把握新格局谋划新开局创新推动信用卡业务新发展

2020年,对于建设银行信用卡业务来说也同样具有划时代意义.这一年,建设银行信用卡业务经过18年的创新发展,客户总数已突破1亿户,这既是建设银行信用卡业务发展的重要里程碑,也是崭新的起点.这一年,建设银行信用卡中心积极贯彻党中央重大战略部署,加快推进全行提升"三个能力"、实施"三大战略",聚力新金融、"数字化经营"和"...     

城商行信用卡业务发展面临的挑战及策略探索

<正>自1985年我国发行第一张信用卡“中银长城卡”以来,至今已37年。信用卡业务作为银行零售业务的重要组成部分,受到各行的高度重视。当前,信用卡业务发展进入存量经营时代,传统信用卡扩展模式已难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,城商行的信用卡业务发展面临着严峻挑战。在此背景下,如何探索符合时代需求、适合自身状况的信用卡业务发展策略,是城商行面临的重要课题。本文分析了城商行信用卡业务发展面临的挑战,并提出相关发展策略。     

商业银行信用卡业务经营战略研究北大核心

截至2004年6月末,我国发行信用卡的银行已达14家,信用卡发卡量2900多万张,684个城市实现了银行卡联网通用,银行卡特约商户近30万家。随着2006年我国金融市场全面开放日期的临近,诸多外资银行也加速对中国金融市场的渗透,国内信用卡市场快速发展并重新分割的时期已经来临。 然而,从1985年国内第一张信用卡问世,毕竟只有十几年的发展历程,无论是理论基础、业务经验还是运作水平都处于较低层面,与国际先进银行相比有很大差距。本文拟从分析信用卡的业务本质和特异性入手,对其主要经营管理方法和模式进行比较,结合国内信用卡业务的发展实践,就探索和开辟符合信用卡业务本质要求的改革发展道路,从根本上提高国有商业银行信用卡业务的经营水平和核心竞争力,提出了推进信用卡业务向集约经营和集中管理模式转变的思路和观点,以期能以此为契机,促进国内信用卡业务的健康快速发展。     

关于加快信用卡业务发展的建议

近几年来,农业银行的信用卡(贷记卡和准贷记卡)业务,由于管理体制、经营方式等多种因素影响,在整个卡业务中,呈现出停滞甚至萎缩的状况,特别是借记卡发行后,以其安全方便而迅使发展,一方面冲击了信用卡业务,一方面也因借记卡的存款、消费增长掩盖了信用卡业务萎缩的困窘局面。当前在已加入世界贸易组织的形势下,国有商业银行在转变经营机制、调整经营结构、精简经营机构人员等方面的改革步伐无疑将会加快,信用卡业务必然成为入世后个人金融业务竞争的一个焦点,因此,认真分析一下我行信用卡业务发展中的经验教训,面对新的形势尽快调整发展思路,统一认识,启动和加快信用卡业务发展,已成为应对入世后信用卡市场竞争的当务之急。     

对湖北农行信用卡业务现状与发展的窥视

由于经济环境和物质发展文明程度不一样,我国的信用卡业务不能完全照搬西方模式。如何经营好具有中国特色的农业银行信用卡业务,给它注入新的活力,促进这一业务稳定、健康、快速、高效益地发展,是摆在我们面前的课题。笔者根据湖北农行信用卡业务现状就此提出自己的一些看法。现状及困境近几年来,湖北农行的"电子货币"——金穗卡业务在全省发展迅速。到1998年底,发卡量已达到31.62万张,信用卡部存款7.08亿元,98年消费累计1.83亿元,特约商户有1598家,发卡中心14个、分中心22个,受理金穗卡的银行网点1318家,12个信用卡电话银行系统,三级经营管理体系基本形成。虽然金穗卡业务有一定的规模,但要实现"一卡走     

正确处理信用卡业务管理与发展的关系

我国的信用卡业务经过几年辛勤耕耘,目前已初具规模。但由于信用卡的发展仍处在起步阶段,经营不规范,管理不严密,致使我国信用卡的特有功能得不到正常发挥,其业务发展速度也较其他同时起步的国家和地区缓慢。为了改变这种现象,从管理层到职能部门都在认真探讨既适合我国国情,又符合市场经济规律的经营管理模式。最近,人民银行制定了《信用卡业务管理办法》,并要求各专业银行实行并     

我国信用卡业务发展建议

一、制约信用卡业务发展的原因分析 1.我国信用卡业务仍居于发展的初级阶段,具有一定的局限性.(1)缺乏规范、统一的管理,经营粗放,造成资源的巨大浪费.(2)现代化的产业沿用传统的运作方式,经营体制制约信用卡业务发展.(3)产品定位不当,管理手段落后,信用卡业务的作用没有真正发挥出来.     

论我国银行零售业务法律风险管理

近几年,我国经济增速变化、结构优化、动力转化处于深度调整中,出现了利率市场化、人民币国际化、金融脱媒、互联网金融等新形势。商业银行零售业务加速调整体制机制,同时借助互联网已在部分业务中实现了迅速发展,比如信用卡在线上获客、互联网的点贷快贷业务等,但零售业务在管理和经营上也发生了一些风险事件。面对在宏观经济下行和监管趋严的外部环境,和零售业务对一些传统发展模式进行转型,零售业务创新业务模式日趋复杂的内部环境下,我国银行业应始终坚持"法律风险管控"和"法律服务支撑"两条工作主线,不断完善零售业务的法律风险管控流程管理和零售业务的法律服务支撑。     

数字经济时代银行信用卡业务创新发展研究

随着人们消费观念的改变,信用卡作为商业银行的一项零售金融业务,市场认可度越来越高。然而,近几年,面对经济下行、消费低迷、监管趋严、息差收窄、竞争加剧等多重因素影响,商业银行信用卡业务的经营和风险管理能力受到考验。数字经济时代,线上化、电子化成为必然趋势。信用卡作为银行数字化转型的重要抓手,未来在扩量提质增收上大有可为。本文首先分析了数字经济时代探索银行信用卡业务模式创新的意义,其次分析了国内商业银行信用卡业务发展现状,并对信用卡未来发展趋势进行了展望,最后通过分析银行信用卡业务发展过程中需要关注的几个重点问题,提出数字经济时代改革创新信用卡业务新策略,助力推动我国银行信用卡业务迈入高质量发展阶段。     

我国商业银行信用卡业务整合的背景与思路

在我国加入WTO的背景下,信用卡业务已成为外资银行抢滩中国金融市场的一大前沿阵地.国际信用卡发卡大行如花旗、渣打、汇丰未雨绸缪,从2001年起就已在中国开始信用卡相关市场的准备工作.在这样激烈的竞争态势下,我国信用卡行业存在着巨大的隐忧,体制过于分散、粗放式经营、业务质量不高、潜在风险较大、经营效益低下等长期问题阻碍着行业可持续发展.