持续全面创新不断提升国际竞争力

宝山钢铁股份有限公司(以下简称宝钢)创立于2000年2月3日,上海宝钢集团公司是宝钢股份公司的独家发起人,其前身为宝山钢铁(集团)公司.     

五招提升中小物流企业竞争力

中小物流企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键取决于其自身的市场竞争力。制定正确的营销策略对提升市场竞争力无疑有着举足轻重的作用。     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

中国家具企业提升国际市场竞争力之策

我国的家具行业充满商机,同时也面临着国际、国内的激烈竞争和挑战。如何在新一轮竞争中立于不败之地,提升国际市场竞争力?本文从设计突破、提高科技水平、生态化、产业结构调整及建立新的营销体系等方面提出了一些建议和措施。     

提高企业国际竞争力的策略

一国经济发展的外部环境固然重要,但关键还在于内因。为迎接加入WTO后的国际竞争,我国企业要借此良机,直面现实,苦练内功,奋起直追,加快企业的改革和发展,从观念的转变到行动的落实,从结构调整到企业的运营,资金、技术、人员各个方面都要有所准备,不断提高自身的竞争实力,去换取国际市场上更大的“铺位”。     

中国石化齐鲁股份有限公司

中国石化齐鲁股份有限公司是由中国石化齐鲁石化公司以其优良资产烯烃厂、塑料厂、氯碱厂、树脂所折股16亿股发起、并向社会公众发行3．5亿股而设立的股份有限公司。     

提升中国企业的国际竞争力

当今世界的竞争,是跨国界的全球范围内的竞争。要参与全球竞争,就必须提高企业的国际竞争力。而中国企业的素质低下、科技创新能力差、竞争手段落后、产权不明晰,使得中国企业的国际竞争力远远落后于世界发达国家。对此,必须采取有效措施,提升中国企业的国际竞争力。     

核心竞争力与市场细分

在现代营销策略的制定过程中 ,以往通常只注重利用购买者各类变数的差异性对市场进行细分 ,这样企业就在对外部市场的研究过程中 ,忽视了对企业自身特性 ,特别是企业核心竞争力的分析研究 ,失去了利用企业核心竞争力在市场上示意和保持竞争优势的机会。近年来 ,随着生产力水平的大幅度提高和信息技术的推广与普及 ,“创造顾客”、“创造市场”的观念已经逐步从理论变为现实 ,这给核心竞争力在企业“创造顾客”和“创造市场”的经营理念指导下发挥独特作用提供了广阔的舞台。企业在对市场细分的过程中 ,不再将市场中购买者的差异特性当作变数…     

我国科技竞争力国际排名提升

国际管理开发研究院最近公布了“国际竞争力报告”的内容,其中,中国科技竞争力从1997年的第20位上升到1998年的第13位。科技竞争力的提高成为推动中国国际竞争力提高的重要因素之一。     

企业营销策略的竞争力

在新经济条件下,面对未来的全球化市场、高度竞争的环境、国际网络的兴起等总体环境的种种变化,企业应做出反应,调整其营销策略,关注营销过程的各个环节,以此来适应21世纪的巨大挑战.     

以持续全面创新不断提升国际竞争力

宝钢是我国改革开放的产物.23年来,宝钢按照"办世界一流企业,创世界一流水平"的要求,艰苦创业,不断开拓进取,建设起我国最现代化的钢铁联合企业,使中同钢铁生产技术与世界先进水平的差距缩短了20年,闯出了一条"以持续全面创新不断提升国际竞争力"的国有大企业发展道路.     

我国企业国际竞争力的培育与提升

文章阐述了面对经济全球化我国企业竞争环境的转变,分析了影响我国企业国际竞争力的因素,提出了提升我国企业国际竞争力的对策。     

刘源张：中国产品竞争力步入国际主流

日前,中国产品在一些国家遭受打压,一些境外媒体借机大肆炒作,给中国产品造成极坏的国际影响,给中国企业造成了难以挽回的损失。中国工程院院士、国际质量科学院院士、著名质量管理专家、素有中国“质量管理之父”之称的刘源张对此有话要说。     

“全球”本地化：国际营销之迹

中国企业近年来对开拓国际市场投入越来越大的精力,这源于几方面的原因,其一,中国加入WTO在即,意味着中国市场更深入地融入全球一体化市场,中国企业不得不参与国际市场竞争,其二,国内市场需求增长速度放慢,出现永久性供给有余,而需求不足,因此,急需拓新的增长点,而国际市场就是较好选择,其三,一些实力强的企业,如家电类的的美的、海尔、长虹、康佳、TCL等意识到,要进入财富500强,必须是一个全球性企业,毋庸置疑要开拓国际市场,培育全球性品牌,不过从一些企业在海外建立生产基地或分销网络的运作来看,我们的企业还需要深入了解国际市场营销的规则,避免失误,国际营销成功的精辟在于统合好全球标准化与地方适应性,经由全球标准化达到成本节约和规模经济性,而经由地方适应性达到与当地市场的渗透和融合当地文化,不有效处理两者的辩证统一,就不可能成功地进行国际营销。     

浅谈我国企业的国际竞争力

随着我国市场经济的发展和对外开放 ,企业竞争已扩展到国际市场 ,企业的国际竞争力已成为影响我国经济发展的重要因素。为此 ,本文分析了国际竞争的特点及我国企业参与国际竞争存在的问题 ,在此基础上 ,提出了增强我国企业国际竞争力的措施。