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建筑业是一个安全生产事故频繁发生的高危行业,给人身健康安全和财产造成重大损失。本文展现了我国建筑行业的安全管理现状,通过调研,多方面、多角度查找施工项目的安全管理存在的主要问题,分析这些问题存在的深层原因,有针对性地提出了解决对策。这将对提高施工项目的安全管理水平,减少安全事故的发生起到非常积极的指导作用。 相似文献
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随着基础设施建设事业的迅速发展,建筑管理层次也随之不断完善和提高。施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,文章针对管理阶段施工管理理论的局限性,提出管理理论的补充和完善。 相似文献
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朱晓东 《中小企业管理与科技》2010,(27):216-217
＂安全第一,预防为主＂、＂抓安全,保质量＂。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 相似文献
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本文针对现行的高层结构机械化施工安全管理措施进行论证,以期能获得更安全的高层结构机械化施工的保护措施。 相似文献
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施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。 相似文献
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项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以"安全第一,预防为主"为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。 相似文献
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一、施工项目成本的概念施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和,包括所消耗的主、辅材料、配件、 相似文献
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建筑工程项目管理是一门重要的管理方面的学科,它是土木工程中相当重要的分支,是贯穿整个土木工程施工的指导方针.业主方作为工程项目的投资方,应对建筑工程项目的组织实施全过程管理,而建筑工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,建筑工程项目管理的完善与否直接影响的是工程的质量和进度,如何采用与之相适应的管理方法用以提高项目管理的质量,顺利完成施工任务,就是本文的讨论话题. 相似文献
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控制人的不安全行为、物的不安全状态和作业环境的不安全因素,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免安全事故,保证项目处于最佳安全状态的根本环节。文章通过实例分析施工现场的安全要求及建筑工程项目安全管理的内容,提出在建筑工程中建立施工项目安全组织保证体系的具体措施。 相似文献
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项目业主在整个项目的建设过程中,一直都担当着核心重任,从最开始的项目决策、设计,到后来的施工招标、施工、竣工结算等整个过程,项目业主都必须要做好对工程造价的管理,对工程的建设成本进行控制。实施有效的管理、控制方式,才能确保工程在保质保量的情况下竣工,也可以最大幅度控制项目支出。 相似文献
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施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标（成本、进度、质量）之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。 相似文献
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随着我国的建筑工程建设事业快速的发展,在建筑工程项目施工管理方面存在着不同程度的问题,本文就对建筑工程项目管理方面所存在的问题进行了些分析,希望对从事建筑工程施工项目管理的有关人员能有所帮助。 相似文献
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