对青年员工应以精神激励为主

青年员工作为农行改革与发展中最具活力和可塑性的群体．其成长事关农行未来。对青年员工培养应以精神激励为主。物质激励固然是调动青年员工积极性的一种有效手段，但不是主要手段。鉴于青年员工世界观尚未形成，易受外界事物影响，因此，帮助其建立适合自身的人生目标尤为重要，因为真正能够长期、持久地调动青年员工积极性的是全面提高他们的素质，尤其是思想素质和职业素质。如果对青年员工的培养只注重物质激励，势必滋长拜金主义和注重物质追求，反而会降低员工对企业的忠诚度和事业心。     

青年员工思想政治工作应坚持“三结合”

一是情与理相结合。在工作中,要注意方式方法,通过情感的沟通和道理的阐明来实现对青年员工思想转化的目的。二是务虚与务实相结合。不能一味地要求员工多作贡献,而忽视了员工自身的发展需求,要通过满足需要,引发需要,解决员工行为的心理动力问题,从而改变员工的行为模式．把“要我做”变成“我要做”。三是思想教育与业务工作相结合。要对青年员工的思想观念、思维方式、精神状态、心理素质、行为方式和价值取向进行经常性的了解。通过受教育、长才干、作贡献,使青年员工感受农行改革发展取得的成绩,主动地支持发展、参与发展．在工作中尽快成长为有志有为、德才兼备、对农行有用的人。     

快乐工作快乐生活--记农行蜀都支行"快乐员工"主题培训活动

基层行如何理顺员工情绪,调动员工工作积极性,增强团队协作意识和企业凝聚力？农行成都蜀都支行开出的良方是开展”快乐员工”主题培训活动,引导员工树立。阳光心态”,营造和谐氛围．快乐工作,快乐生活。     

以高质量“启航” 助力人才“远航”

中国工商银行资产负债管理部针对员工特点,探索打造青年员工"启航计划"人才培养项目。通过为期三年的进阶式培养,充分激发青年员工的积极性和创造力,形成队伍建设与工作业绩共促进、双提升的良好局面。中国工商银行资产负债管理部针对员工总数少、专业要求高和新入职员工多等特点,探索打造青年员工"启航计划"人才培养项目。     

浅议如何培养好员工团队意识

企业就象一部机器,要正常运转就需要团队中每名员工密切配合。建立企业员工的团队意识,是企业发展的内在需要,也是其在市场中的核心竞争力和企业可持续发展的不竭动力。因此,对于一个成功的企业来说,培养员工的团队意识显得至关重要。     

提升基层网点凝聚力的几点建议

网点是银行的“小家庭”，如果气氛和谐、领导和员工关系融洽、团队沟通协作顺畅，网点必定生机盎然、其乐融融，竞争力也会与日俱增。如何提高团队凝聚力？笔者提出以下建议。     

增进彼此了解 展示团队力量——马鞍山分行团委举行青年员工团队精神拓展训练

为迎接“五四”青年节，增强农行青年员工友爱互助、团结协作精神，提高全体青年员工的凝聚力，4月8日，马鞍山市分行团委组织45人前往东方红水库参加了为期一天的团队精神拓展训练。     

建设学习型团队要注重“三培养”

一要培养干部员工阅读的习惯。阅读是学习的基本形式，应通过不断地阅读来提高知识积累，为做好工作打好基础。二要培养干部员工思考的习惯。建设学习型团队既要养成爱阅读的习惯，     

要正确引导青年员工健康成长

当前，银行从业人员中以新人行大学生员工为主体的青年员工增加非常快。且不说新型股份制商业银行增设分支机构招聘人员主体是青年，就是传统的四大国有商业银行和农村信用社增加的员工中也几乎90％以上是青年。     

浅议基层行如何对青年员工进行素质培养

金融业的竞争归根到底是人才的竞争。谁能吸引、培养、拥有一批高水平的管理人才和一支高素质的员工队伍，谁就能在竞争中处于有利地位。对于基层行来说，青年员工一般比例较大，能不能在竞争中掌握先机，根本在于是否拥有一支高素质的青年员工队伍。     

激发农行员工潜力的途径

在各级农行大力推行扁平化经营改革中,如何充分挖掘员工的最大潜力,使员工主动配合并有意识地参与企业经营管理,从而实现管理的最优化、企业利润最大化,是当前需要解决的问题。笔者结合北海分行的实际,浅淡如何做到以人为本,激发员工的潜力。一、强化责任目标管理,培养员工团队精神目标管理是现代企业管理的重要组成部分。在企业管理中,员工个人目标与企业总体目标一致,可以最大限度地激励员工,加强协作,形成团队,取得最大效益。我们所处时代既是竞争时代,更是合作的时代。作为管理者来说,要结合实际,善于设立具有挑战性责任目标,培养员工的…     

青年员工行为特征与培养路径探析

随着时代的变迁,商业银行青年员工行为方式呈现新的特点,改进对青年员工的行为指引,科学确定培养路径,显得十分重要。本文从揭示商业银行青年员工行为特征入手,改进商业银行青年员工的培养方式,营造适宜的成长环境,帮助他们做好职业生涯规划,搭建多渠道、广角度、全方位的成长平台,促其成长成才。     

沧州分行 户外拓展 放飞心情

11月中旬，河北沧州分行团委组织青年员工进行了为期两天的户外拓展训练。通过训练，有效缓解了员工的工作压力，加强了彼此之间的沟通和协作，提高了大家同心协力、共同战胜困难的信心和决心。     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。     

加强基层行青年员工培养使用的思考

近年来,银行间的竞争日趋激烈,产品和服务日渐同质化。在这种背景下,竞争出现新动向,由看得见、摸得着的有形商品转向无形的人才与科技的竞争。人才战略是否落实,人才培养使用是否到位,已成为竞争成败的关键。青年员工思想活跃、年富力强、朝气蓬勃,成为人才培养使用的焦点。本文针对基层农行青年员工培养使用现状及存在问题,对加强青年员工的培养使用谈几点粗浅看法。     

如何加强员工队伍建设

一是岗位互动,按照人岗相适原则,在全行范围内对员工展开合理化调配和交流,做到人尽其才,才尽其用。二是岗位竞赛,通过组织多种形式的岗位竞赛,在竞赛中提升业务水平、培养责任意识、增强团队协作。     

愿把金针渡与人 一寸光阴不可轻——对加强青年员工思想政治工作的理性思考

在农业银行体制改革的关键时期，青年队伍的稳定至关重要，青年才智的发挥正当其时。如何适应新的形势，探索加强青年员工队伍建设的新方法，最大限度地激发青年员工的积极性和创造力，使其真正成为改革的生力军和排头兵，具有十分迫切的现实意义。笔者试从农行安徽省阜阳分行青年员工的现状出发，对这一问题谈谈自己的看法。     

做好新形势下青年员工思想政治工作的探讨与建议

近年来,随着全行加大校园招聘力度,众多优秀青年学生加入我行。青年员工的加入在一定程度上扭转了全行员工队伍老化问题,为全行发展注入了新鲜血液,是全行持续发展的中坚力量,更是工商银行的未来和希望。在当前全行改革发展的关键时期,充分认识青年员工特性,准确把握青年员工的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作．对于鼓舞青年员工干劲,凝聚员工队伍,培育现代银行精神。促进全行可持续发展,都具有十分重要的意义。     

加强执行力建设四要点

一是抓好团队管理。各级管理者都指挥协调着或多或少的员工，如何选人、用人，就是要把员工安排到合适的岗位、分派其合适的任务，同时建立和执行好竞技规则．辅以科学的激励奖罚和监督考核机制，最终让每名员工人尽其才、各得其所。二是增强控制能力。在组织指挥上，要做到任务明确、指令到位、时限措施等要求具体。三是增强执行文化能力的建设。增强各层级员工的执行力，需要营造良好的氛围，要靠以执行力为内涵的优秀企业文化去引导。四是率先垂范，身体力行。各级管理干部首先要做“执行”的先行者，才能更有效地引导和带领员工真抓实干，增强员工的执行力。