重庆将投15亿改造升级农网

正2月21日,重庆电力公司明确2014年农电工作目标任务,其中计划投资15亿元改造升级农村电网。2013年,重庆电力全面实行农电专业一体化管理,加快推进农网改造升级,夯实农电发展基础,着力提升农电管理水平。全年完成农网改造升级项目投资16.25亿元;治理农网低电压台区5407个,低     

国家电网公司

国家电网公司部署20 15年农电宣传工作2014年,各农电企业围绕国家电网公司发展战略和服务“三农”工作的宗旨,充分利用行业媒体平台,大力开展农网改造升级、无电地区电力建设、“两个提升”工程、农村“低电压”治理和农电优质服务等方面的宣传工作,有力地提升了公司品牌形象。2015年,各地企业要继续重视农电宣传工作,突出抓好农电发展成就、农网改造升级、无电地区电力建设、县供电企业管理、乡镇供电所管理提升、农村供电服务、定     

宁夏公司:加大农网现场安全管控

近年来,随着农网建设的加快和电力客户的增多,农网工程施工、设备运行维护,农电人员的安全意识和业务素质,都给农电安全风险管控增加难度。农村客户安全用电常识普遍欠缺,用电设备缺陷整治不到位,给农网安全稳定运行带来隐患,农电安全稳定的压力进一步加大。国网宁夏电力公司围绕安全生产目标,以“安全大检查”、“安全生产月”等工作为载体,主动作为,加大农网作业现场安全管控力度,大力提升农网科技装备和信息化水平,深入开展隐患排查和缺陷限期整改工作,切实提高     

国家电网公司

国家电网公司召开2014年农电重点工作推进会7月30日,国家电网公司召开了2014年农电重点工作推进会。会议提出,要贯彻公司2014年年中工作会议精神,紧紧围绕深化“两个转变”和服务“三农”工作,加快农网发展,加强农电管理,提高服务水平,确保全面完成年度农电目标任务。公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。今年上半年,国家电网公司系统扎实推进农电重点工作,取得显著成效。县供电企业和乡镇供电所管理提升工程     

甘肃:突出“三个目标” 扎实推进农电发展

2014年是实现“十二五”规划的关键一年,国网甘肃省电力公司坚持以深化“两个转变”为主线,以管理提升工程为载体,以“三基”工作为重点,全面推进农电专业化管理体系建设,持续加强农网改造升级和无电地区电网建设,稳妥理顺农电企业管理关系,不断提升农电管理效率、经营效益和工作效果,为促进企业稳健持续发展奠定了良好的基础。农电专业管理有效延伸     

农网升级

<正>在新一轮农网改造工程中,升级成为改造的重点。国网公司通过系统总结农网改造经验,严格工程管理,重视科技进步,在改造中实现了农网升级目标。在7月29日召开的国网公司2011年农电重点工作推进会暨农网改造升级现场会上,安徽省电力公司、河北省电力公司、江西省电力公司等单位交流了典型经验,也展示了本次农网改造升级的阶段性成果。安徽:提升工程建设水平安徽省电力公司系统现有71个县公司,902个乡镇供电所,截止6月     

国家电网公司召开2011年农电重点工作推进会

2011年7月29～30日,国家电网公司在安徽省芜湖市召开2011年农电重点工作推进会暨农网改造升级现场会,国家电网公司副总经理杨庆到会并讲话国家电网公司相关网省公司主管领导、网省公司农电工作部负责人及县供电公司代表100余人参加了会议。据了解,2011年以来,国家电网公司农电工作进展良好,重点工作扎实推进。到6月底,农网改造工程已完成全年投资计划的56.2%,各项专业指标同比有新的改进。     

辽宁公司农网岗位和人员专业化管理

<正>辽宁省电力公司积极推进农村供电所"高低压分离、营配分开,全面实现作业组织专业化管理",依法加强农电用工管理,规范农电员工工作界面,规避用工风险。由此划清了农网各专业界限,实现了农网岗位和人员的专业化管理。     

加强农电管理 破解发展难题

近年来,国网四川省电力公司农电系统认真贯彻国家电网公司和省公司的决策部署,紧紧围绕省公司“12751”工作目标,进一步夯实农电发展基础,奋力推进农电工作各项目标任务的完成。2010年至2014年10月,四川公司累计投入各类农网资金达200亿元,实现6.87万户无电农户通电,建成30个电气化县、340个电气化乡镇、2159个电气化村,小方杆累计治理62.2万基,低电压台区累计治理3.97万个,农村电网结构明显加强,供电质量显著提升。理顺农电管理关系,大力推进地方供电企业股份制改造、国有产权上划和民营资本退出工作,新增全资     

基于高斯混合模型的农电企业发展状况研究

运用高斯混合模型对我国农电企业的综合发展状况进行了聚类研究,将农电企业划分为相对好和差2类,证实了东部地区农电企业的综合发展状况在整体上要优于中西部地区。以西部某农电企业为例分析其发展状况,结果表明：农电企业发展,资金是关键。因此,需要政府加大政策支持力度,完善农网投资的保障措施,尽快建立可持续的农电发展投资机制,提供农网发展的长期低息贷款,特别对中西部地区的农电企业有适当倾斜政策或提供财政援助,促使各地区农电企业可持续协调发展,更好地完成新一轮农网改造升级工程。     

各网省公司 积极落实农电重点工作

国家电网公司2011年农电重点工作推进会暨农网改造升级现场会召开后,各网省公司迅速传达贯彻会议精神。华北电网公司在8月1日上午,分别召开了党组会和农电工作部专题会;湖北省电力公司召开农电工作部会议,迅速传达学习农电会议精神,对公司部署逐项解读分析,就贯彻落实会议精神进行专题部署;上海市电力公司及时向基层单位传达会议的精神,要求各基层企业进一步重视农电     

科学发展 强本创新 让农电天地亮点纷呈——广西电网公司二00八年农电工作回顾

2008年,广西电网公司农电工作以科学发展观统领全局,实施"加快农电发展,服务新农村建设"中心任务,按照"强本、创新、领先"的发展战略,围绕全年农电工作目标,抗冰复电、农网建设、体制改革、基础管理等工作亮点纷呈.     

“三化”促农电管理蝶变升级

正近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司创新管理方式,依靠"农电大数据中心",健全"三化"工作机制,实现业务指标和工作质量集中管控,有效提升供电服务能力、营销基础管理质效和农网运维管理水平,各项业务业绩在江苏盐城地区均名列前茅。     

2011:省电力公司农电工作重点摘登

吉林电力公司深化安全管理,确保实现第六个安全年,加强安全风险管控、现场安全管理及电网运行维护。加快农网改造升级工程建设,认真落实上级农网改造升级管理办法,严格执行基本建设程序。深化一体化工作,逐步缩小农供电差距。完善一体化管理机制,深化财务一体化管理,推进农电股权划转。强化精益化管理,提升企业经营水平。加强财务预算     

落实四项举措 提升农网指标

近年来,国网江苏无锡供电公司以全面提升农网管理指标为目标,以有效整合多方资源为途径,加快推进农网工程建设,精心组织,扎实工作,取得了一定成效。无锡地区共有农村综合变29378台,农网用户177.8万户。2013年3月在江苏省率先完成2012年度农网增补计划,由于长期坚持农网维护改造,不断升级优化的设备状况,实现了农网指标的快速提升。在建立起完整的农网管理机制基础上,一是坚持谋划全局,细化目标。针对无锡地区发展不平衡的实际状况,自2011年起向农网薄弱区域加大资金倾斜力度,缩短供电半径,加快农网更新力度,部分供电所的改造     

黑龙江:深化管理,创新农电发展

2014年,黑龙江省农电系统认真贯彻国家电网公司和省公司决策部署,大力实施"三新"农电发展战略,较好地履行了服务"三农"的社会责任。着力规范经营,推进管理提升,安全生产、农网建设、农电管理和供电服务等各项工作都取得较大进步。2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成"十二五"规划的收官     

永康电力激活农电人力资源新机制

农电管理，以人为本。人力管理，机制为重。浙江永康供电局今年在深化农电管理体制改革中，推行新的农电人力资源机制，团结协作、争创佳绩、敬岗爱业意识明显增强，使农电队伍焕发新的活力，促进了电力营销、农网建设、农电安全等工作稳步提升。[第一段]     

创新农网一套表统计与分析一体化管理

国网安庆供电公司在农网一套表统计管理工作中,注重统计和分析的一体化全过程管理,通过建立覆盖全面的统计网络、明确优化的统计流程,科学合理的统计分析模式和完善健全的考核制度,大大提升了农网统计工作的准确性和可靠性。同时加大对所辖县公司农网一套表统计工作的管控力度,强化措施、明确责任、落实到人,形成了自上而下统一管理、自下而上逐级填报、专业部门交互审核的管理模式,充分发挥农网一套表统计分析在公司生产、农网发展、电力供需、企业经营、设备运行等方面的重要作用。     

甘肃:克难攻坚强基础 创新求变促发展

正2015年,国网甘肃省电力公司认真落实国家电网公司农电工作会议精神,以"11234"为工作目标(即建设一项机制,改革一项体制,提升两个工程,完成三项农网工程,开展四项专项工作),锐意进取、大胆创新,以建设"一强三优"现代企业为主线,加快农电管理体制改革,强化供电企业管理,着力夯实管理基础;以服务好广大农村客户发展需求为中心,持续推进农村配电网建设和改造,大力提升县供电企业和乡镇供电所服务     

农网工程“一库两卡”管理

推荐理由:安徽省芜湖供电公司针对农网工程管理中的薄弱环节,如电网发展规划不科学,工程立项不严谨,前期工作不到位,后期管理跟进不及时,整个工程监督不到位等,大力推进农网工程"一库两卡"管理,不仅解决了工程管理本身的问题,而且给农电企业发展提供了思路和方法,由此推动了农电工作的全面发展和进步。