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物资计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行物资采购和组织企业内部物资供应工作的依据。物资计划管理是物资供应管理的基础和前提,物资计划精细化管理的目标是落实管理责任,将物资计划管理责任具体化、明确化,它要求每一个参与者都要尽职尽责。物资计划精细管理的本质意义就在于它是对物资计划整个流程的分解细化和实施,是让企业的物资计划的每位参与人员明确职责,使物资计划每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。在确定物资计划精细化管理的思路后,查摆物资计划关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现物资计划精细化管理在企业物资供应中的功效。 相似文献
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延伸产业链发挥产业龙头带动作用 总被引:1,自引:0,他引:1
在全国上下举力"保增长、调结构、促发展"的关键时刻,陕西省政府召开全省工业振兴暨产业集群发展大会.这更加坚定了我们科学发展、和谐发展的信心和决心.陕西煤业化工集团公司近年来实施煤炭、煤化工等产业集群化发展,发挥着产业龙头带动作用,取得良好成果. 相似文献
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西飞集团公司始终坚持以飞机研制、生产为主,以科技进步求发展,大力开发非航空产品,现已形成集飞机、汽车、建材、电子、进出口贸易等为一体的高科技产业集团。 相似文献
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党的十七届六中全会提出,要培育一批核心竞争力强的国有或国有控股大型文化企业或企业集团,在发展产业和繁荣市场方面发挥主导作用。陕西文化产业投资控股(集团)有限公司是经陕西省委、省政府批准成立的省属国有大型文化企业,也是我省文化体制改革的重大成果。自2009年6月挂牌成立以来,在省委、省政府的正确领导下,陕文投集团依托我省得天独厚的文化资源,大胆探索国有大型文化企业跨越式发展的新路子。站在新起点,面对新机遇,陕文投集团将进一步创新发展思路,努力担当推动陕西文化跨越发展的排头兵。 相似文献
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对发挥农村物资市场主渠道作用的探索张刚农村物资市场历来是国有物资企业特别是县级物资企业赖以生存和发展的根本,可是近几年随着经营滑坡和亏损的加重,许多企业忽视甚至放弃了农村物资市场,导致了资金不足无规模、规模不大无优势、优势不存无市场。为此,拓展农村物... 相似文献
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本文介绍了辽宁红沿河核电站库存物资计划和控制工作,并考虑了信息系统、核电站库存物资特点、维修计划、采购实施对计划和控制工作的影响,提出了适用于核电站建设初期的计划和控制工作方法。 相似文献
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徐州光大新兴铸管有限公司自实施ERP系统工程以来,给物资管理工作带来了根本性的改变,真正做到了“采购一个口,发放一个库,管理一张网,监督一条链”。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2017,(3)
物资需求计划整个供电企业进行物资管理的"领头羊",物资需求计划的准确与否,将直接影响到后期物资管理工作。文章概述了供电企业物资需求计划准确率,分析了物资需求计划准确率低的原因,并结合实际工作经验总结了提高物资需求计划准确率的方法。 相似文献
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兖矿科澳铝业有限公司济三电厂热工QC小组 《中国质量》2007,(6):73-81
一、小组简介
小组成立于2004年2月,已完成三个活动课题,活动成果分别获得科澳公司、兖矿集团、山东省优秀成果奖。 相似文献
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从物资管理的概念开始,说明加强物资管理,合理组织货源,有效使用流动资金,全面掌握市场信息,完善管理规章制度,采用科学的管理方法和完善的监督手段可以堵塞漏洞,减少库存,降低生产成本,提高木材生产经济效益。 相似文献