疫苗市场，内外企业狭路相逢

非典、流感、禽流感……频发的传染性疾病使得国内市场对疫苗的需求量剧增。有业内人士预计,2006年中国有价疫苗市场将迅速放大,市场规模有望达到30亿元。在这块大蛋糕前,诸多国际巨头正垂涎欲滴,国内企业无疑也不会放过这一市场,于是——■强强联合——外资疫苗企业在华市场牢固2005年11月初,全球第四大制药企业瑞士诺华制药公司宣布与美国凯龙公司达成最后的并购协议,以51亿美元收购其尚未持有的58%股份,新增加的生物制药业务将并入诺华现有的制药业务部门。业内人士分析,诺华的此次收购显然意在打入中国市场空缺。事实上,最近以来,国际制…     

诺华:成为最佳雇主的七个理由

你可以成为快速发展的公司,但要成为受员工尊敬的最佳雇主,则是另外一回事2005年,北京诺华公司的销售有望突破18亿元。5年间增长速度473.6%。这也使得诺华北京公司成为诺华集团发展最快的公司之一。而这一切对北京诺华制药有限公司总裁及首席执行官刘贞贤来说非常重要,但更为重要的是,这一年,诺华北京公司获得了来自翰威特的一份大礼:诺华北京公司当选为2005年中国最佳雇主。这是中国第一家得到这个奖项的医药公司。     

诺华成全球仿制药老大

大多数全球制药巨头仅对专利药情有独钟,诺华却用行动告诉人们,非专利药也有利可图。魏思乐(Daniel Vasella)偶尔也会来点出其不意的招数。比如在2月底,这名瑞士诺华公司CEO宣称,将以83亿美元现金,收购德国第二大非专利药公司赫素 (Hexal)。     

邓建民 公司最后一道防线

如果把运营企业比作盖楼房，那么是该把北京诺华制药盖成一座20层的楼房，还是60层的大厦？     

诺华制药 从创新的恐惧中走出来

2009年,带领全球著名制药企业——瑞士诺华公司走向巅峰,如日中天的公司CEO魏斯乐突然宣布他将让位于自己选定的继任者,而这位继任者竟然是个地地道道的门外汉。     

用PR的思维去做HR——访诺华中国总部人力资源总监洪朝阳

洪朝阳诺华中国总部人力资源总监兼监督执行官,中国知名人力资源专家。曾任诺和诺德(中国)制药有限公司人力资源与企业文化交流部总监。1999年赴美求学获MBA学位。     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

雅培重金挺进拉美

辉瑞VS阿斯利康,诺华VS葛兰素史克……最近,国际医药巨头轮番出动,掀起了一波医药行业的并购大潮。终于,全球领先的制药企业雅培也按捺不住寂寞加入收购大军,宣布收购智利的制药商CFR Pharmaceuticals,总价或达29亿美元。这是一个相当难得的机会。新兴医药市场在过去几年中一直逆势快速增长,吸引了全球药企的目光。据IMS Health Inc.预计,2014年,拉美地区药品市场规模将达到513亿美元,其增长势头将不逊色于亚洲市场。     

变革下的核心能力

趋势易珉(诺华中国区总裁):云计算,远程医疗,恰恰是中国未来5-10年所急需的。但我并不认为医药行业应该朝制药方面走,而是向上游、做健康。做医药,是生了病之后拿药治病,而做健康,是怎么能够不生病,包括研发,投入,应该朝这个方向努力。     

国产“神药”出海记

百济神州又收获了一个大单。1月12日,中国创新药企百济神州宣布与全球制药巨头诺华就其自主研发的PD-1抗癌新药百泽安(通用名:替雷利珠单抗注射液)在美国、英国、俄罗斯、曰本等10余个国家的开发、生产与商业化达成合作与授权协议,总交易金额超过22亿美元,创下目前国内单品种药物授权交易金额最高纪录。     

诺华的逆向思维

“世界上大的医药企业大多没有非专利药部门，或者很小，只有诺华坚定地发展非专利药。”3月13日，瑞士诺华（NOVARTIS）中国区总裁兼首席代表李振福在接受《英才》记者专访时说。在发展非专利药方面，诺华成为了行业的先行者。     

从“快乐工作”到“领袖气质”——CCTV雇主调查价值导向的引领

经过数十家专业机构、及社会各界的热情推荐及众多企业自荐,一百多位专家学者投票推举,20家优秀企业从数百家参与企业中脱颖而出。在2008年1月26日举行的“2007CCTV年度雇主调查”的发布晚会上,万科企业股份有限公司、湖南宏梦卡通集团、烟台万华聚氨酯股份有限公司、中国南方航空公司、百胜餐饮集团中国事业部、诺华制药、福耀玻璃工业集团股份有限公司、大连獐子岛渔业集团股份有限公司、广东欧普照明有限公司、内蒙古伊利实业集团有限公司等十家最具领袖气质的企业获得2007年度最佳雇主的荣誉。     

点滴之中现关怀——诺华中国、广州鼎尚股份、安利（中国）、四川蓝光

诺华中国（Novartis）——帮助女性领导提升领导能力 诺华中国公司女性员工比例约为50％。在整体管理层中，女性占40％；高层管理层中，女性接近40％。     

葛贝兰索素斯史克自我拯救

由于葛兰素史克业绩表现平平以及中国行贿丑闻的冲击导致股东不满,葛兰素史克首席执行官安德鲁·维迪开始了其“自我拯救、安抚股东”的行动。 安德鲁·维迪正式对外宣布,公司将考虑于2015年将旗下艾滋病医药公司ViiV Healthcare独立上市,使其作为一家独立公司跻身于富时100（FTSE 100）指数前50位,估值可能高达150亿英镑。在这之前,4月,葛兰素史克宣布初步完成了一项涉及金额不菲的重组计划——与全球另一大药企诺华制药进行资产置换和重组，这同样成了震动医药界的重磅消息。     

在华外企最近比较烦

最近,一些跨国公司在华的日子很不好过。7月,英国制药巨头葛兰素史克巨额行贿案曝光,接着赛诺非、诺华等外资药企步其后尘。8月,美赞臣、合生元等6家乳粉企业因违反反垄断法、限制竞争行为等被发改委开出共约6.7亿元的史上最高罚单。奶粉事件尘埃未定之时,路透社又报道说,中国发改委正在收集证据,对外国车企进行反垄断调查……频频被曝光、调查,在华外企到底怎么了?跨国公司一向是高端洋气的代名词。改革开放30多年来,中国一直重视引进外资。外企带来了先进的模式、理念,同时也享受着中国的改革红利。高歌猛进的     

数字

瑞士制药厂诺华(Novartis)2月21日以总额83亿美元现金，收购了德国赫素(Hexal)及其美国附属公司Eon Labs 67．7％的股份。诺华也由此成为全球最大的通用药品生产商，不同干制药业的其他公司。报道表示，诺华董事长兼首席执行官魏思乐五年战略目的之一就是建立一家销售通用药品(非专利药或专利保护过期的药物)全球企业。     

跨国制药大鳄研发和生产“安家”中国

80年代,国家医药管理局提出了以“新产品、新技术、外向型”为基本内容的“医药行业利用外资指导三原则”,开始了医药业的大规模引进外资。与其他行业相比,制药业的进入门槛要高得多,因为一种新药从研发到上市的投入将近8亿美金。中国大多数医药企业都没有自己的专利药品,这给外资进入提供了前提。二十多年来,上海施贵宝、西安杨森、天津史克、重庆葛兰素、无锡华瑞、苏州胶囊、大连辉瑞、杭州默沙东、北京诺华、费森尤斯、上海罗氏等合资或独资企业相继落成,拉开了跨国制药大鳄瓜分中国市场的序幕。     

跨国制药大鳄研发和生产"安家"中国

80年代,国家医药管理局提出了以“新产品、新技术、外向型“为基本内容的“医药行业利用外资指导三原则“,开始了医药业的大规模引进外资.与其他行业相比,制药业的进入门槛要高得多,因为一种新药从研发到上市的投入将近8亿美金.中国大多数医药企业都没有自己的专利药品,这给外资进入提供了前提.二十多年来,上海施贵宝、西安杨森、天津史克、重庆葛兰素、无锡华瑞、苏州胶囊、大连辉瑞、杭州默沙东、北京诺华、费森尤斯、上海罗氏等合资或独资企业相继落成,拉开了跨国制药大鳄瓜分中国市场的序幕.……     

诺华、百胜餐饮集团逆势纳才"招"术中的HR三重角色

当众多行业和企业的HR挣扎在冻结招聘和业务发展的矛盾中时.今年2月,百胜餐饮集团中国事业部传出消息,其旗下品牌肯德基、必胜客等计划今年开设新店超过300家,新增2万个工作岗位;诺华公司3月25日在上海举办以"机遇·诺华"为主题的职业宣讲暨现场招聘会,并宣布2009年将扩充招聘二成新员工.     

诺华 培养全球化思维

诺华，作为生物制药行业的领头羊，一直致力于培养本土人才的全球化。在他们看来，本土人才占据主导地位才是成功的关键。