新零售环境下绿色物流配送研究

首先介绍了新零售和绿色物流配送的概念,通过国内外文献分析,发现现有研究大都是从一个角度来优化传统物流或电商物流。基于此,提出研究新零售环境下的绿色物流配送,分析了两个典型新零售企业的物流配送现状,找出制约新零售绿色物流配送发展的因素,最后从政策规范、环保意识、包装设计、绿色物流技术及装备应用等方面对新零售环境下绿色物流配送提出相应发展建议和对策。     

新零售背景下物流系统的构建策略 ——以盒马鲜生为例

随着传统零售企业加速转型升级布局新零售,新零售的遍地开花让即时物流成为其落地的必要设施,而在新零售背景下物流系统的构建也显得十分重要。本文借助盒马鲜生这一实例提出了新零售背景下构建物流系统的几点策略。     

“新零售”视角下海南农产品冷链物流SWOT分析

随着传统零售模式向新零售模式转型升级的快速发展,农产品冷链物流线上线下融合速度不断加快。尽管新零售视角下农产品冷链物流的竞争优势明显,但仍存在不少问题。文章在对海南农产品冷链物流SWOT分析的基础上,提出加快构建农产品冷链物流体系、加速农产品冷链物流网络建设、推进新型冷链物流装备应用、建设冷链物流信息共享平台、培养农产品冷链物流人才、开拓跨境农产品冷链物流服务等建议。     

新零售背景下农产品物流服务供应链体系构建——以绍兴市农产品为例

新零售作为一种新型零售业态,为满足不断升级的消费者需求,逆向牵引了整条农产品供应链的变革,升级改造农产品的生产、流通和销售过程,同时也对物流服务供应链提出了更高的要求。在此背景下,以绍兴市农产品供应链为切入点,在分析其运作模式的基础上,探究新零售背景下农产品供应链对物流服务提出的需求要素,如减少流通环节、提高响应速度、实现物流服务一体化和提高物流服务过程透明化等,据此提出了基于纵向和横向整合并能提供智慧化服务的物流服务供应链体系,使其成为支撑新零售背景下农产品供应链发展的重要力量。     

新零售下智慧物流人才培养模式探索

随着物流业不断发展,智慧物流也从理念走向了实际应用。基于智慧物流理念而建物流公共信息平台也陆续出现。在这一时代背景下进行对智慧物流人才的有效培养,才能保障新零售下智慧物流行业的健康发展,使得物流行业的发展能紧跟时代发展的步伐,创造更高的经济效益。     

新零售业态下物流配送模式探析

随着新零售的发展,物流模式也在做出相应的改变。与以往的传统模式相比,它在更有效、更合理地配置物流资源、提高物流效率和降低物流运输成本方面有所改进。为了更好地推动和促进我国传统实体经济向新零售供应链创新转型的健康发展.国家在完善和调整新零售商业供应链结构、创新和发展供应链方式、促进与跨界电商深度融合、优化和发展供应链环境、强化对政策的支持等方面都做出具体的部署。     

浅析新零售模式下的供应链发展

随着当前经济快速发展和不断转型,电商在经历了多年快速发展之后,也面临着用户数量饱和、增长速度滞缓等现实问题,人们生活水平的提高,零售业从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费转变,新消费时代需要新零售模式。传统实体店在电商的冲击下纷纷陷入了困境。在线上格局稳定、线下利润暴跌的情况下,新零售模式应运而生。新零售模式是通过线上、线下和现代物流相融合的方式增强自身的竞争优势,满足顾客在任何地点、任何时间的购物需求。     

浅议新冠病毒疫情对物流业的影响

面对这次新型冠状病毒,物流业的正常运行受到了很大的影响,但是也能更清晰的看到物流业发展的一个现状。文中首先分析了这次疫情给物流业带来的机遇,提出了电商扶贫助农,新零售,智慧物流能有效的应对疫情的发生;其次看到了物流业在末端配送和应急物流体系方面的不完善;最后指出了经历过这次疫情,阐明了物流业需要完善应急物流体系,探索新零售,发展智慧物流这几个方面的新发展趋势。     

商业设施与物流设施相互融合研究——基于“新基建”和“新零售”双新视角

“新零售”下商业设施与物流设施相互融合是构建新商业基础设施的关键。本文梳理了商业设施与物流设施相互融合的逻辑及阶段特征,发现:从融合逻辑来看,"新零售"运营逻辑对两者融合提出了基本诉求,设施融合天然属性奠定了融合基础,而数智技术则提供了融合支撑。从融合现实来看,两者融合面临着设施功能隔阂、规模经济和网络效应制约、联盟式融合存在弊端、企业间竞合抑制等制约问题。据此,研究认为:在融合思维上,应积极把握与商业模式协同一体的融合和基于资源整合与共享思维的全方位融合;在融合形式上,持续增强有形设施与无形设施融合,并依托"新服务"不断扩充融合边界,同时,充分利用政策措施和创新监管为两者融合创设条件。     

新零售业态下生鲜行业的物流模式研究 ——以盒马鲜生为例

随着大数据时代的进化,生鲜电商逐步走向"线上+线下+物流"的一体化布局,基于智能化打造的新物流,但也绝不止于物流,从商品和供应链上,更加贴近终端,直面消费者,满足人们日益增长的配送时效需求。在新零售产业发展的带动下,盒马鲜生率先进行综合创新。盒马鲜生是阿里巴巴对网上超市完全重构的新型零售业态。盒马是一个大型超市,也是一个餐厅,同时我们的消费者可以去商店购买,也可以订购盒马鲜生应用。盒马的一个最大的特点是快速交付:3公里范围内的商店,30分钟内交付。本文以新零售背景下的盒马鲜生为例,探讨了盒马的发展现状,研究了其物流运作模式,并做了总结以供参考。     

数字营销模式下新零售企业营销策略探析

2016年国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,明确了推动实体零售创新转型的指导思想和基本原则.新零售是以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验及现代物流进行深度融合的零售新模式.数字营销为新零售提供...     

新商科视角下《零售学》课程教学改革探讨

新商业环境改变着消费者,零售业转型迫在眉睫。作为新时代背景下新商科专业建设不可缺少的重要课程,《零售学》教学改革势在必行。目前,《零售学》教材局限于线下,教学内容与方法陈旧,新零售理念与方法与《零售学》教学脱节,以新商科专业和课程建设为导引进行《零售学》教学内容与教学方式改革具有极为重要的意义。本文从新商科视野下《零售学》课程教学改革要求出发,对《零售学》课程教学内容与教学方式的改革进行了探讨并提出了具体的改革方案。     

基于新零售环境下用户画像的构建

新零售是以消费者体验为中心、数据驱动的泛零售形态。在新零售环境下,重构"人-货-场"场景时消费者是重点关注的因素。新零售环境下用户画像的构建是围绕消费者的基本属性、消费行为和基于时间空间特征3个维度,为新零售平台提供精准营销,如推送内容的个性化和推送时间的个性化具有重要意义。文章以"校区乐购"新零售平台为对象,从消费者基本特征、消费行为和时间空间特征3个维度构建用户画像,并开展画像标签分析。结果表明,构建的用户画像能反映出新零售环境下的消费者基本属性、行为、购物周期等特征,并对"校区乐购"新零售生活服务平台具有一定应用价值。     

新零售模式下快消品行业创新模式探究

快消行业市场同质化严重,传统销售模式难以满足企业市场发展需求,新零售模式的出现为其提供了新发展路径。基于此,论文从快消品行业特征及发展必然性出发,提出新零售模式下快消品行业创新模式建议,旨在为快消行业在新零售下的发展提供参考。     

新零售背景下的Costco运行机制

新零售(New Retailing)是个人和企业依靠互联网、大数据和人工智能等先进技术,并利用心理知识来更新和改造商品的生产,分销和销售流程,并改变产业的结构,进而塑造公司结构与生态圈,并对线上服务、线下体验和现代物流深度整合的新零售模式。     

新零售视角下贵州农资物流配送模式研究

农业是国民经济的基础,而农业生产资料的支持是农业发展的基础。在“三农”问题愈发重要的今天,农业生产资料的配送问题也随之显得十分重要。贵州省农村物流发展缓慢,传统的农资配送过程中存在着配送环节过多、配送成本过高、企业获得利润过少的问题,同时也造成了农民生产成本过高、收入低的现象。文章在分析了贵州省农资物流供应链发展现状、存在问题以及问题产生的原因基础之上,提出了“新零售”视角下建立贵州农资配送新模式。     

新零售背景下网络零售平台创新模式探索

自马云2016年第一次提出“新零售”的概念后，各零售企业的发展迎来了新的机遇，新零售时代背景下网络零售平台的发展成为当前业内所关注的热点话题。新零售是指在当前互联网技术高速发展的背景下，利用大数据等先进技术优化产品的生产销售从而形成的一种新型零售模式。近年来随着我国电商平台的不断发展，网络购物逐渐成为人们首选的日常购物方式，其交易额也逐年增加。但在目前的网络零售平台经营中仍然存在平台利润率较低、线上线下整合效果不佳以及售后服务质量参差不齐等问题。在日后的经营中，网络零售平台要转变平台发展战略、提升平台核心竞争力并充分整合线上线下资源改善消费者体验，同时还要完善售后服务流程为网络零售提供保障，以此提高网络零售平台的服务质量。     

新零售背景下化妆品门店选址研究

新零售背景下化妆品门店的体验和仓储功能增强,传统的选址指标体系已经不适应当下化妆品门店的选址。通过文献分析和实地调研,建立新零售背景下化妆品门店的选址指标体系,采用直觉模糊层次分析法对相应指标的权重进行排序并选取最优方案,并采用灰色关联分析从客观角度上验证选址结果的准确性。实例分析表明,新零售背景下选址要优先考虑配送覆盖范围和门店租金成本,更新了传统选址逻辑,对于新零售背景下门店选址和提高运营效率有一定的借鉴意义。     

新零售系统增值创造供应链优化

以创造新价值为愿景的新零售系统,需从系统优化角度实现效率提升和价值创造.而依靠供应链支撑的新零售业态,因此对供应链协作优化要求更高.连接紧密的供应链系统,作为新零售价值创造的平台,需根据新零售需要不断调整供应组织结构.基于已有文献和传统供应链优化算法,本文提出了新供应链组织结构设计和新零售价值创造模式.即利用供应链优化...     

烟草行业新零售初探

新零售和传统烟草零售方式之间最大的差异就在于数据智能化技术的应用,结合用户的实际需求来看,为推动新零售工作的开展,需要优化产品的制造工艺和外形设计,促进产品流通,保证生产质量。为了全面促进烟草行业实行新零售模式,需要对消费者的购买数据进行采集,充分了解供应链前端的销售情况,创新产品设计理念,制定合理的营销策划方案,保证向供应链上游延伸,为消费者提供优质服务。