江苏省物资工作座谈会在连云港市召开

本刊讯 为了进一步贯彻落实江苏省委、省政府加快现代服务业和现代物流业发展的部署和要求，江苏省物资工作座谈会于7月26日—27日在连云港市神州宾馆召开，江苏省物资集团总公司张剑、陆宏平等同志和全省13个省辖市及省内部分大型物流企业的主要领导共30多人参加了会议。连云港市领导朱浩和吴立生同志分别到会讲话并看望大家．并对于物资系统能够在经历了经济形势转轨的。     

贯彻《纲要》精神 加快改革步伐

本刊讯 2005年4月1日，江苏省属企业纪检监察工作第二次例会在省物资大厦举行。省纪委副书记周继业在会上对如何贯彻落实中央颂布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)相关政策发表重要讲话。省国资委纪委书记王鲁宁主持了会议。省纪委、国资委部分领导及省物资集团等11家省属公司代表参加了会议。     

企业物资管理工作的改革与发展趋势

我国企业物资管理工作发生于计划经济的市场背景下，因而备受计划经济的影响，物资管理工作做的好与坏严重地影响了企业的成本，为了改变传统的企业物资管理模式，需要在企业物资的管理环节上进行改革，本文是基于物资管理工作的主要管理环节的分析，提出改革意见，并探究企业物资管理工作的发展趋势。     

江苏省属物资企业干部职工积极为四川灾区捐款献爱心

近日来,四川地震灾区的灾情牵动着江苏省属物资企业干部职工的心。在江苏省惠隆资产管理公司党委的号召下,省属物资企业干部职工发扬“一方有难、八方支援”的精神,积极为灾区捐款,献出自己的爱心。     

浅谈企业的物资管理

在企业的管理中物资管理是企业管理的重要内容，在企业管理中占有重要地位，现代企业的物资管理足一项复杂的管理工作，要实现科学规范的企业物资管理，必须在企业中形成一套科学的物资管理流程，重点是管理好物资计划、物资采购以及物资仓储这几个环节，并利用信息化手段实现有效的物资管理。加强物资管理，对于降低戍本、加速资金周转、增强企业盈利、促进企业发展具有重要意义。本文分析了目前企业物资管理中存在的问题，并分析了具体的解决措施。     

抓住振兴东北之商机 打适现代企业大集团——访吉林省物资集团有限责任公司董事长、党委书记吴志忠

我们在获悉吉林省物资集团召开工作会议的消息后立即赶赴物资集团办公地点，与吉林省物资集团有限责任公司董事长、党委书记吴志忠同志进行了零距离的接触。并就如何抓住党中央提出的振兴东北老工业基地战略这一发展契机，成功改制、整合经营、完善服务，打造现代物流企业集团等方面进行了采访了，以下是采访的具体内容：     

加强物资管理提高建筑企业经济效益研究

建筑企业物资管理是指对建筑施工生产过程中所需各种物资的订购、供应、使用等所进行的计划、组织、控制等工作的总称。在建筑企业发展的过程中,物资管理的效果对于建筑企业经济效益的好坏具有明显的影响,可以说加强物资管理能够提高建筑企业的经济效益。本文对建筑企业加强物资管理的意义和现行的物资管理问题进行了分析,并提出了相应的物资管理措施。     

又见江南好风景——江苏召开省属物资工作会议

从3月3日在南京召开的江苏省属物资工作会议上获悉，对于江苏省属物资企业来说2005年又是一个好年景，江苏省惠隆资产管理有限公司全面完成了省国资委下达的利润和国有资产保值增值率等重要考核指标。2006年江苏省属物资企业将加快发展步伐，实现改革和发展同步推进。     

煤矿企业物资采购中存在的问题及管理分析

在经历了“黄金十年”后,我国煤矿企业得到长足发展,特别是在市场经济大环境背景下各个煤矿企业在市场竞争中把握了十足砝码,配合国家政策扶持逐渐走上了正确、健康、科学的发展道路上。 在现有企业制度背景下,煤矿企业对自身物资采购工作也提出了严格的管理要求,所以文章中就着重分析了煤矿企业物资采购工作中所面临的各种现状问题,并提出具体管理对策,希望有效提升企业物资采购管理水平。     

电力物资贸易企业做优物资集采配送探析

从电力物资贸易企业的角度出发,抓住电力物资集采配送工作中供应链的上游、中游和下游三个关键环节,提出加强对供应商的把控管理、加强对贸易企业的自身管理和加强对用户的服务管理等对应对策,对电力物资贸易企业如何做优电力物资集采配送工作进行了思考和分析。     

做好物资管理工作 促电信企业效益提升

随着电信市场竞争的日益激烈，利润的取得变得日益艰难，电信企业内部降本增效工作的重要性日见彰显，各级管理者逐渐意识到抓好物资管理工作对企业能否长效稳定发展至关重要。本文通过某电信企业的成功物资管理实践，阐释了电信企业物资管理的好的做法，为做好物资管理工作提升企业经济效益提供借鉴和建议。     

浅析统计工作在企业物资管理中的应用

统计工作在物资管理中的合理应用能够有效提升企业物资管理工作的整体效率,并能够降低物资管理过程中可能出现的损耗。本文从阐述统计工作在物资管理中的作用入手,对于统计工作在物资管理中的应用进行了分析。     

企业物资采购的纳税筹划

企业一般都很重视对物资采购的管理。合理的物资采购可以在保证物资质量的同时降低采购成本。在企业物资采购过程中,为避免出现“低价购进,高税支出”的状况,进行适当的纳税筹划是十分必要的。本文谈谈企业物资采购过程中的筹划思路。     

浅析建筑施工企业物资管理中存在问题及对策

物资管理部门作为铁路企业的一部分，通过浅析在施工项目中存在的物资管理方面的具体问题．结合实际工作经验提出相应的解决对策。提出了加强物资管理的措施，力争降低物资管理成本，增加企业效益。提高市场竞争力。     

企业物资采购管理探析

物资采购管理作为企业管理中的一项重要工作,一直以来受到企业管理者的高度重视,做好物资采购管理直接关系到企业的安全生产。同时,由于采购成本具有杠杆效应,在企业生产成本中所占比重最高,是企业成本控制的重要内容。因此,科学地规范企业物资管理是企业发展过程中的重要工作内容。文章对企业物资采购中存在的有关问题进行分析,并提出针对性的改良措施,以期为企业规范物资管理提供有价值的参考依据。     

优化企业物资采购招标管理的探讨

本文对国内企业在招投标过程中存在的管理问题做了论述,并建议引进国际公司的招投标体系,建立健全现有企业的招投标管理系统,对企业的物资采购活动实施科学管理。     

浅议现代企业中的物资采购管理

随着市场经济快速发展,物资采购管理在企业运营及管理中发挥着越来越重要的作用,对提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展具有重要意义。笔者结合自身实际工作经验,对现代化企业物资采购管理工作进行深入分析,并提出物资采购管理的对策,希望对企业物资采购管理的研究起到一定的借鉴作用。     

企业物资管理工作探析

在激烈的市场竞争中,企业发展面临着严峻的挑战,物资管理是否得当影响着企业的库存成本和采购成本,只有在实际工作中加强企业成本控制,才能提高企业的经济效益。阐述了物资管理的意义,分析了物资管理的现状,以及针对如何解决物资管理方面存在的问题,提出了创新和提高物资管理水平的建议。     

代理制发展过程中若干问题的探讨

代理制发展过程中若干问题的探讨钱方明（浙江经济高等专科学校）一、问题的提出１９９３年起，我国物资行业陷入了历史上从未有过的困境，市场占有率大幅度下降，物资企业大面积亏损。不少物资企业为摆脱困境，主动争取做生产企业的代理商，取得了较好的收益。在一系列尝...     

咬定希望不放松——山东省物资集团以改革来突破困境，各项工作取得新成绩

2004年是山东省物资集团总公司坚定不移地贯彻落实省委、省政府和国资委关于省属国有企业改革意见。锐意深化改革，全力保持稳定。局部开拓发展的一年。一年来，集团在省委、省政府的正确领导下，团结依靠广大干部职工，克服困难，开拓进取，以解放思想，更新观念为先导。以盘活资产作为改革突破口，以深化改革为契机，以建立新的物流企业为目标。狠抓经营结构调整。努力培植新的经济增长点，局部经营有了新的突破，各项工作取得了新的成绩。