银行报表体系的现状及其改革设想

随着金融电子化、网络化的建设发展,以计算机系统为核心、银行电子化业务为基础、计算机通讯网络为依托的现代化商业银行综合业务系统正在各商业银行迅速发展.业务网点的电子化覆盖率已普遍达到100%,商业银行内部计算网络系统四通八达,管理信息系统和办公自动化系统的应用已相当普及.但是,维系商业银行管理基础的各类报表体系还比较落后,不太适应现代电子化商业银行的业务发展和管理水平的需要.本文结合科技创新问题,谈谈构建商业银行集中式报表体系的新思路.     

数据仓库技术在商业银行中的应用与发展趋势

我国银行业信息化建设从电子化起步,主要经历了自动化和网络化两个阶段,在经历了单机批处理、联机实时处理、联机网络处理等阶段后,于20世纪90年代进入数据集中、系统整合和创新阶段。经过多年发展,我国绝大多数商业银行已建立了一批较为先进的业务处理和办公自动化系统,实现了业务处理和运营、管理流程的电子化,     

采取灾难备份措施确保计算机系统安全稳定运行

我国的金融电子化建设经历了20年左右时间的稳步发展,已完成"'六五'做准备,'七五'打基础,'八五'大发展,'九五'基本实现电子化"四个阶段的任务.商业银行的综合业务处理、资金汇兑、银行卡服务等基本实现了计算机联网处理.自助银行、网络银行、电子商务、网上支付结算等新型金融服务迅速发展.人民银行的支付清算、货币政策、金融监管和政务办公信息处理也已基本实现了电子化.     

农信社IT风险管控的缺位思考

2004年,农信社开始全面进入改革实施阶段,经过7年多的改革与发展,农信社的电子化、信息化和网络化建设得到了长足发展,基本实现了柜面业务电子化、电子渠道多样化,实施完成了省级数据大集中,已步入管理信息化阶段。随着农信社电子化、信息化的不断推进,农信社信息科技所带来的风险也显得越来越突出,但信息科技风险管控能力并没有随着IT应用能力的提高而提高。     

面向市场、增强综合功能、加快电子化建设

交通银行根据建设面向新兴市场、综合功能领先、国际业务占优的股份制商业银行的总体要求,坚持实施"科技兴行"战略,按照"构建核心、扩展外围、全行贯通、强化管理、信息安全"的电子化建设总体思路,全面推进电子化建设。交通银行在开展电子化建设上坚持统一领导、统一规划、统一标准,开发和推广应用了众多业务应用系统和管理信息系统,"全国通"和"外汇宝"成为交通银行的品牌产品,为交通银行业务发展提供了有力的技术支持。建设综合业务处理系统,是当前提高交通银行电子化水平的关键项目。综合业务处理系统适应各项业     

基层行加强计算机信息系统安全管理的思考

一、加强计算机信息系统安全管理的必要性，近15年来，中国工商银行始终按照“科技兴行、服务社会”的总体战略部署，电子化建设遵循“七五”打基础、八五上规模、九五电子化”的发展思路，从无到有、从小到大，从单一网点到全面联网，从单项业务到综合业务，从柜面业务到办公自动化，实现了工商银行的全面电子化，向现代化商业银行迈了一大步。     

论商业银行电脑信息部门的管理

商业银行是一个综合性、多功能的金融企业。随着社会的进步和科学技术的发展,商业银行的管理和业务处理必须实现电子化。所谓商业银行电子化,就是采用计算机技术、通信技术和现代化金融手段,改造传统的银行体制,建立以计算机及其网络     

银行信息系统审计对策

随着信息化建设的进一步完善,商业银行业务运作模式和管理方式实现了根本转变,在由手工操作到电子化操作的过程中,业务经营效率提升,人为风险降低,系统制约进一步强化,商业银行对信息系统的依赖性越来越强。信息系统带来效率、效益提高的同时,由于商业银行的业务经营本身蕴含的风险,信息系统处理业务数据和系统运营也存在一定的风险。商业银行通过信息系统审计,加强风险管理,完     

IT系统生产运行综合监控项目的建设

面对我国加入WTO后中外商业银行的激烈竞争,国内各商业银行纷纷加快了科技发展和创新的步伐,力图通过科技手段的不断完善和创新,提高各家银行的竞争力和服务水平.同时,我们也应该看到,随着银行电子化和信息化技术的不断创新、新业务品种和规模的不断发展,银行的生产运行环境也变得越来越复杂,这就势必使各家银行对IT系统的生产运行管理,尤其是业务核心系统的运行管理、故障的及时响应和排除等都提出了更高的要求.     

商业银行信息系统审计的现状和对策

随着商业银行信息化建设的逐步完善，商业银行业务运作模式和管理方式实现了根本转变。在实现由手工操作到电子化过程中，业务经营效率得到提升，人为风险降低，系统制约进一步强化，商业银行对信息系统的依赖性越来越强。信息系统带来效率、效益的同时，由于商业银行的经营业务本身蕴含的风险，信息系统处理业务数据和系统运营也存在一定的风险。一方面，信息系统的固有风险随着系统的复杂而有所增加；另一方面，高度集中的运行管理使数据中心的内部控制面临着更加严峻的考验。