企业核心竞争力与发展战略探讨

<正> 面对中国即将加入WTO,全球经济一体化趋势不断加强,国际、国内市场竞争日益激烈的严峻形势,中国的国有企业该如何应对?这是当前我国国有企业及其政府正在进行深入思考和探讨的重要问题。作为国有企业的一员,本人将从建立和培育企业核心竞争力的角度探讨企业发展战略问题。一、核心竞争力与发展战略综述对于核心竞争力目前有很多流行的提法,如核心能力、核心专长、核心竞争优势等。但这几种提法所表达的实质含义是相同的。有关专家提出,它们都是指企业在某些关键领域(诸如研发、设计、制造、营销、售后服务等)具有明显优于并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。核心竞争力首先是一种有价值的能力,具有明显的增值性。这是一种"双赢"的价值,通过实现客户的价值来为企业自身创造价值。市场竞争的发展史已经经过了两个阶段,从垄断到自由竞争,现     

从企业战略层面看核心竞争力

随着经济的飞速发展和企业管理工作在理论及实践方面的不断创新与完善 ,核心竞争力与战略管理已经成为企业管理领域出现频率最高的两个词汇。我们的管理人员意识到要实现企业的持续健康快速发展 ,就必须为企业制定一个多层次、全方位的长远目标与计划 ,也就是企业经营战略方向 ,而我们要想使企业通过战略管理达到不断壮大发展的目的 ,就必须在战略管理过程中强调核心竞争力的培养 ,形成本企业区别于其它企业不可替代的竞争能力 ,以此支持企业的可持续发展。然而现实情况是许多企业对核心竞争力还存在误解 ,而且在管理实践中也没有协调好它同…     

实施高新技术人才发展战略提升企业核心竞争力

通过对我国高新技术产业的特点的探讨,阐释了高新技术产业发展战略对提升企业核心竞争力的机制的重要作用,提出我国目前必须要重视高新技术产业发展战略的关键因素和面临的威胁与挑战,并指出其启示和建议。     

奋发有为 创新发展 努力提高南汇工业核心竞争力

以江总书记“三个代表”重要思想为指导，在区委、区政府正确领导下，进一步认清我国加入WTO、撤县建区、特别是深水港建设启动的新形势，振奋精神、奋发有为、创新发展，不断提高南汇工业核心竞争力，加快工业新高地建设的步伐。在继续保持工业经济持续、快速增长的同时，努力实现南汇工业稳中求快进、进中求高质的良好态势。     

基于发展中小零售企业核心竞争力的战略管理刍议

创新意识是形成企业核心竞争力的灵魂.中小零售企业在我国国民经济中举足轻重.当前,加大对零售企业的投资并使之成为经济增长的亮点,对我国的经济复苏与结构调整无疑是立竿见影的.文章就零售企业在发展战略上存在的若干问题进行分析,从企业核心竞争力研究出发,结合我国零售企业实际,探讨我国中小零售企业核心竞争力的培养战略.     

广东工业产业发展的现状与对策

作为中国改革开放的排头兵,广东省工业产业发展可圈可点。广东的经验与教训是:总量规模继续领先,但增长速度已经趋缓;结构调整成效显著,但优化升级仍然任重道远;工业效益稳步提高,但横向对比差距明显;出口大省地位稳固,但结构效益仍然有待提高。为此,广东工业须从加快推进产业升级、自主创新上做文章,从而深入推进产业结构调整,提升产业竞争力。     

论企业多元化发展战略与核心竞争力

一、企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上,与核心竞争力相适应     

基于核心竞争力的企业并购战略研究

本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系，提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行，文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力，特别是加入WT0带来的挑战，论征了我国企业做大做强走并购之路的必要性，并提出了几点思考。     

从春都集团的破产浅谈企业核心竞争力与多元化战略

企业在选择实施多元化经营战略时,应以核心竞争力为根本出发点,充分发挥辐射和支撑作用,以提高相关多元化经营的成功率。在市场竞争日趋激烈的环境下,企业应实施归核化策略,适当降低多元化程度来强化主业的核心能力,以获得竞争优势。结合春都集团的案例,简析我国企业在实施多元化战略的同时如何把握核心竞争力。     

企业IT战略与核心竞争力

文章讨论了企业IT战略与核心竞争力之间的关系,分析了IT战略实施的过程和步骤,认为企业IT战略的实施将从多个方面提升企业的核心竞争力.     

区域工业产业竞争力评价与分析

产业竞争力是一国或一个区域特定产业在国际市场或区域市场上销售其产品而反映出的生产力．这种能力是竞争主体多方面因素和实力的综合表现。研究产业竞争力是寻找推动产业发展的政策着力点的有效途径．是建立产业竞争战略优势的逻辑起点。本文运用多元统计方法对区域工业产业竞争力进行测定和评价．揭示其变动趋势,从而找到工业产业的比较优势及其竞争力提升的对策。     

提高产业核心竞争力的经济法对策研究——以广东省产业发展为例

经济全球化向地方产业发展提出了挑战,广东经济的发展要做大做强,不但需要对传统的制造产业加以改造和提升,还要培育发展战略性新兴产业。转换观念,以"促进型"经济法理论指导,改造和提升传统产业、选择好适合的战略性新兴产业,实现倾斜政策扶持、改造社会环境、提高政府职能部门的服务水平,是今后广东省产业发展的必然选择。     

体育赛事产业核心竞争力分析

核心竞争力,是一个企业或者一个行业难以被模仿的具有核心竞争优势的能力或产品。体育赛事产业在投入与产出性质的生产活动中,提供了体育产品服务,而其本身的可观赏性、结果不确定性,吸引了众多观众的眼球。本文从体育赛事核心竞争力角度着手,探讨体育产业协同发展因素,为中国体育事业可持续发展之路提供理论方案。     

核心竞争力的培育与企业发展模式的选择

一、核心竞争力的培育是企业竞争优势之本在市场的竞争就是产品的竞争,产品竞争就是技术竞争的当今社会,体现企业拥有某种竞争优势的能力的核心竞争力,会更多地集中或最根本归结为拥有独特技术和无形资产这一优势上来。由于作为保持企业拥有核心能力的竞争优势资源中,有着不同寿命的竞争优势资源之分。所以,要保持长期的战略性竞争能力,就应千方百计一方面培育和发展长期竞争力资源,另一方面如何使更多的现有的短期竞争力资源转化为长期竞争力资源。从目前来看,作为长期竞争优势的资源,首先是以创新机制的建立而形成的专利技术和品牌,以及所…     

基于核心竞争力的企业财务战略管理研究

竞争与战略总是相辅相成的。随着现代企业的发展,竞争愈发激烈,企业需要充分认识到内部财务战略管理的重要性,提升核心竞争力,设置基本的管理机制,针对战略目标的实现情况进行综合管理和分析,进而提高企业内部的管理水平,促进企业经济效益的提升。着重讲述核心竞争力与企业财务战略管理,并深入研究企业的财务战略管理问题,希望对企业的发展提供帮助。     

提高核心竞争力是酒店业发展的战略选择

面对世界范围酒店业竞争的日趋白热化,如何从整体上提升中国酒店业的综合竞争力,以应对面临的竞争和挑战,已成为我国酒店业的当务之急。     

基于核心竞争力培育的物流外包战略

首先介绍了核心竞争力理论的提出和发展过程,明确了物流外包的内涵,然后结合国内外物流外包的理论研究与实践状况,重点分析了企业核心竞争力与物流外包的互动关系,最后提出了基于核心竞争力培育的物流外包战略基本思路。     

基于质量核心竞争力de企业战略分析

阐述了以质量作为企业核心竞争力基础的必然性和可行性，并从企业战略角度系统分析了如何构造我国企业的质量核心竞争力体系。