春兰“静博士”空调业杰出的代表

时值大暑,高温湿闷,在这燠热、烦躁的“伏天”里,人们最讨厌杂乱的声音,因而在享受空调“凉”的同时,一种“静”的希望便油然而起。有着20多年空调制造技术与经验,并率先研制出静音空调的春兰,今年又推出了已通过“柔音”技术改善音质,其低速运行时几乎听不到噪音的新款“静博士”空调。此款新品由于应用了十多项静音     

论移动互联网时代实体连锁门店店长岗位胜任力要求

全球化及智能手机迅速普及,推动我们的购物方式和零售商竞争方式发生改变。实体店的坐商模式虽然不会消亡,但在线上线下、实体虚拟的各路竞争者们簇拥之下不得不寻求改变。店长是连锁门店的核心人物,是决定门店业绩和竞争力的关键。本文通过研究移动互联网时代下实体连锁门店面对的环境变化,对店长岗位胜任力提出新的要求,以利于在未来商业形态格局下应对竞争,提升业绩。     

大奖之后话危机——专访物美集团董事长吴坚忠博士

《中国商贸》：在参加完今年第三届巴塞罗那世界零售大会之后,您有哪些关于全球零售业的发展和思考可以和《中国商贸》的读者分享？     

春兰“静博士”空调：让你静享四大“惊喜”

随着天气转热，国内空调市场也逐渐热闹起来。在家电商场，您稍加留意就会发现，销得好的仍然是那些牌子响、质量硬、性能优、信誉好的品种，例如春兰“静博士”空调。     

迪斯尼春梦,一场盛大的游戏

2009年始,陈天桥强力策动盛大的平台化改造,以期成就互联网娱乐帝国的大业,转型三年,却不得不回归内容本色,曾经手握一把好牌的桥哥为什么会痛失好局?新年假期后的第一周,盛大集团董事长陈天桥的有你(盛大推出的一款类似于微信的网络即时通信产品)签名改成了又是一年。在年前,陈天桥的签名是身坐井、心观天。尽管他近年长居新加坡,一度远离业务一线,但这家庞大网络     

巧博士 一元按摩店让您巧赚钱

巧博士开业当月就赚了万余元。其专利和营销模式，竟有人要出100万的高价买。这是不是有点太神了？     

探析移动互联网时代传统零售业的数字化转型

现阶段,随着我国一定互联网时代的全面到来,计算机信息技术在我国各行各业中的应用越来越广泛,并且取得了较为理想的应用效果,对我国社会经济的整体发展起到了较大的促进作用。在现阶段的时代背景之下,传统的零售业也开始积极向数字化方向进行转型,文章也尝试对其转型策略进行了研究分析。     

互联网时代危机管理初探

高速发展的互联网,已经成为深刻影响社会生产和生活的重要组成部分.在互联网时代企业危机管理的爆发和传播出现新的特征和新的规律,因此正确处理企业危机应该采取新的原则和方法.东方航空公司在处理"返航事件"过程中,在几个关键环节出现严重失误,造成品牌美誉度急剧下降,生产经营陷入困境.通过对东方航空公司处理危机事件的全过程进行分析,便于其他公司汲取教训,提高在互联网时代处理危机的能力.     

分类信息是一场持久战

<正>梳理中国互联网的历史,从资本市场的波动以及创新创业的轨迹上看,互联网发展2-3年便为一个阶段。1986-1994年,是中国互联网的学术阶段,并未开始商业化;1995-1997年,是商业化前期,即探索和开拓的时期;1998-2000     

问道广电OTT整改后时代——广电整改：OTT市场该静一静了

7月15日,新闻出版广电总局召开内部会议对OTT市场存在的问题和整顿方向提出了明确要求,7家播控平台牌照方需在一周内进行整改,整改内容包括：取消视频专区,禁止第三方视频App插件,关闭OTT的时移和回看功能等。这一系列举措在业界引发了轩然大波。那么,广电OTT此次整改究竟会给视媒传播市场带来怎样的变化？当我们进入整改后时代,互联网行业和电视业将各自扮演怎样的角色？未来的互联网电视又将呈现怎样的状态？     

叶莺的新玫瑰

<正>"人生短暂,我只是选择我热爱的,柯达不是我夏日的最后一朵玫瑰,纳尔科肯定也不是。"这只是一个跨国公司新闻发布会,但是却吸引了几乎所有中国的重量级媒体。因为这次新闻发布会的主角并不普通—叶莺,一个在记者、外交官和跨国公司高层之间游刃有余的女人;一个敢把任何颜色搭配穿到身上的色彩大师;一个裙子很短鞋子很高寻找焦点的女人;一个不放过任何问题并能迅速找出解决方案的女人。     

2006:车市七盼

新年的钟声已经敲响．人们对2006年车市有着太多的祈盼．但谁能说得清楚今日之中国车市，最终能有多少祈盼会演变成事实？     

玫瑰吐司面包的配方及工艺条件研究

本文将食用玫瑰花以一定比例加入到吐司面包配方中,研究其生产工艺,包括工艺流程、原材料配比、操作要点等。利用正交试验对工艺条件进行优化,改善其产品的营养成分、疗效和口感,为食用玫瑰的开发利用进行新的探索。     

楼市乱象探源:地方政府七宗罪

前言地方政府——房地产市场最后的庄家?正当房地产开发商们被愤怒的舆论和民众推上道德的法庭接受审判之时,正当一轮轮愈发严厉的调控政策逐渐加码、日益将开发企业逼入难以为继的经营困境之刻,我们仍然不无遗憾的发现,房地产市场并没有如用意良好的中央政策设计者所设想的那般,迅速向着和谐的目标靠拢。     

Seven habits of spectacularly unsuccessful people

Creating catastrophic corporate collapse requires some truly awesome personal characteristics, argues Sydney Finkelstein. Unfortunately, they are often the very same qualities we profess to most admire and value in business leaders.     

口味的变化

日本在二战后,痛定思痛总结出一条经验:吃的不能依赖进口,特别是主食大米.这些年来,有些产粮国想突破这道防线均未奏效,因为日本历届政府都遵循这一原则:必须吃自个儿土疙瘩里长的.否则,遇到兵慌马乱,谁能援助这1.5亿张嘴?大和民族有一种地理上的忧患意识,打开地图瞅瞅,不能说日本政府官员们想的没道理.     

Seven Management Lessons from Microsoft

The software giant Microsoft is a mere corporate stripling. Yet around its formidable success lies an equally indomitable mystique. It is phenomenally successful. Few are bold enough to analyse how and why Bill Gates' and Paul Allen's bright idea turned into the corporate titan of our times. Until now.     

Changing Perceptions and Changing Behavior in Customer Relationships

We formulate a theoretical model in which we postulate that if customers' behavior is perceived as not optimal, customers will adjust this behavior based on their current satisfaction and payment equity. Furthermore, customers will also include new experiences. In our empirical study we particularly investigate customer referrals and the amount of services purchased. Our results show positive effects of current satisfaction and payment equity on referrals, while also changes in satisfaction and payment equity affect customer referrals. With respect to the amount of services purchased, our estimation results reveal a positive significant effect of only changes in satisfaction.