企业商标专用权管理问题及出路的调查研究

“商标”是一个企业外在形象的展示载体，在当今这个飞速发展的知识经济时代，只有从理论探讨与实务创新两个方面来考察商标专用权管理，才能够立体地把握其应处之坐标点，充分发挥管理在知识产权能力建设方面的重要作用。本文以“商标专用权”的使用为切入点，从企业行使商标专用权过程中存在的问题、问题产生的原因以及解决问题的出路几个方面来重点阐述对商标专用权的看法。     

企业的知识产权战略策划

企业的知识产权战略具有全局性、长远性、风险性和法律性等特征，这些特征决定了知识产权战略的策划必须以市场规律为导向，根据企业的性质、经营状况和规模合理地、有效地进行长远规划和布局。由于专利和商标是知识产权的重要组成部分，因此企业的知识产权战略应分为专利战略和商标战略。本文仅论述专利战略。     

企业商标国际注册研究——以上海冠生园集团“大白兔”奶糖商标为视角

开展商标国际注册已经成为中国企业保护自身知识产权的一项重要战略。在当今国际市场走出去和引进来的外贸格局下,如何有效地进行商标国际注册,是我国外向型企业要考虑的问题。上海冠生园集团有限公司成功运用商标国际注册战略,抢占先机,形成商标立体保护体系,但仍有需要改进和探索之处。     

资讯

首届中国高新区"推进专利(知识产权)战略"培训活动4月将在京举行据悉,为了推进科技部实施的专利(知识产权)战略,尽快提高高新区、高新技术企业实施专利(知识产权)战略的水平,应对国际市场的挑战,切实发挥知识产权制度在促进高新区技术创新中的作用,力争在短期内,将高新区打造成"自主知识产权创造活跃、知识产权保护有力,专利(知识产权)战略运用能力和国际竞争力强"的一流科技园区,由中国高新技术产业开发区协会、国家知识产权局中国专利信息中心共同举办的"首届中国高新区推进专利(知识产权)战略实务与管理高级培训研讨班"将于4月下旬在北京开班,活动对加强高新技术产业知识产权工作和把高新区建设成为"国家实施知识产权制度示范园区"具有重要意义。这次推进活动,邀请了国家科技部、国家知识产权局等相关部门的领导、专家出席本次培训活动,现身说法,就高新区和高新技术企业如何大力推进实施专利战略和加强知识产权的管理与保护及进一步强化技术创新等问题进行专题实务演讲,同时还对实施专利(知识产权)战略的相关具体问题进行深入的探讨和交流。     

积极实施商标战略 推动发展方式转变促进文化创意产业发展

一、国家知识产权战略、商标战略及其重要意义 1．国家知识产权战略的制定和颁布当今世界,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素．知识产权制度对经济社会发展的影响也日益加深。2005年1月,国家知识产权战略制定工作正式启动．这是在改革开放新时期,党中央、国务院根据国内外新形势作出的一项重大战略部署。国家知识产权战略研究涉及33个部门．包括20项专题和一个纲要,商标战略研究是其中的重要组成部分。经过3年半时间的深入研究和讨论,全部课题顺利结题。     

浅析台湾知识产权战略

<正>所谓知识产权战略是一种现代观念,即作为一个相对独立的经济体(包括国家或某一地区),其政府部门通过逐步提高知识产权的创造、管理、实施及保护能力,加快建设和不断完善现代知识产权制度,加快造就庞大的高素质知识产权人才队伍,以促进经济社会发展目标实现的一种总体谋划。作为企业的知识产权战略则是在进行技术创新活动     

论知识产权壁垒

随着中国经济的崛起,外国跨国公司越来越把知识产权作为直接投资的替代品、来获取垄断高额利润。知识产权日益成为中国企业发展的壁垒。本文首先分析了外国跨国公司如何利用知识产权设置种种壁垒,包括制度壁垒、市场垄断壁垒和法律壁垒等。进而提出跨越外国知识产权壁垒的方法和途径。包括建立“创新立国”的新知识产权战略,大力发展知识产权股务公司,充分发挥第二发明人的作用,以及制定统一的知识产权法典和建立知识产权法院等。     

基于企业资产重组的工业产权战略

本文针对企业资产重组的不同目标要求,设计了五种与之对应的工业产权战略方案：“有形资产＋商标”、“有形资产＋专利”、“有形资产＋工业产权（专利、商标）”、“专利＋商标”、“（驰名）商标＋（驰名）商标”。其根本宗旨是通过具有高度柔性的无形资产（工业产权）与具有高度刚性的有形资产组合,达到优化生产要素配置、盘活企业存量资产,以实现企业资产重组的目标     

企业知识产权价值及其评价研究

在知识产权价值管理中,进行知识产权价值评价是管理的核心与基础。作为一类特殊的无形资产,知识产权的价值来源于其对企业的贡献。这种贡献有两种表现形式:一是对企业盈利的贡献,二是对企业战略发展的贡献。这两种不同的贡献形成了不同特点的知识产权价值,需采取不同的评价方法。知识产权价值评价体系由定性评价和定量评价指标构成,可以应用于基于动态及静态知识产权价值的评价。     

论企业知识产权战略实施绩效评估指标体系的构建

企业知识产权战略实施绩效分为创造、运用、保护、管理四个环节,相应建立起企业知识产权战略实施绩效评估指标体系.采用数字分值评分标准,根据不同的分值来衡量企业知识产权战略实施情况.可以对企业知识产权战略进行全面的评判,及时对实施情况进行反馈,使企业知识产权战略实施卓有成效.     

技术创新与企业知识产权战略选择

国家知识产权战略的实施离不开企业知识产权战略管理能力的提高。作为创新主体的企业,尽快掌握知识产权这一新型战略资产的创造配置与运用管理能力,按照知识产权导向要求,推动自主创新、竞争合作以及市场开发,亦是国家知识产权战略在微观层面的重要建设目标。当前,我国企业知识产权战略管理能力的提高必须依靠创新企业内部知识产权管理职能的健全,国家知识产权专业人才培养,以及在知识产权服务机构与创新企业之间建立有效的合作平台。     

建立企业知识产权战略

在过去的150年中,世界已经从农业社会、工业社会发展成为经济社会,今天我们已经进入另一次世界性变革,就是从有形资产转入无形资产的变革,即知识产权的变革。在1月10日举行的“中国企业创新与知识产权战略高层论坛”上,来自国内外的专家学者就中国企业关心的创新和知识产权的价值发现、经营、管理和战略这些问题进行了热烈的交流。     

企业经营管理七“S”

美国学者理查得·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯在他们合著的《日本企业管理艺术》一书中提出了企业管理的七“S”要素,即:战略(strategy)、组织(structure)、制度(style)、人员(staff)、技能(skills)、作风(style)和最高目标(superord-inate goals)。由于这七个要素的英语字头都是“S”,所以作者将其称为七“S”要素‘也称“7—S”模型。实际上企业经营管理的全部要素可以规定得多于或少于这七个要素。作者通过日美企业经营管理的比较,对七“S”要素作了深刻的分析后指出:前三个要素是硬性的“S”,是日本从美国学来的,日美两国的企业都很重视;后四个要素     

品牌的效用及其与其他知识产权的互动与统摄——以创新型企业的知识产权战略为视角

广义上的品牌,其外延包括商标、商号、商业域名、企业徽标、地理标志、装潢、认证类标记等。它和其他知识产权一样都是我国创新型企业的财富源泉和竞争优势。同时,品牌是创新型企业知识产权战略的首选,像中华老字号、地理标志和原产地名称等品牌资源是我国企业跻身国际市场的优势所在。同时,品牌能产生派生效应。品牌和企业的其他知识产权是互动的。品牌统摄着其他知识产权,其原因主要是品牌的生命力超过了其他具体的知识产权,这也是现阶段我国国情所决定的。     

企业内部财务管理制度的制定与实施

财务管理是企业管理的重要组成部分。制定与实施企业内部财务管理制度,是适应社会主义市场经济发展、建立现代企业制度的需要,也是加强企业管理、提高企业经济效益的需要。本文试就企业内部财务管理制度(以下简称“制度”)的制定与实施提出一些看法。一、制定“制度”应遵循的原则要使制定的“制度”能发挥其应有的作用,事先必须     

“老字号”企业的知识产权保护问题剖析

目前，许多“老字号”企业的发展面临困境，这其中的原因是多方面的，而“老字号”企业知识产权的大量流失，是其中最主要的原因之一。该文从“老字号”企业的知识产权保护角度切入，分析了“老字号”企业在商标、专利、商业秘密保护方面存在的突出问题，同时还剖析了“老字号”企业面临的不正当竞争行为。     

企业知识产权战略管理过程研究

基于对企业知识产权战略管理过程的研究,文章首先对企业知识产权战略管理过程基本内容进行阐述。然后,分析企业知识产权战略管理过程,包括外部环境分析、明确知识产权内容、加强战略实施。最后,为使企业知识产权战略管理工作更好展开,给出优化内部资源配置、加强企业分工、营造知识产权文化氛围、发挥领导者作用、加强交流沟通、强化战略评估有效措施。     

权威信息

<正>《农业知识产权战略纲要(2010-2020年)》颁布农业部制定颁布了《农业知识产权战略纲要(2010-2020年)》。这是强化农业发展科技支撑,保障国家粮食安全,促进农业农村经济持续健康发展的重要举措。农业知识产权包括植物新品种权、农产品地理标志、涉农专利、商标、版权等。     

县域知识产权战略实施绩效评价的研究——以南通市为例

为贯彻落实《江苏省知识产权战略纲要》《江苏省知识产权"十二五"发展规划》和《南通市知识产权战略纲要》要求,南通市结合县(市)区知识产权的工作实际情况,开展全市知识产权战略实施绩效阶段性总结与评价,旨在通过提升县域知识产权管理与服务能力,扎实推进南通市主导产业转型升级、战略性新兴产业快速发展和知识产权优势企业不断涌现,并通过服务于企业知识产权综合能力的提高,实现南通市自主创新能力和产业竞争优势的"双提升"。     

不确定环境下企业知识产权战略选择的探讨

在当今知识经济时代背景下,随着环境不确定性的提高,产品或服务推向市场的时间以及技术被淘汰的时间都很短,知识产权的严密保护不再是适宜的知识产权战略。不确定环境下企业知识产权战略的选择应更多采用开放的观念：企业知识产权战略由知识资源的获取、知识产权的管理及知识产权的运用三个维度组成。可以从知识产权战略的三个维度出发,来指导企业在不确定环境下如何构建适宜的知识产权战略.