论知识型员工流失风险防范

在经济全球化迅猛发展的今天，知识型员工对企业越发重要，但其流失问题已成为企业面临的棘手问题。文章从知识型员工流失和风险识别入手，从风险的防范方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

知识型员工流失风险模糊综合评价方法研究

知识型员工流失是企业重点关注的内容,只有在明确知识型员工流失风险大小的前提下,企业才能建立一套针对不同类型知识型员工流失风险的防范和控制机制。文章根据知识型员工流失造成的损失大小和流失的可能性大小两个方面来建立评价指标,借鉴模糊数学的相关理论,提出了知识型员工流失风险模糊综合评价方法,并通过具体实例予以说明。     

知识型员工流失分析

知识型员工在企业中是特别受到重视的群体,他们接受过良好的教育,在知识技能方面有较高的水平,他们是企业生存发展的中坚力量。文章介绍知识型员工的特点,分析了他们流失的原因,并且提出了降低知识型员工流失的具体方案。     

知识型员工流失问题研究

知识型员工作为现代组织管理体系中的重要构成要素,受到理论研究者的关注已有时日。同时,这部分群体对组织的绩效发挥着越来越大的影响。而对于知识型员工来说,他们能否留在组织中,为组织贡献自己的全部力量很大程度上取决于一些因素的影响。文章从知识型员工概念入手,构建了知识型员工流失模型,并从实证的角度验证了该模型,力求对现代人力资源管理提供一些可行的建议。     

知识型员工流失的风险管理策略浅议

随着我国加入WTO,知识型员工逐渐成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一个重大课题。文章从分析知识型员工流失原因以及风险管理的必要性入手,并从风险的防范与控制两方面,提出了如何有效管理知识型员工流失风险的新思路。     

论知识型员工的管理策略

文章分析了知识型员工的特征,指出知识型员工流失的风险,提出知识型员工的管理策略和控制风险的建议。     

知识型员工的流失风险及对策

笔者针对知识型员工日益频繁的流动这一当今特点,深度分析了人员流动的原因及企业防范策略,降低人员流动为企业带来的损失.     

知识型员工的流失风险及对策

笔者针对知识型员工日益频繁的流动这一当今特点,深度分析了人员流动的原因及企业防范策略,降低人员流动为企业带来的损失。     

论高校知识型员工流失及对策

知识型员工是高校重要的人力资源,从社会、高校和个人三方面分析知识型员工流失的原因以及员工流失对高校造成的危害,并对如何控制知识型员工的流失提出一些建议和对策。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构的不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工的危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失,增强高科技企业的人才吸纳能力。     

知识型员工流失的原因与管理对策

知识经济时代,知识型员工的管理显得日益重要.企业中知识型员工流失主要有个人因素、组织因素和社会环境因素三方面原因.企业要正确看待知识型员工的流动,对知识型员工采取激励和约束措施避免他们的流失,并采取知识保护和人才培养的手段减少知识型员工流失给企业带来的损失.     

G公司知识型员工流失原因及对策

人力资源是企业的核心竞争资源,企业的发展离不开人的因素。随着市场经济和劳动力市场的不断发展完善,各种人才在企业间的流动明显加快,企业知识型员工的流失现象也越来越普遍。本文以G国有水电企业为调查研究对象,对水电企业知识型员工流失的原因进行了分析,并从薪酬、福利、工作环境、职业规划等多个方面提出了防止知识型员工流失的对策建议。     

高新技术企业知识型员工流失风险管理——基于心理契约的视角

随着知识经济的发展,作为核心人力资本的知识型员工越来越成为高新技术企业持续竞争优势的关键来源。但是,目前许多高新技术企业的知识型员工跳槽或离职频繁,给公司造成了巨大损失。从心理契约的角度探讨了知识型员工流失的原因,并从隐性流失和显性流失两个角度分析了流失的风险,最后从管理模式柔性化、组织文化人本化、激励机制动态化和职业生涯发展科学化等方面提出了具体的对策。     

我国中小企业知识型员工流失问题及对策分析

本文主要从中小企业自身管理、知识型员工个人和社会宏观环境三个方面对知识型员工流失的原因进行了分析,针对这三个方面的问题提出了相应的解决对策,以利于我国中小企业寻找留住知识型员工的有效方法。     

基于心理契约视角的知识型员工流失控制研究——以昆明地区企业为例

员工心理契约作为一种对法律契约的补充,能够从心理期望的角度描述员工对组织责任和员工责任的主观理解,较好地反映知识型员工的心理需求.本文对昆明地区知识型员工的流失情况作了抽样调查,并做了基于心理契约的员工留职意愿的实证研究,在此基础上提出了控制员工流失的相应对策建议.     

知识型员工流失原因初探

1．知识型员工的个人因素。知识型员工重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高。他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗,为了更新知识,他们渴望获得教育和培训机会,因此他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识,通过流动实现增值。这种个性特征使知识型员工本身就有较高的流动意愿,不希望终生在一个组织工作。据哈佛企业管理顾问公司的离职原因调查显示,“想尝试新工作以培养其他方面的特长”被列于众多原因之首。     

知识型企业留住核心员工的对策

本文分析了知识型企业核心员工流失的原因，通过对其满意度调查问卷的统计分析，找出造成流失的主要影响因素，在此基础上提出了知识型企业留住核心员工的具体对策，重点是建立高层次需求激励机制。     

知识型员工流失原因及应对策略研究

未来经济的竞争主要是科学技术和人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术的人才已成为时代竞争的焦点。本文针对企业知识型员工流失的现象,从管理学、组织行为学、管理心理学角度分析了影响知识型员工流失的因素,并有针对性的提出了一些对策和建议。     

知识型员工流失原因及应对策略研究

未来经济的竞争主要是科学技术和人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术的人才已成为时代竞争的焦点.本文针对企业知识型员工流失的现象,从管理学、组织行为学、管理心理学角度分析了影响知识型员工流失的因素,并有针对性的提出了一些对策和建议.     

论知识型员工激励机制的构建措施

企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工的特点,用一句话来概括就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体,激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。文章就知识型员工激励机制的构建措施进行了探讨。