强化国库内控管理,防范资金风险

国库作为经理财政资金、管理国家金库的要害部门,面对日趋复杂的经济形势,日益增多的风险环节,应抓好内控工作,以防范资金风险。文章从内控管理的指导思想出发,围绕工作发展中的热点、难点问题,采取有针对性的内部控制管理措施,不断提高国库内控质量和水平,有效防范资金风险。     

加强财务风险的内控管理微探

纵观当前我国企业的发展现状,以民营性企业作为代表,企业在内部控制管理中还存在缺失,需要进一步地完善,内部控制管理水平低下,将严重影响企业自身的财务管理水平,同时所面临的财务风险也越来越大,企业发展会陷入两难的境地。我国大部分企业虽然已经逐渐意识到内部控制管理的重要性,但是从整体上来看,内部控制管理发展水平仍然处于初级阶段,内部控制各方面工作开展情况不甚乐观,不够全面具体。在如此社会经济发展的大时代背景之下,企业提升自身的综合化发展能力已经成为当前企业发展中一项重要内容,以社会主义市场经济作为导向,并结合企业自身的实际发展现状,对企业未来的发展进行全面规划,将企业发展中所存在的各项财务风险进行有效性防范,建立健全企业内部控制管理体系建设,针对于企业发展中存在的各项问题进行有效的解决,以此促进企业的长效发展。     

加强企业内控管理与财务风险防范研究

现阶段,随着市场经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业当下也开始迎来新的挑战与压力。面对外部环境的复杂变化,企业必须主动增强预防控制风险的思想意识,制定有效的举措,合理防控财务风险问题。根据现实情况分析而言,部分企业内控管理工作不够完善,企业资源无法得到科学有效的利用。本文针对企业强化内控管理及防范财务风险过程中出现的主要问题展开深入分析,提出针对性的改善措施,以期保障企业实现健康稳定发展。     

国营企业的内控管理和风险防范

内控管理是国营企业日常管理的重要组成部分,在企业经营过程中发挥着重要的作用伴随着新经济时期的到来,企业领导者更加重视内控管理。其显现出来的作用也更加明显,不仅决定了企业经营成败,也加强了企业自身的调节经营,让企业在市场竞争中占有优势本文首先分析了国营企业内控管理的必要性。并从人力资源、内控制度、综合管理等方面展开论述。     

房地产企业内控管理及风险防范

本文以房地产企业内部控制及风险防范为切入点,简要叙述风险管理在内控管理活动中的重要性,探讨房地产企业在内控管理层面上存在的典型问题,以及由此滋生的风险隐患。并以问题为导向,基于风险防范视角,提出房地产企业内控管理的有效策略,旨在助力房地产企业高质量发展,预防和规避各项风险隐患,使内部控制体系在企业经营管理期间发挥出应有的作用。     

加强资金管理防范资金风险

一、要有健全的管理模式及各种控制制度做保证 财务集中管理是目前较先进科学的管理体制。其中资金集中管理又是财务集中管理的重要部分,包括资金预算集中管理、银行账户集中管理和现金集中管理等方面。资金预算集中管理是指根据企业年初审定的财务预算．核定年度资金用款额度,集中管理投资资金,引导资金流向战略重点部位上：银行账户集中管理是对所属单位的银行账户实行审批制,强制核销一些功能重复的账户,并以安全有效的网络系统对资金实施集中管理。施工企业由于公司或项目部众多．地域分布广泛．传统的分散资金管理模式下,资金使用率低,沉淀资金比例大、资金使用成本高等问题。具体表现是：企业集团缺少统一集中的资金管理系统．     

国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了一定的机遇,但同时也带来了一定的挑战,在竞争压力如此之大的今天,国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范,有效应对市场经济体制改革所带来的挑战,才能更好的提高自身竞争力,实现企业的战略发展目标。本文围绕国有企业如何加强内控管理与财务风险防范展开分析和探讨。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

当前,随着国有企业改革的不断深化,加强国有企业内控管理与财务风险防范,对促进国有企业稳定经营与发展具有重要的意义.本文阐述了国有企业加强内控管理及财务风险防范的必要性,重点分析了国有企业内控管理及财务风险防范中存在的问题,依据分析结果,提出了加强国有企业内控管理及财务风险防范的相关措施.     

国有企业内控管理及财务风险防范新探

自从改革开放以来,我国经济体制在不断的完善,随着社会经济体制的不断完善以及国外环境的一些影响,对我国一些国有企业的内控管理及财务风险防范提出了更高的要求.针对这些问题,我国现阶段必须要加快国有企业财务管理的建设,让国有企业能够有实力,有底气迎接未来的发展.因此,本文就国有企业内控管理及财务风险防范进行探究,找出了一些现...     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

企业内控管理与财务风险防范研究

内控管理与财务风险防范是保障企业健康、稳定发展的基础,需要企业予以高度重视.因此,文章立足于相关理论,分析企业内控管理与财务风险防范现状,并提出行之有效的对策,以期规范企业内控管理与财务风险防范.     

企业内控管理以及财务风险防范的探讨

随着市场经济的快速发展,我国企业在面对机遇的过程中,也在面临一系列的挑战,要想将企业顺利发展下去,就需要建立科学的管理制度,以降低财务的风险。然而,我国企业处于发展阶段,其内控管理也处于建设的初级阶段,需要企业在发展过程中重视内控管理及财务风险防范,改变企业陷入危机的状态。     

加强资金管理 防范企业经营风险

资金管理是企业风险管理的核心,企业在生产经营中可能发生的政策、市场、运营、法律、资金等各种风险,归根结底,最终都体现在资金风险上。随着宏观经济放缓,市场低迷,各种风险不断发生,由此带来的资金风险直接影响着企业正常的生产运营。本文通过分析资金风险与其它各种风险的关系,进一步阐述资金管理在企业管理中的重要地位,提出防范资金风险的措施。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

基于财务风险防范视角的企业内控管理对策研究

在市场竞争日趋激烈的背景下,企业为了能够实现长远发展,谋求更高的经济效益,应当高效地开展内控管理工作.在企业的日常生产经营活动中都会产生一定的风险,在众多的风险类型中,对企业发展产生最大影响的就是财务风险.因此,企业需要以财务风险防范为基础,做好内控管理工作,最大限度地降低财务风险带来的负面影响,保障企业长远发展.基于...     

银行会计内控管理的风险因素与防范对策

在银行经营管理中,会计内控管理是重要的内容,高效的会计内控管理是银行占据市场竞争优势的重要保证。随着社会经济的快速发展,银行面临的经营风险越来越大。在新的经济发展形势下,银行必须提高会计内控管理效率,才能获得市场竞争力的有效提升。本文从银行会计内控管理出发,分析现阶段存在的风险因素,提出有效的风险防范对策,为提高会计内控管理效率提供更多参考。     

健全内控机制 防范资金风险

<正>科学合理的制度体系是有效管理和行为廉洁的重要基础。如何加强各单位财务管理内部控制体系建设,减少资金运营过程中的人为干扰,是各单位加强财务内部管理、提高公共资金使用效益和反腐倡廉建设科学化水平的重要举措。一、存在问题近年来,个别单位在资金的管理上,年无预算安排、月无用款计划,使用资金随意性较大情况仍旧存在。主要表现在:1.个别单位的"一支笔"审批演变成了"一个人"审批。在财务开支上,大事独办,小事全揽;有的单位负责人为了达到转移国有资产、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的,授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项;有的单位会计人员只听从"一把手"的指示,致使会计资料、会计核算等质量得不到应有的保证,给广大信息使用者正确决策造成了严重影响。