推进国际业务区域化持续经营的走出去战略思考——以施工企业为例

20世纪末,我国政府正式启动走出去战略,2013年又提出了一带一路合作倡议,20多年来,中国企业实施走出去的战略取得了辉煌成就,工程建设市场作为海外市场的必争之地,中国施工企业走出去的步伐走得坚实而有力。但要在全球产业链中占据更高价值的前端,中国施工企业就必须在国际市场的属地化、区域化持续经营上加强自身建设,变得更具战略性、竞争力和经营效率。本文尝试分析中国施工企业走出去后,如何从单一的项目管理到区域持续经营,实现成功突围转型,希望能为我国施工企业的转型升级、发展壮大提供借鉴指导。     

入世后“走出去”战略与工程承包的跨国经营

我国入世后,实施“走出去”战略是我国对外开放跨国经营新阶段的重大举措。本文回顾了我国对外工程承包跨国经营的发展历程,分析了当前我国“走出去”工程承包跨国经营面临的形势,进而提出了发展对策。     

中国企业以“走出去”战略为指导探索占领国际市场道路

在党的十六大报告中提出今后我国经济建设和改革的主要任务要坚持“引进来”和“走出去”相结合的战略决策 ,“走出去”不仅代表了广大人民的根本利益 ,而且对促进我国经济跨越发展有着重要意义。中国企业应在“走出去”发展战略的指导下 ,抓住加入WTO的契机 ,制定逐步占领国际市场的多种策略 ,实施多渠道、多层次、多方式相互交织的战略。     

中国“走出去”战略实施的基本模式

“走出去”战略是指中国政府和企业利用自身的比较优势走向国际市场，获取发展条件和持续竞争优势的过程。     

国际工程承包及海外投资企业“走出去”面临的问题和建议

在“走出去”战略的指引下,我国的国际工程承包业务快速发展,海外投资的幅度也上升迅猛,已成为国际市场上一道亮丽的风景线。在取得这些辉煌成绩的同时也要清醒地认识到,我国的承包业与发达国家尚存在较大差距,发达国家主要凭借其技术和管理占据高端市场,而我国承包企业则主要集中在施工和劳务派遣等低端市场,     

黑龙江省森工企业“走出去”路径分析——以柏杉林公司“走出去”模式为例

国际金融危机爆发以来,国际经济形势日趋严峻,贸易摩擦不断,贸易保护主义抬头。近年来,我国经济高速发展,在国际产业分工中占有越来越重要的地位,特别是在初级生产加工领域,已成为世界的产业中心。外向型的产业布局,为我国的经济发展积累了资本,但是,也引起国际市场的不安和抵触。为缓和国际经济矛盾,避免国内产能过剩造成经济浪费,国家鼓励企业走出去发展。结合黑龙江省的产业现状、特点、优势等因素,以黑龙江柏杉林公司为例,对黑龙江省企业为什么要走出去、向哪里走、怎样走出去做一分析,并提出成立专门机构、加强高层交流、深入论证合作项目、加强对上协调争取等可操作性的建议。     

中国工程承包企业“走出去”应强化十大能力

有资料表明，对外承包工程实现1亿美元收入，可带动国内相关产业实现26亿元人民币产值，可见国际工程承包是我国货物贸易、技术贸易和服务贸易非常重要的综合载体。自2000年起商务部、建设部等有关部门，先后发布《关于大力发展对外承包工程的意见》、《对外承包工程保函风险专项资金管理暂行办法》等文件，明确提出我国入世后、扶持国内工程承包企业实施“走出去”战略、拓展国际市场的若干经济政策，包括设立“对外承包工程保函风险专项资金”、对流动资金贷款予以适当贴息、在承包对外工程的审批、企业授信额度、上市融资、发行债券、提供抵押或担保等方面提供支持等，旨在壮大工程承包企业自身经济实力。     

“走出去”的战略思考

在国际经济日益一体化的条件下，任何一个国家都必然既要引进别国的产品和资本，而且自己也需要“走出去”。“走出去”包括产品输出，也包括输出资本，但主要是指资本输出。如何有效地推动我国的对外投资，我认为最少有下述十个问题需要讨论：     

中国企业“走出去”战略的思考与建议

企业对走出去战略需要三思而后行：为什么要“走出去”,有没有能力“走出去”,怎么“走出去”。     

国有企业“走出去”战略下如何增强属地化管理

近年来,随着各大国有企业走出去战略实施的不断深入,企业内部结构、管理制度也在不断调整变化。企业属地化管理的范畴和深度在不断延伸,其效果好坏,直接影响到企业的整体管理水平,关系着企业的长远发展。因此,在属地化管理经验尚不成熟、多种难题亟待解决的背景下,如何增强属地化管理,成为一个至关重要的课题。     

发展我国跨国经营的战略思考

<正> 跨国经营是经济全球化与自由化的产物,同时跨国经营的发展也加快了经济全球化与自由化的进程。一个国家的跨国经营水平是与该国的经济发展水平相联系的,跨国经营是一国经济发展到较高阶段的产物,是经济发达的象征。我国作为发展中国家,必须制订跨国经营的发展战略,这样跨国经营才有规律可循。跨国经营战略包括控制规模、完善环境与引导投资等三方面内容。 1.立足于我国经济发展实际,宏观调控跨国经营规模,制订分层次推进、有重点突破的稳定发展战略。根据经济发展阶段性理论和对我国经济的实证分析,我国经济正处在由生产国阶段向出口国阶段的过渡时期,与日本同期相比,出口规模大于日本,但对外直接投资规模过小。当前,应加强对企业跨国经营的培育,并用实证方法推算出     

新媒体背景下国际商务谈判策略选择

当前电商网站成为国际商务谈判双方获取信息的重要途径,并且利用即时通讯软件在不见面的情况下直接完成谈判协议主体内容的谈判,这种谈判跟传统谈判有很大的区别。文章在综合阐述传统谈判策略技巧的基础上,分析了新媒体背景下影响国际商务谈判的各种因素,给出了新媒体背景下国际商务谈判的策略建议。     

新经济背景下企业市场营销战略思路探讨

在当前经济形势下,企业若想获得可持续发展,科学、合理的市场营销是关键。只有树立新的市场营销战略,努力提高核心竞争力,才能不断适应新经济发展,使企业在越来越激烈的市场竞争中获得一席之地。本文立足于我国新经济背景,分析新经济对企业市场营销的影响和研究市场营销新思维的重要性,探讨目前企业的市场营销现状,找寻适应新经济背景的企业营销战略思路,以期推动我国企业健康发展。     

“一带一路”高质量发展背景下中国企业“走出去”的战略思考

"一带一路"高质量发展顺应了世界经济全球化和新一轮科技革命的历史潮流,为中国企业"走出去"带来了新的机遇,中国企业也必将成为"一带一路"高质量发展的实施主体和中坚力量。本文结合"一带一路"高质量发展的内涵,分析了中国企业参与"一带一路"高质量发展在基建项目、制造业转移、境外经贸合作区和企业社会责任等方面的优势与经验,以及在营商环境、管理经验、高级人才和投资协调机制等方面存在的问题与挑战,并提出了相应的对策建议。     

沿淮行蓄洪区可持续发展的战略思考

沿淮行蓄洪区频繁受灾 ,经济落后 ,社会形象差 ,必须进行综合治理开发 ,走可持续发展的道路。要在分析研究的基础上 ,根据行蓄洪区的自然生态发展规律 ,结合社会经济发展的现实 ,充分利用工程和非工程措施 ,更新思想观念 ,辩证地防洪用洪 ,做到既能解决洪水出路 ,又为群众创造出一个良好的生存与发展环境。     

世界贸易组织与国际贸易发展战略构想

本文共分三部分。第一部分为世界贸易组织对国际贸易的积极影响,主要从国际贸易的法制化、国际贸易的可持续发展等八个方面进行了讨论;第二部分为世界贸易组织存在的主要问题,主要从世界贸易组织存在的“灰色区域”、“真实地带”等十个方面进行了阐释;第三部分为世界贸易组织推进国际贸易发展战略构想,主要从法规体系进一步完善、权威性进一步强化、对发展中国家成员方优惠力度进一步加大八个方面进行了论述。     

进一步推进我国通信行业可持续发展的思考

<正>从广义上来看,通信泛指通过某种媒体界质实现人与人之间的信息交流与传递。具体来讲,通信行业包括了通信服务业和通信制造业。其中,通信服务业主要是指信息提供业和通信运营业,从我国具体实践来看,信     

营改增背景下我国税法实施策略研究

随着我国社会经济的快速发展与经济全球化趋势的加深,我国中小企业获得了良好发展机遇,在我国国民经济发展中占据了重要地位。国家为了支持中小企业的发展,促进经济结构优化,在营业税和增值税分立并行的情况下提出了营改增的策略。营改增在税法原则下具有一定的公德性与税收政策性。为了解决在当前营改增背景下,我国税法实施面临的税收立法滞后性、优惠形式单一性与优惠执行缺陷性的问题,提出明确税收立法原则,丰富税收优惠形式并创造良好纳税环境的具体措施。     

Combining Strategic Technologies to Facilitate the Teaching of International Business

SUMMARY

Strategic Planning, globally, is an important business activity. In today's competitive world the best of “soft” and “hard” support tools are required. Leading edge technologies can be used to overcome some of the problems which come from a group of human beings (and their history) sitting down to plan. Group Support System technology (GSS) (Lewis, 1993) allows issues to be divorced from the people proposing them. It allows discussion and organisation of ideas in a debate-like way. It provides instantaneous evaluation for prioritising. Strategic Conferencing (Phillips, 1984) with the help of a multi-attribute value model aims to support shared understanding and provide modelled scenarios of the consequences of allocating strategic resources in a particular way. Mental imagery, a “human technology,” releases the imaginal so that strategic ideas are fired with imagination as well as facts and forecasts. The case study used these three technologies for the planning of Health Care. They proved to be a viable combination.     

电子商务下的市场营销策略思考

市场营销是市场经济高度发展的产物,从美国迅速传播到欧洲、日本及世界其他地方。在信息时代的今天,电子商务作为一种全新的商务模式,以其强大的生命力冲击着传统的商业结构和贸易方式,推动着新环境下营销理论的发展,是通过包括因特网在内的计算机网络来购买、销售和交换产品、服务与信息的过程。互联网和电子商务为企业搭建了新的市场营销平台,广大企业应该顺应电子商务时代的发展趋势,改变原有的营销观念,迅速调整营销方式,才能打造企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中获得生存和发展。