企业的起源和性质:历史和逻辑统一的分析

一、问题的提出据说,1937年科斯在《企业的性质》一文中作出的突出贡献,就是指出了市场与企业是两种可互相替代的配置资源的经济制度或者经济组织,二者的主要区别在于,在市场上是由价格机制来配置资源的,而在企业中是由权威（企业家的指挥）来配置资源的,但由于这两种配置机制都要耗费交易成本,因此,企业的出现一定是因为它“能节约某些市场运行的成本”。据此,科斯说：“企业的显著特征就是作为价格机制的替代物”。但张五常认为,“企业是市场价格机制的替代物”的观点并不十分确切,而应视为一种契约形式取代另一种契约形式,或…     

从AIG“分红门”事件看职业经理人薪酬体制的构建

职业经理人是企业核心竞争力与持续竞争优势的重要源泉,如何有效利用和合理配置这种资源是商界和理论界研究的重点,而对职业经理人薪酬的研究就是对这种资源有效配置的基础。文章透过AIG"分红门"事件分析了职业经理人追求个人欲求而不顾企业得失这种现象产生的原因,探讨了如何构建一种更加完善的长期激励与约束机制的薪酬体制。     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。     

略论我国经理市场的构建

企业的发展离不开一个成熟而有效的经理市场。然而我国的经理市场发育滞后,并且表现出“二元性”的特征。我们认为,要构建一个有效的经理市场,一是消除各种各样的行政干预,二是营造有利于经理市场发育的制度环境。一、经理市场经理市场运作的实质是职业经理人的竞争选聘机制。竞争选聘的目的在于将经理职位交给有能力和有积极性的经理候选人。而经理候选人能力和努力程度的显示机制,是基于候选人长期工作业绩建立的职业声誉。经理市场的“供方”是经理候选人,“需方”是作为独立市场经济主体的“虚位以待”的企业。在“供需双方”之间,存在…     

浙江民营企业职业经理人流失现状、问题及对策

浙江的民营企业是在中国市场不规范、需大于供的短缺经济背景下发展起来的,这一代民营企业家大多数未接受过高等教育,有的甚至只读过几年小学或初中。面对国际化的竞争态势,许多民营企业家或没有精力,或没有能力确保企业可持续发展,人才缺乏已成为制约浙江民营企业进一步发展的最大瓶颈,尤其是职业经理人相当缺乏,无法满足企业的高层次人才需求,职业经理人已经成为企业最稀缺的资源。在经济全球化的趋势下,职业经理人不仅是一种特殊的资源,而且是经济资源配置的主角。从一定意义上讲,职业经理人的总体能力和水平决定了一个企业的经济效率和企业的竞争力。由于企业内部培养的速度跟不上企业发展的迫切需求,解决这一问题最方便和快捷的途径就是聘请有学历、有能力、有经验的职业经理人。于是民营企业家们纷纷以高薪酬、高待遇的条件广招良才,期望在职业经理人的帮助下尽快建立现代企业制度,把企业的经营管理水平提升上去,让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地。然而,职业经理人在民营企业却是短命的。这一问题不解决将直接影响民营企业的健康成长和国际竞争力的提高。一、浙江民营企业职业经理人流失的现状分析(一)浙江民营企业职业经理人流失概况近些年来,浙江的民营企业蓬勃发展,民...     

企业家成长的保障机制

企业是国民经济的细胞，企业家是企业的灵魂，是企业的生命力之所在。企业家资源的丰富程度决定了一国市场经济的发展程度。要培养和造就企业家群体，关键是建立和完善企业家健康成长的保障机制。 一、建立和完善充满活力的企业家选配机制 市场经济的一条重要原则就是生产要素的配置应当遵循市场规律。经营者或经营者才能是一种重要的生产要素，因此要按市场规律进行优化配置。目前，我国企业经营管理者的选配基本上是非市场配量，大多采取的仍然是计划经济下的行政任命制，即由上级主管部门选择企业经营者，它的基本特点是行政级别制、政府…     

建立企业家市场规范企业家资本运作

企业家市场化是指企业家资源完全由市场配置 ,即在公开的市场关系、公正的市场规范和公平的市场竞争中 ,企业家 (经营者 )与企业的所有者双方完全独立 ,自愿的进行双向选择 ,以法定的商事合同形式确定企业家的经营期限、目标、报酬等以及相关的权力和义务。建立企业家市场既是现代化市场经济的标志 ,也是加入ＷＴＯ以后企业的必然选择。企业家的选拔企业家是企业的核心和灵魂 ,也是一种最稀缺的资源。他所拥有的人力资本是最高层次的人力资本。企业家人力资本需要经过数十年的培养 ,其资本中很重要的一部分来自于天赋。在企业家市场上 ,供给…     

企业经理人易发生的道德危机之对策

在国有公司制企业董事会和经理人之间的委托代理关系中,由于委托人（实际上是出资者）和代理人（经理人）之间的信息不对称,经理人为了追求个人利益或小集团利益最大化,常常以违背出资者意志、损害出资者利益为代价,取得个人或小集团利益满足,提高自己在职工中的声誉。由于我国尚未形成对经理人激励和约束的完善机制及企业家市场未建立起来,代理人的这种道道危机在我国的国有公司制企业中极其普遍。针对经理人的道德危机,当务之急是完善对经理人的激励和约束机制以及培育企业家市场,使经理人产生一种竞争压力,使其竭诚地为出资者、…     

对商业银行战略性人力资源管理的探讨

人力资源是企业获得竞争优势的源泉,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,必须树立“人”是企业第一资源的企业理念,通过战略性的人力资源管理规划,不断完善人力资源规划配置和培训开发体系,建立科学合理的绩效考核和薪酬机制,真正形成有效的激励和约束机制,提高商业银行的市场竞争力和经营绩效。     

家族企业：老板与经理如何协作双赢

美国42％的企业为家族所控制，欧洲43％的企业是家族企业或家族关联企业，我国90％以上的民营企业是家族企业，可见家族企业在国民经济中占有多么重要的位置。但随着市场经济的深入，竞争加剧，我国家族企业正面临生存和发展的“瓶颈”，要么消亡。要么转型。关于目前我国家族企业的发展存亡，业界基本达成共识：家族企业家族管理必然死路一条，家族企业非家族管理才是必由之路，即引进职业经理人，实行经营权与所有权分离，实现管理的专业化、规范化、现代化。可是。目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦，老板侵犯经理人权益和经理人损害老板利益的事件时有发生，双方互信、协作机制难以建立。难道老板与经理人之间注定不能相融？     

"身份企业家"出现的原因及消除对策

企业家是企业的核心和灵魂 ,是率领企业在市场经济浪潮中乘风破浪的风云人物。笔者在对企业家进行学习和研究当中发现 ,有关学者和政治家经常提到“农民企业家”、“军人企业家”、“某部级企业家”、“厅级企业家”等一些概念和说法。表面上是对企业家类型的一种划分 ,在这个层面上有其合理性 ,但是在另外一个层面上却容易给人一种误导———企业家也具有身份。作者认为企业家有其深刻的内涵 ,如果有所歪曲 ,就不利于我国企业家的健康成长 ,不利于职业经理人市场的完善。“身份企业家”出现的原因一、对企业家的内涵不清企业家的概念在理论…     

预算管理促进企业有效运行

新制度经济学告诉我们,制度是经济增长的源泉,制度创新是巩固经济增长成果的保障。因此,无论是市场配置资源,还是企业配置资源,都需要制度安排和制度创新,才能达到资源合理有效配置,经济增长之目的。本文试图就企业如何通过建立健全预算管理制度,强化预算管理这一手段——“看得见的手”,促进企业管理机制有效运行,进而达到资源合理配置,提高企业经济效益之目的。预算管理是一种有效的财务管理方法预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定…     

能力陷阱与企业家的突破

创业者和企业家是不同的。如果说创业者最核心的特质是“创造”．那么企业家最核心的特质则是“维持”：创业者创造创业机会、确定创业策略、寻找创业资源、领导创业企业．“白手起家”地将一个思维里的商业机会变成实实在在的企业：而企业家管理着有既定市场和经验、有稳定现金流入的企业．以保证企业盈利能力的持续稳定和现有资源的收益最大化：如果说创业者的行动起点是“机会”,那么企业家的行动起点是“资源”,创业者由环境中存在的机会所驱动．     

如何建立企业家与职业经理人之间的信任

如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发     

老板的自我革命

风云公司案例描述的是职业经理人如何改造一个家族企业的过程。对于民营企业的管理变革这道题目来讲，无论是从“价值观”入手，还是努力达成“相互信任”，职业经理人一方永远是被动的角色，他们无法从根本上“改造一个家族企业”。完成这一使命的关键只能是创业企业家自身的彻底蜕变。     

要真正解决"知彼知已"的问题--乡镇企业家"入世"第一要务

中国加入WTO,对于中国众多乡镇企业来说,标志着将进入一个新的历史发展阶段:由基本上是国内一个市场转变为全方位国际性市场;由基本上是国内一种资源的开发利用转变为资源国际化的开发利用。两种资源、两个市场。对此，相当多数的乡镇企业家知之有限，知之甚少。显然，乡镇企业家如何应对“入世”后来自全球经济的挑战，如何抓住来自全球性的机遇“闯关夺隘”，取得在国际市场中的主动权的问题，必须高度重视，切实解决。因此，面对中国乡镇企业“入世”的新形势、新挑战和新机遇，乡镇企业家们都在进行着苦苦的思索和积极的探求。“商场…     

关于股票期权计划与企业经营绩效关系的思考

“超产权论”是对“产权论”的继承和发展,运用“超产权论”的观点,从资本市场竞争、经理人市场竞争、产品市场竞争等三个角度去分析,运用股票期权计划机制来提高企业绩效,无疑是一种新的尝试。从企业角度看,资本市场竞争的实质是对企业控制权的争夺;经理人市场的实质是企业经营者的竞争选聘机制;产品市场的竞争对企业经营者的激励约束,既是对股票期权计划短期激励不足的补充,又有利于提高企业经营者的努力程度。而我国国有企业实施股票期权计划,在以上三个方面都存在不足,有必要加以完善和改进。     

建立乡镇集体企业家的合理报酬机制刻不容缓

在建立乡镇集体企业家的合理报酬机制刻不容缓□丁贵桥现代市场经济社会中，企业家是工业化社会的英雄，是生产要素组合的经营者，是企业生产经营的决策者，是企业经济活力的创新者。优秀的企业家就是企业的品牌，是企业的领袖，是企业之魂。优秀的企业家可以为企业带来生...     

让职业经理人成为企业创新的主体

在“自主创新”成为国家战略的舆论氛围中，企业成为自主创新主体已经成为各界普遍的共识。但在众多的中国企业内部，谁又是肩负技术创新、制度创新和机制创新的主体呢？以“职业经理人在建设创新型国家中的社会责任”为主题的2006年度全国企业职业经理人年会向中国企业界的职业经理人发出号召，要求他们在建设创新型国家的战略中有所作为。     

让市场选择企业家

随着我国经济市场化程度不断提高，高级经营管理人员越来越成为一种社会稀缺资源。由于他们现在大部分是采用任命的方式而不是以竞争的方式产生，加上缺乏有效的激励与约束手段，造成经营者的价格和价值背离，机会不公，人才选聘指标误导，甚至容易滋长不良风气。所以，强化企业家激励机制和风险约束机制，让市场选择企业家已迫在眉＠！如何改变现有状况，形成市场选择和评价企业家的机制？一、变革用人机＊。目前的干部制度，基本上是“伯乐识马”，而伯乐的选人视角存在着障碍，这种体制容易产生听命于上级担门的“官员”而不是国资经营的…