全力营销拓展 强化风险管理——农业银行南京市城东支行个人房贷业务健康快速发展纪实

农业银行江苏省分行营业部城东支行金融超市自2002年4月成立以来,始终把“做大做强个人业务”作为经营的指导思想,充分发挥金融超市的政策优势、资源优势、品牌优势、服务优势,全力拓展个人     

个人金融资产业务：抑制成因·发展机理·对策研究—对十堰竹山等6家支行个人金融资产业务发展情况的调查思考

大力发展个人金融资产业务,从规模经济和范围经济角度讲,是拓展业务领域,培植农业银行效益增长点和降低平均成本的需要;从发展战略上讲,是借助加入WTO后的缓冲期,迅速把个人金融业务在全行业务发展中的位置由补充地位提升到次主导地位,进而把农业银行办成最大的零售商业银行的需要。但"个人金融资产业务到底怎么了?"我们专门选择了竹山支行等6家支行进行了调查。这6家支行中有城区行,也有农村行;有经济基础较好的行,也有经济基础相对薄弱的     

农业银行经营管理问题研究(续四)

前面已经提到,农业银行外部组织形式为总行、分行、中心支行、县市支行、营业所五个层次,县市支行是承上启下的关键部位。农业银行各项业务的具体经营管理,绝大部分在县市支行这一层次,把这个层次的经营管理搞好了,整个农业银行的经营活动基本上就落到了实处。因此,搞好县市支行经营管理岗位责任制,是十分重要的,也只有在这个层次上才具真正实际的意义。     

基层农行支持新农村建设的有益尝试——农业银行盐城市瀛州支行支持江西村牛奶业发展情况调查

为了贯彻落实党中央关于加快社会主义新农村建设的要求,充分发挥基层农行在社会主义新农村建设中的积极作用,年初,我们组织人员对农业银行盐城市瀛州支行支持的本市江西村奶牛生产发展情况进行了调查。一、瀛州支行支持江西村奶牛业发展的作用和效果盐城市江西村是一个以传统农     

关于农业银行县级支行发展问题的思考

县级支行是农业银行的基本经营层次和核算单位,在农业银行的整个组织体系和经营中层于核心的、关键的地位。当前县级支行的经营和发展面临许多问题,阻碍了农业银行的整体发展。因此,改革人事制度和经营机制,化解经营包袱,增强县级支行的发展能力,不仅是促进县级支行业务发展的需要,而且是推进整个农业银行向前发展的需要。一、农业银行县级支行发展面临的主要     

县级农业银行拓展新业务的研究

农业银行的县级支行是全行经营的基础、抓好县级支行业务特别是拓展好新业务能够提高全行的经营效益。县级农业银行拓展新业务一是向国有商业银行转轨的必要条件。拓展新业务能改善资产结构和资产质量,通过推广中间业务能增加收入和利润。二是增强同业竞争能力的重要措施...     

强化县级支行经营职能的思考

县级支行作为农业银行基本经营单位,在全行业务经营中起着举足轻重的作用。从金融体制改革来看,农业银行的县支行相对稳定,在当前“三级管理一级经营”体制下,县支行的经营业绩直接影响农业银行的生存与发展。县支行既有组织资金、开展负债业务的职能,又有管理资产、...     

干部管理制度改革的一条新路子——农业银行宁德地区中心支行实行干部异地交流的情况调查

<正> 干部人事制度改革是一项十分复杂的工作。如何结合干部队伍的实际,打破终身制,把改革引向深化,是当前银行系统干部管理体制改革中值得研究的课题。农业银行宁德地区中心支行在这个问题上探索出一条新路子,他们对所属县支行的领导干部在异地支行间进行了岗位交流。这一办法的实行,为推进农金队伍建设乃至农行业务的健康发展增强了活力。农业银行宁德地区中心支行是从1987年初开始探索这一管理办法的。过去,由于受干部终身制的影响,     

三年实现规模翻番——农业银行苏州工业园区斜塘支行走出做大做强成功路

近年来,农业银行苏州工业园区斜塘支行干部员工团结一致,精诚合作,奋力拼搏,由一个靠＂救济＂的二级支行转型为农行苏州工业园区支行业务经营的一颗＂明珠＂,走出了一条二级支行做大做强之路。     

着力提升六个能力 打造城市主流银行——以农业银行苏州工业园区支行为例

如何加快在城市尤其是国家级开发区的业务发展,做大做强各项业务的＂蛋糕＂,是摆在农业银行面前的一个重大课题。本文以农业银行苏州工业园区支行为例,提出了打造＂城市主流银行＂应着力提升六个方面的能力,并且配之以具体措施。     

金融园地的辛勤育苗人——黄忠选

农业银行山西省隰县支行行长黄忠选是个精通业务、对职工培训工作有远见卓识的领导人。他把新职工的业务技术学习当作最重要的工作亲自抓。为了带好支行一班人,农行一成立,他就把铺盖搬到银行,常年和同志们吃住在一起,白天并     

扎实组织严规范 代理寿险快发展——对农业银行建湖县支行加快发展代理寿险业务的调查

发展代理寿险业务,既是农业银行县域支行更好地服务“三农”的重要内容,也是有效利用现有资源提高经营效益的重要途径。本文通过对农业银行建湖县支行加快发展代理寿险业务的调查,对县域支行如何进一步加快发展代理寿险业务,从理念确立、营销策略选择、营销能力提升等方面提供有益的借鉴。     

灾后重建做模范——记中国农业银行四川北川支行行长江山

既要当抗震救灾英雄,又要做灾后重建模范,这是被党中央、国务院、中央军委授予全国抗震救灾模范的中国农业银行北川支行行长江山给自己定下的目标。为救灾资金及时到位2009年6月12日,农业银行北川支行永昌分理处在当地同业中率先进驻新县城。站在农业银行与北川人民心手相连共建美好新家园标语下的江山,兴奋地向各级领导、家乡父老汇报着一年重建的耀人硕果:支行办理各项业务     

观点荟粹

农业银行溧阳支市支行陶育斌:支持县域经济需找准定位一是在区域定位上,首先要立足县城,努力把城区业务做实、做强、做精;其次要向开发区、工业园区、新区和城郊结合部渗透扩张;再则把有农行网点的集镇作为支持重点。二是在项目定位上,优先支持城乡一体化建设中的供水、供电、供气、道路交通等经营性基础设施项目建设以及     

让品牌在古都金陵闪耀——农业银行南京市新街口支行金融超市房贷业务情况调查

收紧房贷的金融政策．使各家银行房贷业务发展面临严峻形势。为了研究如何确保房贷业务持续稳健发展,近期笔者对农业银行南京市新街口支行金融超市的房贷业务情况进行了专题调研。     

立足改革 服务“三农”——基于农行昆明市西山区支行的思考

<正>"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"是我国国务院确立的农业银行改革的基本原则。如何落实好服务"三农"政策是农业银行股份制改造的重要环节。就此,中国人民银行西山区支行课题组走访了农业银行西山区支行、西山区农业部门和受农业银行西山区支行信贷支持的农业产业化龙头企业,对农业银行西山区支行立足改革,服务三农的市场定位、业务状况、风险管理等进行了调研。经过调查我们认为农行西山区支行一直遵循国务院确立的改革方针,不断转变经营理念,按农总行的统一部署,有条不紊地进行各项改革前的准备工作。现形成调研报告如下。     

正确处理信贷扶贫与业务发展的关系

如何处理好扶贫工作与商业银行业务发展的关系,是农业银行县级支行、特别是贫困县支行当前急需解决的问题。扶贫工作对农业银行来说,当前主要是管好、用好扶贫信贷资金,让扶贫信贷资金在扶贫工作中产生效益,为解决贫困地区贫困人口的温饱问题发挥巨大作用。同时农业银行是国有商业银行,在业务经营中必须按商业银行的运行机制进行管理,在业务经营中取得最大利润。农行罗甸县支行在处理信贷扶贫工作与商业银行业务发展的关系上,充分运用扶贫     

开展“四自”经营是强化农行县级支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性     

浅谈如何盘活县域支行业务

县域支行作为农业银行承载服务“三农”的主体，是实现总行“蓝海”战略任务的主力军。县域支行业务能否盘活，事关股改后农业银行持续快速有效发展。本文结合荆州实际，探讨了如何盘活县域支行业务。     

对加快农业银行县域业务发展的思考

县支行是农业银行现行体制下最基本的经营单位，是农业银行重要的经营据点和基础，其是否具有经营活力，对全行的经营状况有着举足轻重的作用，对农业银行发展至关重要。近年来，各市县支行的业务经营取得较快地发展，但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题，严重影响了农业银行的整体发展。为有效促进农业银行整体发展，提高综合竞争实力，各市县支行要认真从发展战略的高度巩固和拓展县域业务，实现农业银行全面、健康、可持续发展。