施工企业标准体系的建立与实施

1 施工企业标准体系建立与实施的必要性 标准是企业组织生产的重要依据,开展企业标准体系的相关研究,建立和实施以产品标准为核心、以技术标准为主体,包括管理标准体系和工作标准体系的企业标准体系,对保证产品质量的稳定、提高管理效率和经济效益,提升企业市场竞争能力,具有十分重要的意义。     

企业标准体系的建立与管理

标准化既是一门管理科学,又是一门综合性边缘科学,理论性、知识性、政策性都很强。而企业标准化管理无论是从管理职能、管理手段还是管理方法来看,都是现代企业管理系统中的一个子系统。一方面,企业通过标准化工作,可以优化生产流程,降低生产成本,提高产品质量;另一方面,标准化     

企业标准化工作的实施兰图：简介企业标准体系表的编制

一、标准体系表的作用企业标准体系表 (以下简称体系表 )是编制标准制、修订规划和计划的依据之一。编制体系表应充分考虑当前和今后一段时期内 ,生产经营活动的各个领域、各个部门和环节在相互联系、相互协调及技术发展中 ,对现有、应有和预计发展需要的标准 ,按照标准的适用范围和标准之间的内在联系 ,合理地划分层次、安排位置 ,使企业所用的各种标准 ,组成一个科学合理、完整配套的有机整体 ,以作为企业开展标准化工作的基础和依据。工业企业的管理方式 ,随着改革的深化 ,已由过去的以行政手段为主 ,转向以经济手段和法律手段相结合为主…     

食品生产企业标准体系的建立与实施

本文结合企业标准化良好行为工作的实际经验，简述了食品生产企业标准化管理工作的有关问题，并从五个方面对食品生产企业的标准化良好行为工作如何开展进行了探讨。     

如何建立和完善企业标准体系

企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体,它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。现代企业制度的建立,企业需要面向市场,参与竞争,也需要适应这种竞争机制的企业标准体系。     

企业建立标准体系的必要性分析

文章简单论述了企业建立标准化体系的意义以及我国企业标准制定现状,分析了企业建立标准体系的必要性。     

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系四川石油管理局川东开发公司樊元先改革开放以来,企业管理问题一直被摆在我国经济建设的突出位置。经过“六五”时期的全面整顿和“七五”期间的达标上等活动,我国企业的管理确实得到了一定加强。但是,大量问题（如产品抽查合格...     

建立与市场经济相适应的企业标准体系

我国企业标准化工作由于长期受计划经济模式的影响，无论是在体系和结构上，还是在内容和水平上，都远远不能适应当前社会主义市场经济发展的需要。怎样做好市场经济条件下的企业标准化工作是广大标准化L作者面临的一个新课题。l深刻认识标准化工作与建立现代企业制度的关系建立现代企业制度是建立社会主义市场经济秩序的重要环节，是广大企业特别是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容之一就是要实现企业管理的科学化。实践证明，无论是对“人”的管理，还是对“事”和“物”的管理，通过制定标准和实施标准来实现有序化，是一种…     

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施河北宣化化肥厂梁廷瑞随着标准化工作的深入,企业已经建立了标准体系,可现在又要建立质量体系,那未这两个体系有什么不同点,有什么相同点,以及它们的相互关系如何,在实践中如何实施等问题正是广大的标准化管理工...     

建立实施企业标准体系，全面提升旅游企业核心竞争力

建立和实施企业标准体系,是旅游企业对旅游服务全过程实施科学管理、提高服务质量水平的有效手段。文章全面分析了建立企业标准体系对提升旅游企业核心竞争力的重要作用,并系统论述了旅游企业要想建立完善的企业标准体系应在企业组织机构、人员配置、管理理念和方法等方面必备的要素。     

关于企业工作标准体系建立与实施的思考

随着现代社会、技术、经济的不断发展,标准化建设作为现代企业管理的基础性工作,对企业确保安全生产、提高工作质量和效率具有重要的作用,它也逐步成为企业在发展壮大过程中必须经历的阶段,可以帮助我们降低成本、提高经济效益,加强科技创新力量。企业工作标准体系是企业标准体系中三大标准体系的一部分,是企业在生产、经营、管理的工作依据和支撑,本文主要从企业工作标准体系表和工作标准体系实施两方面分析在建立企业工作标准体系中应注意的问题。     

企业节能标准体系的建立与应用实施程序

文章针对我国当前节能标准化的热点问题,重点阐述了企业建立符合自身特点的先进节能标准体系的全部过程,介绍了建立节能标准体系的准备要素、注意事项、技术难点以及应用要点等,创新地提出了建立标准体系全过程的7步法,为企业标准化人员开展相关工作提供主题思路。