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2003年9月5日,在省分行营业部全面成本管理领导小组的具体指导下,武汉市开发区支行自主研制、开发的全面成本管理系统经过营业部、支行二级业务部门反复测试、修改后,通过了营业部的验收。当天,该支行向全营业部21个支行现场演示了全面成本管理系统操作的过程,并得到了 相似文献
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2月25日,省分行营业部召开了2006年工作会议,营业部党委成员、审计驻肥办负责人、机关各部室主要负责人、各支行行长和全辖各营业部网点负责人共150人参加了会议。营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了题为《抢抓机遇谋发展众志成城图跨越》的主题报告,贯彻落实总、分行工作会议精神,总结分析2005年营业部的业务经营情况,研究部署2006年的重点工作。卢家祥同志宣读了对先进集体和先进个人的表彰决定,林俊同志通报了省分行营业部2005年下半年市场营销情况及2006年营销工作安排,最后陈静同志作了会议总结讲话。 相似文献
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农总行《关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后,省、市两级分行又制定了有关实施细则,为提高信贷管理水平和信贷资产质量,增强防范与处置信贷风险的能力,提供了强有力的制度保障,同时也对贷后管理提出了更高的工作要求和更严格的监管标准。如何将贷后管理工作落到实处,我认为,必须做到“四个结合”,确保“五个到位”,掌握“六个风险控制点”。 相似文献
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1月26日,省分行营业部三牌楼支行金钥匙理财中心正式成立并举行了揭牌仪式。省分行行长助理孙妙宇、省分行相关处室主要负责人、营业部党委成员及营业部各部室主要负责人、各支行行长参加了仪式。该中心的成立,不仅标志着省农行个人理财业务又迈上了一个新台阶,更为个人贵宾客户提供了一个分享投资知识、交流理财经验的理财服务平台。 相似文献
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《安徽农村金融》2006,(3):96-97
省分行营业部为贯彻落实省分行3月6日的安徽省农行数据大集中切换实施工作会议精神,确保顺利完成营业部的数据上收工作,于3月9日召开了营业部数据大集中切换实施工作会议,营业部机关相关业务处室及全辖各支行行长、多点行会计部门负责人和系统管理员、城区行各营业部网点内勤主任共90余人参加了会议。会上,营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了动员讲话,总结了营业部数据上收工作启动以来的主要工作,布置了数据上收最后冲刺阶段的几项具体工作。会上相关业务部门按照省分行文件精神,提出了营业部数据上收工作业务贯彻意见及技术贯彻意见。通过此次会议,营业部全辖员工统一了思想,坚定了信心,将齐心协力、顽强拼搏、全面完成营业部数据上收工作。 相似文献
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2004年以来,淮南市农行信贷部对部门自律监管尤为重视,年初制定详细的计划安排,按季实施部门自律监管。第四次部门自律监管结合总分行贷后管理制度执行情况检查,把贷后管理当成本季度自律监管的重点内容。市农行信贷部作为首次贷后管理执法监察的主查部门,承担了主查人职责。同时受行长指派,组成专项检查组,对XX县支行住房按揭贷款进行了专项检查。现将这三次检查中发现的突出问题,结合风险管理例会要求,进行潜在风险和案件原因分析。 相似文献
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省分行营业部长江路支行团委积极响应总、分行、营业部团委关于在全行范围内开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动的号召,紧紧围绕支行党委年初制定的工作目标,结合团员青年的自身特点,把社会主义“荣辱观”教育融入到每位同志的学习工作中去。 相似文献
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为进一步完善贷后管理运行机制,规范贷后管理行为,按照《中国农业银行贵州省分行信贷风险经理管理实施细则(试行)》。的规定,4月13日,省分行营业部举行了2006年一季度风险经理述职会议。 相似文献
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为有效强化贷后管理工作,各级管理行陆续出台了操作性很强的实施细则,为经营行规范贷后管理行为提供了强有力的制度保障。但由于种种主客观因素的制约,经营行的贷后管理工作还做得不细、不实、不到位。 相似文献
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总行自去年4月1日起实行修订过的“信贷新规则”,修改的核心是“建立客户分层经营管理制度”(以下简称“分层管理”)。为了解我行贯彻实施情况,省分行组织了一次覆盖全省16个市、较全面的检查与调研。笔者参加了此次活动,也引发了一些思考。就调研来看,贷后管理工作的情况令人担忧。 相似文献
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