指标。     

大杨集团李桂莲董事长出席达沃斯探讨打造中国新形象

2013年9月11日，夏季达沃斯年会在大连隆重开幕，大杨集团李桂莲董事长作为参会嘉宾应邀出席，并与中国工商业银行董事长姜建清、前国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融、凤凰卫视董事局主席刘长乐、美国爱德曼公司总裁爱德曼。一起出席了题为《打造中国新形象》的主题研讨。     

“双十”颁奖盛典 2004国际化商业管理榜样

刘长乐(凤凰卫视控股有限公司董事局主席):在商品经济社会, 企业是民族实力的代表,企业家是国家的栋梁之材。在任何时候,创业领袖对公司创业过程中的每一步,都是社会发展的一笔无价财富。作为中国管理界的媒体讲,我们期待着中国企业通过我们这个资讯共用的平台,四海一心,以创新的思维,变化的视     

春天，中国准备新的起跑

两会召开，国内外传媒议论勃兴，所有的预测揣测推测似乎都在这一刻检验着舆论界的智商。当然。这终归是件好事，因为它可以从一个别样的侧面证明；中国的两会不是中国政治制度的装饰品，而是探寻中国政治经济发展趋势的窗口．是了解中国社会各阶层利益诉求的信息渠道。是把握中会基础的准确扫描。尽管如此，笔者以为。如果我们要想真正了解本次两会可能出现的热点焦点，     

2004国际化商业管理榜样

刘长乐（凤凰卫视控股有限公司董事局主席)：在商品经济社会企业是民族实力的代表企业家是国家的栋梁之材。在任何时候．创业领袖对公司创业过程中的每一步都是社会发展的一笔无价财富．作为中国管理界的媒体讲，我们期待着中国企业通过我们这个资讯共用的平台四海一心以创新的思维变化的视野．在全球经济版图高效布局当我们四海一心向世界企业的王国迈进的时候别忘了我们的管理之道：四海一心。     

刘长乐VS杨澜：同工为何异曲？

同为电视人，刘长乐是因为凤凰卫视而成名，而阳光卫视却是因为杨澜而知名。     

中国台湾首富蔡万霖“三量”打天下

户外媒体、公关活动、电梯媒体等等全新的媒体形式突然之间在这一两年变得火热：户外媒体成为最被广告主看好的媒体；《公关第一、广告第二》一书的出版虽然极端却强烈体现出公关活动的重要；电梯媒体获得国外大财团的投资热捧……另一方面，电视、报纸杂志却越办越多，越办越一样，令人无从选择。     

[中国]足协：在人治与法治间摇摆

武汉队退赛，不是一支俱乐部的问题，而是整个中国足球的问题；整个中国足球的问题，不是金钱的问题，而是中国足协在人治和法治之间玩弄制度的问题。改革势在必行!     

创意情报

盛铭传媒构建北京地铁车门媒体网络 日前，盛铭传媒一举签下北京地铁1、2、5、8、10号线全网车门窗媒体独家经营权，将为广告商提供更多、更灵活的媒体资源选择、更广泛的地铁人群网络化覆盖。     

保险业：规划与成长同在——游走在制度与规则边缘

在规则缺失的领域，人们享受到了绝对不是所谓的“自由”，而是无序导致的混乱和不公平；规则不是限制人们不能做什么，而是能保证更多人有更广阔的空间和自由。     

传媒客体的真实感和表现力

在大传媒时代．诸多传媒运作的理念已经发生了很大的变化。由读者到受众．由单向传播到互动传播．现代科技发展推动着传媒行业一步步走向成熟。传媒业不仅与社会大众的关系更加紧密，而且已经深入地介入了大众生活。“原来的媒体是给人看的。现在的媒体不仅是要给人看。还要给人用”。从“看”到“用”，一字之差．却意味着传媒单位已经从单纯的信息提供商向集成式的大众服务平台转变，同时也意味着，原来媒体眼中的受众如今已不再是简单的“受”的概念，而是成为了左右传媒生态、决定传媒单位兴旺的衣食父母，是传媒的用户。     

席正甫家族：中国近代金融第一家

谈起旧上海的金融界，不能绕过席正甫，他是上海英商汇丰银行第二任买办。由于他与李鸿章等当时的显贵关系密切，人们称之为“红顶买办”。谈起旧上海金融界最显赫的家族，则绕不过席家，他们不是做一般的生意，而是从事令人羡慕的金融业。他们没有局限在自己的钱庄里，而是加入外滩的外资银行里当买办。以至于外滩那一溜排开的外资大银行里，几乎都有他们的人。席正甫祖孙三代人，连续担任汇丰银行的买办，时间长达半个多世纪。近年来海外媒体称他们为“中国近代金融第一家”。     

王青创业怎样去打“游击战”？

创业者说：小公司更像一个游击队——虽然有着明确的目标，但不是为了成功，而是为了存活。而大公司出身的创业者，更需要明白“正规军”的局限与独有优势。[编者按]     

老生常谈

中国汽车工业的强大，也需要中国汽车媒体的强大作为支持，这个强大不是“拉虎皮作大旗”的强大，而是真正具有商业报道专业精神的理性力量     

全球化与人——领导者的赢思维

“领导不是总裁．是榜样；不是挣钱最多的人，而是承担风险的人；不是推销自己的人．而是推动别人发展的人；不是管理者，而是创新者；不是发言者．而是聆听者。人们需要的是能够滋养灵魂的领导力。”     

2007年中国最具传播力媒体

<正>让出色的传媒机构更受尊敬2007年,中国媒体传播力的格局悄然发生变化。这种变化不仅体现在频道、栏目的推陈出新上,还体现在传媒机构决策者们智慧的大比拼,观念、行为、策略的大比拼上。事实上,面对一个受众需求多元化的时代,