河北提出邮银共同发展实现共赢

第一，在全省邮储业务发展上，不论是几类网点，在生产经营上一律由银行负总责，邮政企业要对金融类业务发展负领导责任。第二，在绩效考核上，省公司党组要把金融类业务发展情况，作为对邮政企业领导、银行领导共同考核的内容。第三，对金融类业务发展，邮政企业和邮储银行要统一研究部署、统一采取措施、统一协同实施。第四，邮政企业和邮储银行的各级领导在调研时，要把双方的金融类业务发展情况作为重要内容，双方的有关人员要共同汇报工作。     

不宜将企业富余人员“充实”到邮政生产部门

时下，全国各级邮政企业均在推行竞争上岗和减员增效，因此企业内部的富余人员如何分流是企业普遍关心的问题。有些邮政企业提出将富余人员充实到生产服务或营销部门。笔者认为，这样的做法是不可取的。首先，它不利于邮政业务发展。当前邮政新业务越办越多，科技含量不断提高，企业内部富余人员的业务技能、文化结构、知识水平等与做好生产服务工作的要求有一定的不适应性。如果将富余人员直接安排到生产岗位上，他们很难在较短时间内适应生产和业务发展，这在一定程度上会影响企业的发展。其次，它不利于邮政服务水平的提高。较高的人员素…     

思想政治工作在邮政速递物流改革发展中的重要作用

思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。作为邮政速递物流党组织，要在加快推进中国特色邮政事业发展、建设世界一流邮政企业的进程中发挥作用，必须深刻理解思想政治工作在企业改革发展中的重要地位和作用，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，从维护企业稳定大局的高度，积极主动地做好思想政治工作。     

刘平源副部长──要努力做好邮政报刊发行、储汇工作

刘平源副部长──要努力做好邮政报刊发行、储汇工作当前，报刊发行业务市场竞争比较激烈，各级邮政部门首先要正确分析形势，积极采取有效的对策；其次，要继续贯彻落实部党组确定的“积极发展，努力办好，继续发挥主渠道作用”的方针，统一思想，提高认识，加强领导，增...     

邮政简讯

不久前,国家邮政局在京召开了全国邮政系统解决计算机2000年问题会议。国家邮政局副局长武士雄出席了会议并要求加强风险评估,做好应急计划。 武士雄在充分肯定前一段工作的前提下,要求各级邮政部门充分认识到工作的艰巨性、复杂性和紧迫性,进一步提高认识,加强领导,做到组织落实,经费落实,计划落实,人员落实。他要求各级邮政部门将计算机2000年问题与综合网的建设结合起来,加强部门间的协调与合作,进一步做好技术支持和服务工作。     

思想到位是工作到位的重要基础

目前，国家邮政体制改革不断深入，按照集团公司的统一部署，新的邮政速递物流公司迅速组建，各市、县邮政速递物流公司机构人员巳全部到位。然而，人员到位了，人的思想、工作是否到位？面对新形势和新任务，新公司如何树立新形象，创造新业绩？笔者认为，各级领导应当积极贯彻落实科学发展观，     

行业

张亚非:坚定信心推进邮政改革发展在2015年全国邮政工作会议闭幕大会上,集团公司党组书记张亚非作总结讲话。张亚非指出,工作会议提出的总体思路和工作任务,是适应经济发展新常态的客观选择,全国邮政干部职工要深刻认识,准确领会把握,把思想和行动统一到集团公司党组的统一部署上来,坚定信心、奋发有为地推进邮政改革发展各项工作。张亚非强调,要服务邮政工作大局,主动营造党建工作新常态。一是加强思想理论武装,做好思想政治工作。当前和今后一个时期,全系统各级党组织理论学习的重     

2006年第1期话题——什么样的员工才是学习型员工？

近年来，各级邮政企业越来越重视品牌和形象，投入资金加强网点建设，打造精品网点，这是一件好事。但笔者认为在宣传和执行中要避免一个误区：对部分网点进行改造、装修等，只是企业发展中应该做好的工作，切勿对“精品”过度热衷，因为邮政还有很多网点等待我们去改变面貌。     

用团队聚集营销合力

面对日益激烈的竞争环境，各级邮政企业从思想、观念上进行了大刀阔斧的改革，实践中涌现出一大批营销骨干、营销尖子，在一定程度上促进了业务的发展。因而有种片面的观点认为营销骨干的作用超过了整个团队的作用。然而各行各业长期的市场业绩充分表明：靠部分业务能手支撑大部分业务只是短暂的，同时这种方式不利于营销人员的团结与交流，不能将营销人员的个人利益同企业的整体利益结合起来。     

不宜将企业富余人员“充实”到生产服务部门

时下，有些邮政企业将富余人员“充实”到生产服务部门，以提高全员劳动生产率。笔者认为，在邮政发展面临越来越激烈的市场竞争、对邮政生产服务人员整体素质要求越来越高的今天，将富余人员直接安排到生产服务部门的做法是不可取的，它至少有三点不利：首先，不利于邮政业务发展。当前，邮政新业务的科技含量不断提高，而企业内部富余人员的业务技能、文化结构、知识水平等与其要求不相适应。将这些人员直接安排到生产或服务岗位上，将会给业务发展造成一定影响。其次，不利于邮政服务水平的提高。服务是邮政永恒的主题，而较高的人员素质…     

为“叫得响”而喊

为“叫得响”而喊沈定远“作为领导、专业人员，要成为邮政专家，既会经营又懂管理，既抓效益又抓服务，还要有发展的战略眼光，我们邮局应多出些全省、全国邮电系统都‘叫得响’的邮政专家”。这番颇有远见卓识的高论，是重庆市邮政局近期召开的邮政专业工作会上一位领导的发言。当前市场经济的孕育和发展，不管你主观意愿如何，已把邮政推向激烈的竞争大潮。这场竞争，说穿了就是人才竞争。邮政企业要突出经营、拼搏市场、求得发展，人才是发展的后盾、基础。令人遗憾的是这一世人共知的哲理，并非所有邮电同仁，甚至包括一些企业领导所认同。他们只见眼前，忽视长远：只管职工当今“干得了”，不为来日“派后劲”；一股脑儿把提高职工素质扔到一边—…·。显然，这样的企业，这样的领导，势必要在激烈的市场竞争中摔跤跌跟斗。笔者将那位局领导的发言称为有识卓见，就在于当前我们的邮政基础理论尚处于“支离破碎、软弱无力”的状况；邮政科学对邮政经营实践的指导以及推动邮政通信建设的发展还有相当的局限；有着悠久历史的邮政至今一些“名词术语不规范”，一些概念“缺乏明确定义”；邮政通信网路、经济、经营及组织管理等诸方面研究才刚刚起步—…·，因此作为全国邮政骨干企业之一的重庆局，应     

谈邮票经济管理中的统计分析工作

文章从改善邮政企业统计工作质量，使企业领导和统计工作者充分认识到统计工作的意义为目的．在分析了统计工作的作用的基础上．针对邮政经济管理在统计工作中存在的问题，提出了做好统计工作的建议和措施。     

邮政营销锁定VIP——访邮政集团公司邮政业务局副总经理罗高飞

在关于市场营销的诸多理论中，“二八理论”是其中的经典之一。由其引发的对于大客户的研究成为企业界的热门话题。近年来，随着邮政营销体系建设的不断推进和深化，大客户工作也成为邮政企业经营管理的重中之重。特别是在邮政转型公司化之后，企业身份的变化将对大客户工作带来哪些影响，如何在新的市场环境中发展大客户，成为各级邮政企业热议的话题。带着这些问题，本刊采访了邮政集团公司邮政业务局副总经理罗高飞，请他介绍一下集团公司对于大客户工作的总体考虑。     

做好邮政新业务开发的三个落实

做好邮政新业务开发的三个落实邓白杨邱京敏做好邮政新业务开发工作是提高企业经济效益、增加业务收入的重要途径，积极开发邮政新业务是邮政部门实现两个根本性转变的具体体现。邮政新业务开发工作关系到邮政通信未来的发展，因而，要把邮政新业务开发工作作为邮政经营工...     

做好班组工作新“十法”

做好班组工作新“十法”安文良在建立和发展社会主义市场经济的新形势下，如何做好班组工作，最大限度地把一线生产人员的积极因素充分调动并发挥出来，保证企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败地位，这是摆在各级领导和政工部门、特别是班组长面前的一项紧迫的任务。笔者...     

业务宣传如何拉近与市场的距离

近几年，各地邮政企业策划了一系列的宣传活动，加强了业务宣传工作。邮政的声音和形象在各级媒体上不时出现：中央电视台连续三年播出了宣传邮政业务的专题片；中央级报刊如《参考消息》、《环球时报》上也不时见到邮政业务广告的身影；机场、高速公路附近也有一些邮政企业的广告牌。这些宣传活动扩大了邮政业务的知名度，提升了邮政企业形象。     

探求邮政创建学习型企业之路

邮政面临着市场竞争的巨大压力。市场竞争首先是产品竞争,产品竞争的背后是人才竞争,人才竞争的背后是文化竞争,而文化竞争的能力取决于企业的学习能力。创建学习型企业是许多成功企业的管理模式,也是邮政发展的必由之路。邮政如何创建学习型企业呢?笔者认为应从以下5个方面入手。1.转变观念是创建学习型企业的前提目前,部分企业片面地认为学习型企业就是强调企业要注重员工的学习,至于学什么则听上级的,有少数领导还担心学习会影响企业生产。沧州局为了做好转变观念的工作,在职工中搞了一次问卷调查。通过对职工生活、工作、思想状况、工作…     

增进了解 扩大发行——记《中国邮政》通讯员发行员会议

为了紧密配合邮电部在邮政通信方面的工作,受邮电部委托,人民邮电出版社于1990年1月创办了《中国邮政》杂志。三年来,在邮政部门各级领导的关心指导下,在广大邮政职工的帮助支持下,《中国邮政》紧密结合邮政的生产实际,及时宣传报道了邮政发展的大政方针,选编了一批有关邮政经营管理及业务技术的指导性文章,交流了全国邮政企业的工作经验,介绍了邮政战线上的先进人物和先进事迹,同时对     

邮政营销的变革之舞——访国家邮政局公众服务部主任张荣林

今年年初召开的全国邮政经营服务工作会议提出，要把营销体系建设作为今年邮政经营工作的重中之重，并将其作为增强邮政企业竞争能力、主动开拓市场、加强内部管理、降低经营成本的有效手段，抓紧抓好，落实到位。新的邮政营销体系有哪些特点？在工作要求上有哪些新的变化？对今后的邮政营销工作将产生什么影响？带着这些问题，本刊专访了国家邮政局公众服务部张荣林主任。     

抓住机遇突出重点加快邮运网路建设

抓住机遇突出重点加快邮运网路建设邮政总局康宁邮政运输是邮政通信的＂大动脉＂＇。＂八五＂期间，全国邮政运输工作有了很大的发展。首先是运输能力有了较大的提高。各级领导转变观念，把运输能力尤其是自办运输能力的发展作为邮政通信网发展的重点，无论是在资金上还是...