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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
在互联网迅速发展的今天,企业人力资源管理也迎来了属于自己的机遇和挑战,在互联网春风的滋润下,企业人力资源管理有了更多的发展空间,在企业管理中扮演着越来越重要的角色。但我国目前企业人力资源对互联网的运用情况不容乐观,亟须在适应时代变化的同时,进行行业变革研究。文章就互联网时代下传统人力资源出现的问题进行分析,并就发展的新趋势进行探讨,从而制定出互联网时代下企业人力资源的变革方向,以期为我国企业人力资源改革提供新思维。  相似文献   

2.
随着社会的不断进步、科技的不断发展,"互联网+"时代已经到来,企业人力资源管理也将迎来前所未有的机遇。然而,机遇与挑战并存,如不能跟随时代的潮流,紧跟时代的步伐,企业人力资源管理也将面临巨大的挑战。那么,如何发展和变化企业人力资源管理,才能适应"互联网+"时代的发展?本文将讲述九个"互联网+"时代给企业人力资源管理带来的新挑战,从而提醒企业人力资源管理应在新的时代做好充分的准备迎接新的挑战和机遇。  相似文献   

3.
随着"互联网+"时代的到来,企业人力资源管理将迎来前所未有的机遇,同时也将面临巨大的挑战。企业人力资源管理如何发展和变化才能适应新时代的发展?本文从企业人力资源管理的角度提出了十个方面的新挑战,提醒和帮助企业人力资源管理者在新的时代做好充分的应对准备。  相似文献   

4.
《品牌》2018,(2)
随着互联网技术的发展,人类社会进入大数据时代。大数据时代给各个行业带来机遇的同时,也带来了巨大的挑战。大数据也给人力资源管理带来全新的视角,但是传统的人力资源管理在大数据时代下问题暴露。本文首先分析大数据时代下企业人力资源管理的现状,然后分析大数据时代下企业人力资源管理的新变化和趋势,并阐述大数据时代下企业人力资源管理的影响因素,并尝试基于大数据探索构建大数据时代下企业人力资源管理的新模式。  相似文献   

5.
如今,人们已经进入互联网时代,而"互联网+"属于联合系统,构建出新型的循环体。在新时期,互联网技术已经被广泛应用于企业人力资源管理中,有效解决了传统人力资源管理中存在的问题,实现人力资源管理创新和变革。"互联网+"时代,企业必须明确人力资源管理目标和方向,坚持以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,最终实现企业发展目标。  相似文献   

6.
我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。  相似文献   

7.
《品牌》2015,(1):164-165
人类社会已经进入互联网时代,互联网技术带来了全球政治、经济、商业、社会格局的全新的变化。本文以互联网时代为背景,分析了传统企业遭遇困境的原因以及摆脱困境的措施,进而分析出人力资源管理在互联网时代的颠覆性的新变化。  相似文献   

8.
《商》2015,(45)
人类社会已经进入互联网时代,中国国家领导人提出施行"互联网+"国家战略。互联网在不断地改变人们生活的同时,对各传统行业、对企业人力资源管理也产生了广泛而深刻的作用。互联网与各行各业的联系已经越来越紧密。传统人力资源管理的思想需要在互联网时代创新升级。在互联网"开放、平等、协作、共享"思想的主张下,人力资源管理者在处理人员流动性、员工关系、人力资源外包新趋势、人才共享等问题时也要适时调整自身定位,变革管理理念,拓展管理思路,推陈出新。  相似文献   

9.
互联网的飞速发展为各行各业带来了新的发展契机,人类社会已经悄然进入了大数据时代。在科技的推动下,我国多数企业已经具备了较强的数据处理能力,在这样的发展背景下,企业人力资源管理也逐渐摆脱传统的模式,融入更多创新性元素,为企业的发展营造良好的内部环境。因此,本文先对大数据与人力资源管理的关系进行简单分析,然后分析企业人力资源管理的现状,最后,对大数据背景下企业人力资源管理创新模式进行介绍,旨在为企业人力资源以及企业自身的发展奠定良好基础。  相似文献   

10.
当今时代已经进入了"互联网+"的时代,"互联网+"时代的主要特征就是跨界思维和更激烈的竞争,是经济的共享和多方的共赢。"互联网+"时代下人力资源管理呈现出新的趋势:人力资源管理以大数据为工具,员工日常社交影响企业组织形式,要求人力资源更加专业,员工的真实体验对管理发挥出更重要的作用。新时代背景下,人力资源管理要注重提升员工价值体验,完善人才激励机制,同时依托大数据提高管理效率,帮助企业适应时代的发展。  相似文献   

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