建筑业可持续发展的财务战略

企业财务战略是企业战略的核心,建筑业也不例外.建筑企业实施财务战略对实现建筑业的可持续发展具重要意义.本文针对建筑业的行业特点,对建筑业实施财务战略进行了简要的分析,以期通过有效实施财务战略使建筑业走向可持续发展道路.     

企业可持续发展的财务战略模式研究

在介绍财务战略与可持续发展的概念以及两者关系的基础上,提出了如何构建企业可持续发展的财务战略模式的新思路。本文将企业可持续发展纳入财务战略研究新视角．具有重大的理论意义和实践意义。     

中小企业基于可持续发展的财务战略问题研究

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。2008年全球性金融危机对我国中小企业的发展深受冲击,许多中小企业陷入财务危机甚至走向破产、倒闭,其中的一个重要原因就是没有实行或没有有效实行财务战略管理。本文将可持续发展理论与财务战略管理相结合,通过分析我国中小企业现行财务管理的不足、财务战略实施的问题及成因,提出了中小企业基于可持续发展的财务战略思路。     

基于财务视角看企业可持续发展战略的执行

财务战略目标规定了企业财务活动的基本特征和基本方向,是企业各项财务活动的行动指南和努力方向。在结合企业的战略要求的基础上,设立一个合理的财务战略规划,以此作为财务决策的基本依据和基本方向从战略思维层面上促进企业可持续发展战略的执行度。     

基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上,从三个方面构建了基于中小企业可持续发展的财务战略体系,最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析,探讨了其应用效果。     

基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上,从三个方面构建了基于中小企业可持发展的财务战略体系,最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析,探讨了其应用效果.     

浅谈企业可持续发展与财务战略制定

企业可持续发展是企业的最高宗旨和核心价值所在,为保证企业的可持续发展,公司必须选择科学的财务战略。然而公司不同的发展阶段有需要有不同的财务战略,财务战略的实施也需要配套的措施。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号,本文对企业财务战略现状进行了分析,并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等,对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

经济可持续发展下的财务战略研究

我们党在十六届三中全会上明确提出:"今后的发展要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续"的发展观。要想实现经济的可持续发展,首先需要实现财务的可持续发展,财务的可持续发展又包括:微观层面的企业财务的可持续发展,以及宏观层面的国家财务的可持续发展。然而,不论是企业财务可持续发展还是国家层面的可持续发展,其关键所在都是财务战略的正确制定和执行。     

建筑业上市民企财务风险管理探究

近年来,建筑业上市民企在数量激增、规模扩张,发展迅速的同时,也面临着很多的挑战。在如今市场竞争异常激烈,很多公司纷纷宣告破产,建筑业上市民营企业也面临着财务风险的挑战。本文通过分析财务风险发生的内外部因素,对如何控制风险给出了可靠的建议和措施。     

经济可持续发展下的财务战略研究

我们党在十六届三中全会上明确提出:“今后的发展要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续”的发展观.要想实现经济的可持续发展,首先需要实现财务的可持续发展,财务的可持续发展又包括:微观层面的企业财务的可持续发展,以及宏观层面的国家财务的可持续发展.然而,不论是企业财务可持续发展还是国家层面的可持续发展,其关键所在都是财务战略的正确制定和执行.     

当前我国企业发展财务战略探究

影响企业发展的两大外部因素可以归结为国内市场经济的迅速发展和国际经济形势的复杂多样化。从企业内部因素看,企业的发展跟管理层的决策以及企业的经营能力有着重要的关联性。而这些内部因素往往由企业的财务战略所决定。因此对我国企业发展财务战略研究就有了现实意义。     

建筑业企业发展战略的探讨

随着社会主义市场经济体制的确立与日益完善,建筑业企业发展的内部体制、市场环境以及外部政策环境都有着很大变化。建筑业企业在激烈的市场竞争中,应根据自身情况,以加快发展和做大做强为中心,以远虚近实为原则,应把增强企业整体竞争能力的措施研究制定出来。结合建筑业企业的现状分析,笔者认为以下几大战略是当前建筑业企业研究和实施的重点。     

论建筑业财务风险形成与防范

建筑市场的竞争越来越激烈,这给建筑施工行业带来机遇的同时,也存在很多问题和风险,其中,建筑业的财务风险问题一直是各界关注的重点。本文结合建筑业的特点,通过剖析建筑业财务风险形成的原因,制定相应的防范措施,有效地降低财务风险。     

论财务战略的相对独立性——兼论财务战略及财务战略管理的基本特征

本文试图从企业战略管理学与财务管理学这两个角度 ,阐明财务战略和财务战略管理具有相对独立的存在意义。本文的基本观点是 :作为现代企业职能管理的一个特殊构成部分 ,财务管理在企业管理体系中占据重要地位 ;企业财务活动并非总是企业的“局部”活动 ,而是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。因此 ,财务战略与财务战略管理具有相对独立的存在意义。企业总体财务战略可以分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略及防御收缩型财务战略等三类。财务战略管理的逻辑起点是企业目标和财务目标的确立 ;财务战略管理的重心是环境分析 ;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。     

不同发展阶段的中小企业财务战略选择

目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。     

试论中小企业的财务战略

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。因此,中小企业要高度重视企业财务战略。本文从企业战略的含义、基本类型出发,分析了中小企业的财务特征,提出了相应对策。     

大企业可持续发展的财务支持

可持续发展是企业管理的永恒主题，保守的财务政策、多元化投资中的关联产业的选择、重视研究开发和人力资本投资及绿色投资、以相关者利益为取向的财务目标的构建是大企业实现可持续发展对财务的必然要求。     

试论中小企业财务战略

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想越过分析中小企业在不同发展时期的财务特征探讨了企业应如何选择与之相匹配的财务战略问题,为企业做走做强持续发展提供了可行的思路。