跨国经营中的跨文化管理探析

随着全球经济一体化的深入,跨国公司的经营已进入一个"无国界经营"阶段,但无国界并不意味着无文化的界限和差别,而是意味着跨国公司将面临着越来越多的陌生文化环境,面临着更多的文化风险。造成文化风险的原因有外部社会文化差异和内部企业文化差异,本文将探讨对外部环境的文化差异进行的跨文化管理。     

跨国经营中的跨文化管理探析

随着全球经济一体化的深入,跨国公司的经营已进入一个"无国界经营"阶段,但无国界并不意味着无文化的界限和差别,而是意味着跨国公司将面临着越来越多的陌生文化环境,面临着更多的文化风险.造成文化风险的原因有外部社会文化差异和内部企业文化差异,本文将探讨对外部环境的文化差异进行的跨文化管理.     

跨国经营中的跨文化管理探析

随着全球经济一体化的深入，跨国公司的经营已进入一个“无国界经营”阶段，但无国界并不意味着无文化的界限和差别，而是意味着跨国公司将面临着越来越多的陌生文化环境，面临着更多的文化风险。造成文化风险的原因有外部社会文化差异和内部企业文化差异，本文将探讨对外部环境的文化差异进行的跨文化管理。     

中国跨国公司的跨文化管理分析

经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力。中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险。在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。     

中国跨国公司的跨文化管理分析

经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动.跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力.中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险.在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键.     

中国跨国公司的跨文化管理分析

经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力。中国跨国企业逐渐走入海外市场，所面临的文化差异也越来越多，文化差异给跨国经营带来了优势，但也带来了巨大的风险。在本国化、区域化与全球化之间，在母国文化与东道国文化之间，寻求一种适度的跨文化平衡，已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。     

企业加强内部控制建设研究

经济全球化使我国企业面临越来越多的挑战,尤其是跨国企业集团面临着国际形势的诸多不确定性,为此企业加强内部控制,做好风险防范就显得尤为重要。企业应当关注企业自身经营情况,加强内部控制,及时发现问题,并针对问题提出恰当有效的解决方案,以期实现企业的经营战略目标。     

加强企业财务内部控制防范企业财务风险

近年来随着国际市场环境的改变企业面临着新的机遇与挑战企业的经营与管理应该由内而外的扩展,既要确保企业的内部效益最大化,又要注重企业的内部控制,从而让企业的内部管理更加有效。现代企业经营活动中面临着财务风险其中是一些风险可以用内部控制手段加以控制,但由于企业的内部控制制度不完善和员工的的专业素质没有达到一定的标准都是影响到财务风险管理。在财务风险管理中内部审计能否有效地发挥防范风险的功能。     

企业内部控制制度及其措施

随着经济全球化的发展,企业面临着越来越大的竞争力,内部控制关联到企业的各个方面,关系网复杂而又细碎,因此企业的内部控制越来越显现出其重要地位。企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,其中包含整套的控制政策和流水的程序。为了让风险在经营中变为最小,并且实现经营盈利的最大化,内部控制的制度和体系异常重要,其必须要把风险控制在可接受范围并保证实现利润最大化,避免内部作假漏洞,保证企业财产不受任何损失。     

论内部审计在企业风险管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,经济全球化及国际化程度不断加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险增大.防范、规避和化解风险成为企业管理面临的新课题和重要任务,风险管理成为内部审计的重要领域,并越来越受到企业管理层的重视.文章分析了内部审计在企业风险管理中的作用,针对当前企业风险管理审计中存在的问题,提出了加强内部审计防范化解企业风险的相关措施     

内部控制在企业危机管理中运用的探索

随着经济全球化进程的加快,国内宏观调控政策的增强,多媒体和网络信息的发展,企业面临的各种风险不断扩大,企业危机事件频发。企业如何建立健全内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。文章通过对内部控制与企业危机管理关系的探索,阐述了内部控制与企业危机管理整合的相关问题。     

论企业内部控制运行中的风险防范与价值创造

在企业的管理方式中,企业所进行的内部管理与控制是对企业经营过程中风险的防范与经营价值的创造的集中。企业的内部控制在运行中包含财务以及管理的内部控制,企业不同的内部控制所管理的重点不同,财务内部控制中注重对风险的防范,而管理的内部控制在运行中则注重对价值的创造。企业在经营的过程中,获得长久的发展空间需要分析所面临的风险,并透过风险寻找发展的时机,权衡风险防范与价值创造之间的关系。     

我国企业跨国经营的文化管理对策研究

进入21世纪后,世界经济全球化发展的趋势日益深刻,不论是发达国家还是发展中国家,都感受到了世界经济全球化所带来的冲击与震荡.我国对外开放已由引进来为主转向实施走出去战略,越来越多的中国企业走向世界,如TCL购买法国Thomson彩电公司,联想并购美国IBM的PC业务,海尔、华为开拓海外产品市场等.随着企业跨国经营活动的加深,文化对企业经营战略、组织结构、企业制度、人力资源管理的影响越来越大,各国文化的特色和影响凸现,忽略文化差异,还是正视文化差异,同时虚心学习,并适当融合不同文化的特色去运作,成为企业跨国经营成败的关键所在.     

中质协在津举办“企业经营风险管理”专题讲座

随着经济全球化进程的迅猛发展，企业合理配置资源的范围和领域更为广阔，市场激烈竞争使企业经营面临的风险环境日趋多样复杂。加强风险管理，识别风险、规避风险、控制和化解经营风险已成为企业管理中不可缺少的重要组成部分。     

试论企业的资金管理与风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,但风险也同时递增,特别是在资金管理方面更是风险叠加。资金管理贯穿于企业生产经营活动的整个过程,是企业财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。企业的经营过程实质上就是资金的流转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理的水平。但是现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。因此,加强资金的管理和控制就十分重要。文章就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。     

试论企业的资金管理与风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,但风险也同时递增,特别是在资金管理方面更是风险叠加。资金管理贯穿于企业生产经营活动的整个过程,是企业财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。企业的经营过程实质上就是资金的流转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理的水平。但是现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。因此,加强资金的管理和控制就十分重要。文章就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。     

电网企业财务风险的防范及控制初探

正企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务、资金活动的行为,为降低企业因各种风险而发生的不良影响。电网企业作为国家的主干企业,在经济全球化、产业技术、信息化技术的广泛应用与发展的当前社会,面临着更为严峻的风险与挑战,有效地利用财务风险管理,防范、控制财务风险发生,对于提高电网企业未来发展竞争力具有重要的意义。1.电网企业经营环境及财务风险分析1.1企业内部财务风险分析     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精神，提高企业国际化经营的核心竞争力。     

企业财务会计的内控管理机制创建

伴随经济全球化和国内市场化的发展，企业所面临的市场竞争压力也越来越大，但是在大环境下如果企业自身的财务管理能力足够强硬，就能提高自己在市场竞争中的生存能力，并提高其竞争优势。世界上很多企业都已将关注点聚集到了企业内部控制对企业的财务管理优化问题上来。内部控制在企业财务管理活动中扮演着非常重要的角色，企业既要提高自身的实力不断地完善内部管理体系，又要努力通过各种方法来提高自身财务管理水平。企业如果想要在全球化和国内市场化竞争中占据优势地位，实现自身战略目标，就必须要给予内部控制足够的重视，提高企业财务内部控制管理的科学性与合理性，对一系列可能产生财务风险的因素未雨绸缪，贯彻落实财务内部控制管理的相关原则，即合法性、实用性、成本效益等。所以本文就企业财务会计的内控管理机制进行分析。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。