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毋庸置疑．企业集团是当今世界经济舞台中最重要的力量之一。世界五百强几乎都是以企业集团的形态存在，且年营业收入持续保持增长。那么．就自然产生了一个话题：企业集团的规模能带来什么？怎样管理？ 相似文献
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“大企业病”，是一个泛指的概念，是指企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，可能产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、决策得不到彻底贯彻、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业响应市场的能力降低，生存品质不断弱化，逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。 相似文献
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推行“大商业”战略，实现我国商业经济增长方式的转变，首先，要建立、健全社会主义市场经济体制，尽快实现第一个具有全局意义的根本性转变。即：转变经济增长方式对经济体制的依赖性；其次，要培育一批规模大、效益好、竞争力强的企业集团和综合商社作为火车头；第三，要大力推行连锁经营，发展超级市场、折扣店、仓库俱乐部、价格俱乐部等。 相似文献
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大企业发展到规模极限以后,常常会患“大企业病”。患“病”的大企业在财务和非财务方面往往会表现出与健康企业不一样的特征。文章基于国内外学者关于“大企业病”的定义,归纳总结出我国患“病”大企业在财务和非方面方面的症状,以期为“大企业病”的“治疗”提供依据,确保企业健康发展。 相似文献
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中国前20年，已经完成了变革“诸侯割据”的地方性企业为全国到处可以流通的“中国型企业”；20年后，我们还要跟着WTO感觉走，逐步将中国型企业融入到国际社会中去，使之逐步变成按照WTO规则运营的“世界型企业”。 相似文献
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历经十年,倪润峰带领长虹从一个总资产2000多万元的军工企业发展到总资产166亿元的著名上市公司,造就了中国家电产业的奇迹。然而突然长大的长虹患了一种新病：大企业病。倪润峰开创了中国企业家对巨婴企业的反思潮。 相似文献
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企业文化与绩效管理的完美结合，既为企业文化的“着陆”提供了轨道，又为绩效管理的“升空”提供了动力。[编者按] 相似文献
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文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(14)
2013年,国家提出"一带一路"倡议,为我国企业"走出去"提供了开阔的市场和广泛的投资机遇。近几年,安徽省企业"走出去"的潜力逐步显现,"走出去"的能力不断提高,成绩显著。为进一步加快"走出去"步伐,安徽企业应紧抓"一带一路"这一发展契机,利用自身优势,创新发展战略,打出国际影响力。 相似文献
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伴随着经济发展和社会转型,企业发展到了某些阶段或者形成较大规模后,都会出现机构繁杂、流程繁琐、效率低下等制约企业发展的诸多因素,人们通常将其定义为大企业病.这类顽疾不仅危害制约企业正常发展,也为后续破产倒闭埋下隐患.因此,正确地审视大企业病,改革企业发展弊端,治理企业可持续健康发展所面临的问题,... 相似文献
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