国际托收中代收行法律地位的再思考

托收作为一种主要的结算方式在国际贸易中被广为采用。传统上都把托收关系中的代收行认定为托收行的代理人,但在实践中这不仅不利于纠纷的解决,更不利于保护委托人的利益。文章认为根据《中华人民共和国合同法》第402条规定,将代收行认定为间接代理中的第三人更为合适。     

企业集团财务总监委派制的博弈分析

根据委托代理理论，企业集团母子公司之间是一种基于资产经营责任的委托代理关系，在委托代理关系中，由于委托人与代理人之间的目标不同，导致双方存在利益冲突。代理人为了实现自己的目标常常损害委托人的利益，这时委托人需要通过一个代理人(财务总监)来加强对另一个代理人(经营者)的监控。     

委托——代理视野中的激励机制设计思路探析

本文将激励机制设计问题纳入委托代理理论视野中,以客观存在的委托代理关系为分析激励问题逻辑起点,针对代理人可能存在败德行为的问题,主张调整委托人与代理人之间的产权结构安排,重新界定现存委托——代理关系中委托人、代理人的角色,转变委托人与代理人的利益关系格局,使委托人和代理人的利益在激励运行过程中形成“双赢”格局。     

对托收结算方式中代收行的法律定位探讨

托收是国际贸易中一种主要的结算方式。比起汇款方式进了一步,因为交易双方有了一定的支付保障。与信用证方式相比,又可以加速资金周转,减少费用支出,因此在国际贸易中常被采用。但是,传统上都把代收行认定为托收行的代理人,在实践中这不仅不利于纠纷的解决,更不利于保护委托人的利益。因此,有必要重新认识这一问题。一、问题的提出国际托收在实践中的基本做法是:出口商(委托人)根据贸易合同先行发运货物,然后开出汇票连同有关货运单据交出口商所在地银行(托收行),委托其通过进口商所在地分行或其他银行(代收行)向进口商收取货款。一般认为,…     

委托-代理视野中的激励机制设计思路探析

本文将激励机制设计问题纳入委托代理理论视野中，以客观存在的委托代理关系为分析激励问题逻辑起点，针对代理人可能存在败德行为的问题，主张调整委托人与代理人之间的产权结构安排，重新界定现存委托——代理关系中委托人、代理人的角色，转变委托人与代理人的利益关系格局，使委托人和代理人的利益在激励运行过程中形成“双赢”格局。     

《最新托收统一规则》(URC522)知识讲座

<正> 五、付款 第十六条 无延误地付款 URC522对代收行收妥款项的处理方式作有如下二点规定: 1.收妥的金额必须按照托收指示书中的条件无延误地拨交发出托收指示书的一方。如有委托人/寄单行应付代收行的手续费、开支或费用,或代收行可自行扣除上述款项后将余额付与发出托收指示的一方。至于“无延误”应如何解释,URC522未作规定。考虑到每笔托收业务各异,URC522也未能对代收行延误拨交款项所应承担的利息损失作出明确规定。     

会计信息失真的原因

一、企业内部原因 1.委托人与代理人之间的委托代理关系.根据契约理论中的委托代理理论,企业是一个在其框架中由相互合作的大量生产要素所有者达成的书面或非书面的契约.契约的一方当事人为资产的所有者,即委托人;契约的另一方为资产的使用者,即代理人(受托人).在所有权与经营权分离的条件下,委托人将资产的使用权以契约形式转让给代理人(受托人),契约(代理)关系即宣告成立,在企业内部,所有者与经营者之间便表现为委托代理关系.股东作为委托人拥有剩余索取权,其目标是企业价值最大化,着眼于企业的长远利益,因此要求代理人在经营过程中实现资本的保值和增值.     

基于博弈理论的委托代理策略探讨

委托代理理论是在利益相冲突和信息不对称的环境下,研究委托人如何设计最优契约激励代理人,使代理人的努力水平符合委托人的利益。存在委托代理关系就无法避免监督问题。监督与否与其力度直接影响委托、代理双方利益获得。从静态博弈和重复博弈的角度,分别探讨了委托人监督与否、代理人经营利益目标的决策策略。     

激励约束主体选择研究

委托代理理论认为企业所有者和经营者之间是一种委托代理关系。由于委托人和代理人之间的信息不对称和责任风险不一致，代理人存在损害委托人利益的动机和可能。正确选择激励约束主体将对激励约束机制的有效发挥有着重大影响。     

国有企业委托代理关系特殊性的分析

本文运用委托代理理论的基本框架,分析了委托代理关系基本矛盾在国有企业中四个方面的特殊表现,即委托代理关系产生的特殊性、信息不对称的特殊性、委托人和代理人各自行为的特殊性及行使监督权的委托人行为的特殊性.     

国有企业正式契约关系中管理者薪酬制度研究—基于委托代理理论

现阶段我国国有企业委托人与代理人之间最重要的契约关系为正式契约,本文从该角度出发,认为正式契约关系中最重要的是代理人薪酬制度的设计.基于正式契约的合理薪酬制度有利于约束代理人的机会主义行为,激励代理人为委托人的利益而行动.根据对代理人工作绩效评价标准制定的出发点不同,可以将薪酬制度分为两种:一是职务职能薪酬制度;二是成果主义薪酬制度.此外还应该在这两种薪酬制度之间建立一个薪酬沟通机制,使委托和代理双方达到一致满意.     

现代企业财务控制方法初探

现代企业的重要标志是所有权和经营权相分离,由此产生了委托代理关系。其代理关系一方面表现为资源的提供者(股东、债权人)与资源的使用者(管理者,即代理人)之间以资源的筹集和运用为核心的代理关系;另一方面也表现为公司内部高层经理与中层经理、中层经理与基层经理、经理与雇员之间以财产经营管理责任为核心的代理关系。代理关系的本质体现为各方经济利益关系即财务关系,由于委托人和代理人均是理性经济人,各自目标不一致,且信息的不对称性,往往代理人拥有比委托     

代理人努力多任务且具有竞争关系的薪酬激励机制设计

本文用基本委托——代理理论分析了在销售系统中,委托人和代理人之间存在信息不对称、代理人的努力分为双项任务且代理人之间存在竞争关系时的委托代理问题,得出结论:当努力成本系数、市场随机因素方差和风险规避程度越大,代理人的风险分担越小、越趋于取得固定工资;代理人之间的竞争程度增大,代理人的努力程度随之提高,当竞争增大到一定程度,努力程度会随之下降;代理人的努力产出转化系数越大代理人的努力程度越高。     

论国有企业内部会计控制失效的原因与对策

本文提出了国有企业的委托代理问题是国有企业内部会计控制失效的根本原因。固有企业的委托代理关系的诸多问题：委托/代理关系信息不对称；委托人监督控制力不够；委托人和代理人的责任风险不对等；委托人和代理人的目标利益不一致，导致了国有企业内部会计控制失效；同时提出了治理对策：加大监督力度，使委托人和代理人信息最大限度的对称；明晰国有企业产权；积极设计经营者的报酬机制，促使经营青与所有者利益相容；营造充分的竞争环境，强化市场竞争计代理人的约束。解决了国有企业的委托代理问题，代理人才有动力去有效的实施内部会计控制制度，企业内部会计控制制度才会真正发挥其应有的作用.     

《最新托收统一规则》(URC522)知识讲座(中)

<正> 三、提示方式 第五条 提示 (一)提示的定义 由于各国立法及当地银行惯例对提示有不同的要求,因此很难对提示下一个精确的定义。尽管如此,URC522作小组还是在第五条a分条中给“提示”下了一个简短定义,即:提示是指提示行根据委托指示使付款人得到单据的手续。 委托人及寄单行必须在托收指示书中明确注明它要求代收行代办的具体事宜,因此,     

国有企业委托代理关系特殊性的分析

本文运用委托代理理论的基本框架,分析了委托代理关系基本矛盾在国有企业中四个方面的特殊表现,即委托代理关系产生的特殊性、信息不对称的特殊性、委托人和代理人各自行为的特殊性及行使监督权的委托人行为的特殊性。     

基于委托代理理论的服务外包分析

委托代理理论和博弈理论,将委托代理过程分成代理人的工作结果可完全由工作情况决定和不可以完全由工作情况决定两种情况,分别建立有不确定性但可监督的委托人-代理人动态博弈模型和有不确定性且不可监督的委托人-代理人动态博弈模型,分析委托代理双方在委托代理过程中各阶段的风险和收益,从而找出两种模型中双方的激励参与约束和激励相容约束,得出一系列的激励模式。     

国有企业委托代理关系特殊性的分析

本文运用委托代理理论的基本框架，分析了委托代理关系基本矛盾在国有企业中四个方面的特殊表现，即委托代理关系产生的特殊性、信息不对称的特殊性、委托人和代理人各自行为的特殊性及行使监督权的委托人行为的特殊性。     

抑制上市公司股权融资中道德风险的几点建议

股权融资是企业融资的主要方式。根据现代委托代理理论,当企业对外发行股票融资时将会产生委托人——股东与代理人——经营者之间的委托代理关系。委托代理关系的存在,必然产生信息不对称,同时,由于契约的不完备性和个人追求自身     

委托人—代理人博弈确定基数的三种主要方法的比较研究

一、引言基数是在委托—代理关系中,委托人向代理人要求或代理人向委托人承诺必须完成任务的计划指标。在企业经营管理中,所有者与经营者之间或上级与下级之间是典型的委托—代理关系,在一个新的计划年度开始之前,所有者总是要确定对经营者的年度业绩考核指标(如上交利润、实现利润、销售额等),以及这些考核指标的最低要求完成数,这些考核指标数值,就是企业经营管理中的基数。委托人为了诱导代理人努力工作,完成或超额完成基数,一般都要设计相配套的激励约束机制(即奖励与惩罚机制),激励约束机制的强弱程度是由奖惩系数(如利润分成比例、超…