三项改革全面推行事业单位聘用制度

深化人事制度改革，全面推行聘用制度；抓紧完善聘后管理深化收入分配制度改革，全面推进事业单位绩效工资实施工作；加快社会保险制度改革。     

地方高校岗位绩效工资制实施现状探析

2006年高校收入分配制度改革以来,高校教职员工的工资结构由原来的职务工资制过渡到了新的岗位绩效工资制。改革的过程中,高校职工的工资项目得到了精简、规范和统一,地方高校人事制度改革的步伐进一步加快,改革力度进一步加大,教职员工的收入普遍有所提高,分配得到了进一步规范。岗位绩效工资制的实施,是高校内部管理体制和运行机制的深层次变革,是一场思想观念的更新和管理方式的转变,需要一个认识、理解、完善和不断处理以及解决各种矛盾的过程,加之工资问题政策性强,而且涉及每个职工的切身利益,需要解决的矛盾很多。对此,职能部门必须在吃透政策的基础上,健全绩效评价机制,引导职工充分认识实施岗位绩效工资制的目的、意义和前景,正确认识高校收入分配制度改革的重要性、复杂性和长期性,妥善处理好岗位绩效工资实施过程中遇到的问题,为保证岗位绩效工资制的高效运行和不断完善提供必要的平台。     

高校绩效工资改革中的绩效评价体系初探

近年来,我国事业单位逐步推行收入分配制度改革。2013年国家总理李克强在政府工作报告中提出要“改革事业单位工资制度,逐步推行绩效工资”。高校绩效工资改革是事业单位收入分配改革的重要组成部分,建立合理的绩效工资分配方案对促进高等教育事业的发展具有十分重要的意义。然而,高校在绩效工资改革实施过程中出现了许多难题,主要是绩效工资如何评价问题,阻碍了绩效工资积极作用的发挥。     

定量和定性分析法在奖励性绩效工资分配中的运用

2009年1月1日起，全国的义务教育学校实施绩效工资分配政策，是贯彻落实义务教育法、深化收入分配制度改革、坚持教育优先发展的重大举措，但是在绩效工资尤其是奖励性绩效分配中，也表现出了很多的问题，这些问题集中体现在分配的科学性、公正性，本文主要是采用定量和定性分析方法，阐述奖励性绩效工资分配。     

对事业单位实施绩效工资的思考

国家对事业单位实施绩效工资的目的在于改革事业单位收入分配制度,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制.通过设立绩效工资,营造多数人积极向上、勤勉上进的局面,进而更好地促进社会事业发展,提高公益服务水平.     

关于高速公路事业单位实行绩效工资的思考

湖北省高速公路管理事业单位实施事业单位绩效工资改革对于完善高速事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整分配秩序、完善岗位管理具有重要意义。本文通过对湖北省高速公路管理事业单位工资分配制度现状、事业单位工资分配制度改革的方向进行深入分析与研究,提出了湖北省高速公路管理事业单位如何更好地实行事业单位绩效工资制度改革的思路和建议。     

高职院校奖励性绩效工资分配制度构建

基础性绩效工资和奖励性绩效工资属于绩效工资。而其中的奖励性绩效工资是高职高专院校自己进行分配的。在这个过程中对于奖励性绩效工资分配的设计和实施就是绩效工资改革制度的重点和难点。本文从高职院校的实际情况入手,认真分析了奖励性绩效工资的实际内涵,对其方案设计进行了系统的阐述,并对高职高专院校的奖励性绩效工资分配制度设计中所表现出的问题进行了思考和讨论,然后提出了相应的解决方案。     

浅谈调动乡镇卫生院职工工作积极性的有效举措

2012年,我院按照上级要求,结合本院实际,釆取有效办法,积极稳步地推进了人事分配制度的改革。为进一步巩固这一改革成果,我院根据县局出台的《乡镇卫生院奖励性绩效实施意见》,通过进一步优化院绩效考核办法等有效举措,充分调动了全院职工的工作积极性。下面笔者根据本院工作实际,就如何调动乡镇卫生院职工工作积极     

刍议高校绩效工资制度改革

构建科学合理的绩效工资分配体系是高校收入分配制度改革亟待解决的问题。本文对高校绩效工资制度改革中出现的问题进行分析,并提出应对措施。     

刍议高校绩效工资制度改革

构建科学合理的绩效工资分配体系是高校收入分配制度改革亟待解决的问题。本文对高校绩效工资制度改革中出现的问题进行分析,并提出应对措施。     

关于公益性科研单位绩效工资分配改革的思考

近年来,绩效工资越来越受到社会以及事业单位的关注,它关系到工资绩效分配制度和每个在职员工的切身利益。基于传统绩效工资构成,分析绩效工资中存在问题,提出绩效工资分配方案应把握的原则,并将其适用于公益性科研单位的工资分配过程中。     

"品牌"意识带活一盘棋

一、积极推进事业单位人事制度改革.事业单位人事制度改革有两项:一是在用人上实行聘用制,二是在分配制度上实施搞活机制.在用人上要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过订立聘用合同,确定单位和个人之间的工作关系,明确双方的权利和义务,变国家用人为单位用人,变身份管理为岗位管理,变终身制为契约合同制.在分配制度上要推行工资总额包干和工效挂钩,积极开展量化指标与收益分配的改革试点,搞活工资总量分配和事业单位内部分配,由此使事业单位也不再是"大锅饭"、"铁饭碗".     

公平理论视域下事业单位绩效工资改革问题研究

本文从事业单位改革入手谈至事业单位收入分配制度，说明需要关注事业单位绩效工资改革过程中的公平问题。在公平理论应用、事业单位分配公平问题阐述的基础上提出公平建立事业单位绩效工资制度、提高收入总量、补充分配制度三个建议，以期缓和事业单位绩效工资分配过程中横向公平、纵向公平问题。     

基层医疗机构绩效工资考核机制研究

基层医疗卫生机构实施绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容。笔者首先,对改革背景进行介绍;然后,论述基层医疗机构绩效工资考核机制;最后,针对目前存在的问题提出完善绩效工资考核机制的建议,以期为广大基层医疗机构完善绩效工资考核机制提供参考依据。     

基于目标工作量法的高校绩效工资分配

随着高校绩效工资的实施,在财政对高校绩效工资发放进行总额控制的前提下,高校内部绩效工资分配成为实施绩效工资政策的一个关键环节。针对高校现行绩效工资的组成、分配方式以及存在的问题,绩效工资分配方式急需改革。而目标工作量法从学校发展目标出发,以绩效管理为导向,为绩效工资分配提供了新思路。这种方式有利于把绩效工资分配与高校的战略目标、二级部门的工作业绩以及教师个人的贡献联系起来,有利于保证绩效工资分配的公平性,也有利于高校培育其核心竞争力。     

事业单位绩效工资分配要素探讨

<正>2010年起,事业单位实施了岗位绩效工资,这是事业单位收入分配制度改革的重要内容,因涉及事业单位广大职工的切身利益而广受关注,各部门、各单位的推进实施也非常慎重。本文以河北省实施的绩效工资政策为例,从目前事业单位工资结构和分配要素分析入手,对奖励性绩效工资的分配进行探讨,为分配办法的制定提供思路和参考。一、事业单位实施绩效工资的目的     

地勘单位实施绩效工资的难点分析

绩效改革的目的是要建立一种把薪酬分配与公益性服务绩效紧密联系的新的激励约束机制，以绩效工资收入的多少与个人对单位的贡献、所做出的业绩密切相关，有效激发、引导、强化和修正员工的动机和行为，从而影响单位经济效益和社会效益的提高。地勘单位实施绩效工资制度，既是人事制度改革的重要组成部分，又是人力资源管理的难点问题。因此，正确分析实施绩效工资存在的问题，对积极探索和寻求有效的绩效管理途径，具有重要意义。     

公立医院绩效工资制探究

公立医院实施绩效工资制是我国分配体制的一项重大改革,是劳动制度、人事制度和工资制度密切结合形成的产物.绩效工资实施得好可以提高职工工作积极性,增加工作效率,实施得不好又会产生消极影响,阻碍医院各项工作的开展.因此,加强对公立医院绩效工资制研究,制定科学、合理的绩效考核标准,正确处理实施过程中遇到的问题,是关系到此项工作正常运行的关键.     

公立医院绩效工资制探究

公立医院实施绩效工资制是我国分配体制的一项重大改革，是劳动制度、人事制度和工资制度密切结合形成的产物。绩效工资实施得好可以提高职工工作积极性，增加工作效率，实施得不好又会产生消极影响，阻碍医院各项工作的开展。因此，加强对公立医院绩效工资制研究，制定科学、合理的绩效考核标准，正确处理实施过程中遇到的问题，是关系到此项工作正常运行的关键。     

地勘事业单位绩效工资分配制度分析

本文以地勘事业单位绩效工资分配制度分析为探讨主题,针对当前我国地勘单位的工资分配管理现状,指出其中存在的绩效考核体系不完善、绩效总量分配不科学、激励力度较为薄弱、针对特殊技术人员缺乏相应的激励机制等问题,提出构建竞聘上岗机制、制定科学规范的绩效管理制度、提高分配比例适宜性与建立多角度的激励机制等优化绩效工资分配制度的有效措施。