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现代物流被经济学家称为“第三利润源泉”,是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外创造利润的第二重要源泉,同时,还与高科技、金融业一起,被人们称为第三大朝阳产业。数据表明:发达国家物流成本占GDP比重为10%,我国这一数据占到了GDP的16%以上,我国如果能在未来3年内将此数据成功地降到15%,那么节省的社会经济总值将达到2400亿元。物流 相似文献
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随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”这种物流形态开始引起人们的重视,人们同时也对其发展前景表现出极大的兴趣。
在美国,第三方物流业被认为处于飞速发展期。据统计,整个美国第三方物流业收入由1980年的20亿美元增长到2000年的560多亿美元,在之后的5年中,美国第三方物流服务市场仍以每年15—20%比例递增。而中国第三方物流占整个物流总支出比重为18%左右,虽然中国第三方物流服务一直呈上升趋势,但是总的来看,我国大部分第三方物流企业尚处于起步或转型阶段。 相似文献
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近日,国内领先的第三方物流企业——宝供物流企业集团与合肥新站试验区就投资建设“宝供合肥物流基地”项目达成协议,项目一期总投资约2亿元人民币。 相似文献
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上海太太乐食品有限公司表示,其已经通过专业的第三方食品物流商获利。与物流外包前的销售额3亿元相比。通过第三方物流,太太乐实现销售额13个亿,而物流成本却减少了50%以上。目前,食品业、家电业、汽车业等行业的专门第三方物流方兴未艾。 相似文献
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现代物流区别于传统物流的最大特点就是信息化和网络化。为了在竞争中保持优势,物流作为“第三利润源泉” 已成为业界的焦点。 相似文献
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为推进浙江物产集团公司发展战略规划的贯彻实施,加快发展现代物流,实现传统流通主业的改造提升。浙江物产于2003年底斥资1亿元成立了“浙江物产物流投资有限公司”,收购了地处杭城北郊的杭州煤场,着手“浙江物产杭州物流基地”的规划建设;于去年底设立了集团物流事业部,负责现代物流事业的规划和推进。今年7月1日。浙江物产杭州物流基地开始试运营。杭州物流基地作为浙江物产物流网络布局的一个中心结点,是实施浙江物产发展战略规划的重要举措,基地的建设运营,标志着物产集团在发展现代物流产业方面迈出了重要的一步,对浙江物产改造提升传统流通主业,发展现代流通产业将起到积极的推动作用。为了进一步了解,浙江物产如此大力度地推进现代物流业的发展。意义何在?杭州物流基地的情况?物流投资公司下步还有哪些方面考虑?带着这些问题,日前记专访了浙江物产物流事业部经理、物产物流投资有限公司总经理王露宁. 相似文献
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据专家预测,作为一项巨大产业,北京奥运物流需求将达432亿元人民币。日前,由北京奥运经济研究会发布的“2005北京奥运经济报告”中预计。与400多亿奥运物流产业相对应的将是200亿元的奥运租赁市场。按照3%的租赁行业平均利润率来测算,参与其中的租赁企业将有望分得6亿元左右的利润。 相似文献
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物流业是现代经济发展不可或缺的“润滑剂”,现代物流特别是第四方物流为我国经济社会发展,尤其是供给侧结构性改革提供了强大的助力.在我国物流成本居高不下、第三方物流发展潜力可观、第四方物流还处于发展初级阶段的情况下,发展第四方物流势在必行.针对第四方物流基础薄弱,人才数量与结构失衡,信息落后,发展氛围不浓等问题,应该加强对第四方物流发展的引导与扶持、加快对物流信息化建设的投入与支持、加大对现代物流人才培养的投入,不断推动我国第四方物流的健康发展,提高物流行业的整体发展水平. 相似文献
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“今年我们物流方面的收入将超过1亿元,2005年,我们争取达到2亿元.“南京王家湾物流中心有限公司王经理在一个现代物流会议上,和他的同行们交流着这样的信息.王说,现代物流,特别是其中的延伸服务是值得关注的新经济增长点,也是企业除了降低物质能耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源“.…… 相似文献
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“第三方物流”是现代物流业发展的方向,是物流升级为“供应链管理”的基本模式。目前,山东省现代物流工作取得新的进展,企业物流管理取得新的成效,第三方物流发展势头良好。本文研究了加快山东省第三方物流发展的战略措施,对现代物流企业发展第三方物流有一定的指导意义。 相似文献
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发展我国第三方物流的条件分析及模式选择 总被引:3,自引:0,他引:3
现代物流被誉为企业的“第三利润源”,它将成我国21世纪经济发展的重要产业和新的经济增长点。第三方物流,作为物流专业化的一种重要形式,在我国更是有着良好的发展前景。分析我国发展第三方物流所具备的基本条件,并就发展我国第三方物流的模式的选择和运作实务提出了建议。 相似文献
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随着对现代物流认识的加强,越来越多的企业认识到先进有效的物流已经成为企业成功的关键。物流已成为“第三方利润源”。为了集中精力搞好核心业务以应付日益激烈的市场竞争,越来越多的企业选择了外包。本文对企业的物流外包策略进行了研究,从外包前、外包运行中和外包后三个时间段来讨论如何实施外包。 相似文献
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随着市场竞争的加剧,压缩成本空间越来越有限,而从仓储、配送、运输等环节着手,降低物流成本,开掘现代物流的“第三利润源”,已成为企业提高利润的重要途径。 相似文献