资产剥离

资产剥离是指上市公司将非经营性闲置资产、无利可图的资产以及已经达到预定目的资产从公司资产中分离出来。从具体实践看，资产剥离方式包括资产置换、减资、资产出售等形式：1、资产置换是指以上市公司之外的优质资产注入上市公司。[第一段]     

企业资产剥离及其操作程序

<正>目前,我国企业在资本经营、资产重组中存在一个误区:谈资本经营必指并购,一哄而上搞购并,认为一旦收购或兼并,企业就能搞活,而且都搞企业集团,以为“大”就等于“好”。其实不然,“大”并不等于“好”,并购并非灵丹妙药,有时候,企     

中国远洋战术性资产剥离及其价值效应

资产剥离特别是改善短期绩效的战术性资产剥离,对公司价值效应的影响尚无定论。面对强大退市风险的中国远洋,在2013年剥离三项资产,通过战术性资产剥离扭亏为盈,保住上市资格。研究发现：战术性资产剥离的总体价值效应并不确定;剥离的资产属性对股东价值产生不同的影响,剥离混合资产为股东创造价值,剥离纵向资产会毁损股东价值。本文的结论对研究战术性资产剥离如何为股东创造价值具有启示意义。     

中国远洋战术性资产剥离及其价值效应

资产剥离特别是改善短期绩效的战术性资产剥离,对公司价值效应的影响尚无定论。面对强大退市风险的中国远洋,在2013年剥离三项资产,通过战术性资产剥离扭亏为盈,保住上市资格。研究发现:战术性资产剥离的总体价值效应并不确定;剥离的资产属性对股东价值产生不同的影响,剥离混合资产为股东创造价值,剥离纵向资产会毁损股东价值。本文的结论对研究战术性资产剥离如何为股东创造价值具有启示意义。     

浅谈企业财务报告的改进

文章通过认真研读《财务报表列报的初步观点(讨论稿)》,从战略管理的角度对我国企业现行财务报告存在的弊端进行了深度剖析,并为企业财务报告的改进提出了参考性建议。     

Is Strategic Human Resource Management Socially Responsible? The Case of Wegmans Food Markets, Inc.

In 2005, Wegmans Food Markets Inc., the family-owned supermarket chain, was awarded the number one spot on the Fortune “100 Best Companies To Work For.” Wegmans’ recognition illustrates an exemplary case of strategic human resource management embedded in an overall culture of social responsibility, amidst a highly competitive and low margin industry. We detail Wegmans’ human resource practices and its overall stakeholder orientation, arguing that the treatment of employees as strategic assets constitutes an effective approach to social responsibility. In other words, strategic human resource management can help organizations reconcile the often cited conflict between profits and principles. We therefore begin with an overview of the contemporary supermarket industry, provide a brief history of Wegmans, and showcase the supermarket chain’s human resource practices. In closing, we discuss Wegmans’ stakeholder orientation and comment on the divide between strategic human resource management and social responsibility research.     

对行政事业单位固定资产管理的思考

文章通过对行政事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析,提出加强行政事业单位固定资产管理的对策。     

中国参与国际金融治理的战略分析

国际金融危机的频繁爆发对世界各国与相关地区的政治、经济、文化等各方面造成了巨大的负面影响,因此国际金融治理的实施与推进不断获得各国高度的关注与重视,积极参与国际金融治理不仅是中国完善自身金融监管的重要手段,同时也是作为正在发展中的地区性大国应有的责任与义务。在国际金融治理全面开展的大背景下,中国应该充分发挥自身所具有的比较优势,为自身金融领域的可持续发展与全球金融架构的良性构筑提供有力的支持,进而为全球金融秩序的稳健发展发挥促进作用。     

对我国金融资产管理公司转型的思考

经过5年多的发展,我国金融资产管理公司(AMC)到现在面临转型。本文分析了我国金融资产管理公司转型的必然性,就转型的路径选择做出三种预测,以及对金融资产管理公司转型提出一些准备。     

浅析企业战略成本管理存在的问题及对策

基于新冠肺炎疫情对企业的影响,做好战略成本管理工作对提高企业适应当前市场环境的能力、规避财务风险具有重要意义。论文结合工作实践经验,以战略成本管理的概述作为切入点,剖析企业战略成本管理的现状及存在的问题,提出解决战略成本管理问题的具体对策。     

改进财务比率在财务报表分析中的运用

财务比率分析法是财务报表分析中重要的分析方法之一。随着企业经营环境、经营范围的不断变化,一些传统财务比率已不能较准确反映企业财务状况。本文根据万科2011年年报数据,运用2个经过改进的财务比率(核心利润率、营业性资产周转率)对财务报表进行简要分析,以期在报表分析方面做一些有益的探索。     

浅谈企业不同发展阶段的财务战略

财务战略是企业战略中的重要组成部分,在企业战略中具有从属性、系统性、指导性、艰巨性的特征。财务战略的内容主要有筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略。企业财务战略的选择应当根据不同的发展选择恰当的战略控制企业总体风险,实现可持续发展。     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

施工组织设计

文章阐述了施工组织设计的主要作用和施工组织设计的编制原则、创新方法等。