发展“订单农业”实现增产增收：汉寿县聂家桥乡调查

调整农业结构，增加农民收入是当前农村经济工作的重点，那么怎样调整农业结构，增加农民收入？带着这个问题，我们最近深入到汉寿县聂家桥乡进行了认真的调查研究，发现他们所发展“订单农业”作为调整农业内部结构的主要措施，取得了成功经验，在短短的一年里，这个乡不仅增加了农民收入，而且农民负担减轻了，乡级财政收入壮大了，农业内部结构也得到了优化，据我们调查了解，这个乡抓“订单农业”的发展，采取了六条措施。     

发展企业横向经济联合的有益启示——大连制冷设备联合公司调查

一大连制冷设备联合公司是以大连冷冻机厂为主体,从1980年开始横向经济联合,于1984年正式组建的工业企业集团。这个集团是以主体厂的优质名牌产品为龙头,由43家工业企业组成的松散型的经济联合组织。1985年以来又超越生产联合的范围,先后筹建了产品经销联合体,技术开发联合体和材料供应联合体。目前,这个企业集团已成为一个从技术开发到产品设计、材料供应、协作生产、产品销售、配套安装、售后服务,贯穿生产经营全过程的一条龙式的多层次、多形式的联合系统。它在全国的制冷设备行业拥很大的优势,居于举足轻重地位。     

水产养殖的经济效益与环境影响——池塘罗非鱼不同养殖模式的比较

中国水产养殖业的长期快速发展是一把双刃剑,既增加了农民收入,也带来了严重的内源性污染。为了减少水产养殖的污染,以生命周期为基础,通过能量守恒法与养分平衡法确定水产养殖的环境影响,而后探讨不同养殖模式下的传统经济学与环境经济学视角下的成本收益差异。结果显示:多种鱼类共存的混养模式环境成本最低,单养模式较之略高,立体养殖模式下的环境成本远远高于前两种养殖模式。两种视角下的成本收益率,混养模式最高,单养模式次之,立体养殖模式最低。因此,推广合理搭配的多种鱼类共生的混养模式;集中处理单养模式下的养殖污染;增加立体养殖模式下污染分解与过滤环节,实现塘内养分与农地共享,减少养殖环境污染,增加收益。     

产销战略联盟的实现形式

所谓产销战略联盟,是指处于同一分销渠道的两方或多方成员 (供应商与分销商 )之间通过签定协议的方式,形成风险——利益联盟集团,按照商定的分销策略和游戏规则,共同开发市场,共同承担市场责任和风险,共同管理和规范销售行为,并共同分享销售利润的一种战略。这里所指的供应商,是指渠道中上游的概念,可以是制造商,也可以是具有批发性质的代理商或经销商。由于产销联盟是企业从长远角度进行的重大决策,所以我们把这种联盟称为产销战略联盟。 　　产销战略联盟具有方式灵活、层次较多的特性,所以供需企业在实行其联盟时有从低到高…     

探讨健康环保的水产养殖模式

我们是一家注册在广州的民营企业,水产饲料是我们海大集团的主营业务,还包括水产的种苗以及健康养殖为产业链的民营科技.集团1998年成立,成立之初才几个人.到2009年我们在深交所上市,已从一个小作坊企业,发展成为全国水产的龙头企业,水产饲料的亚军.目前整个海大水产饲料占据了全国份额的10％以上.这些年通过自身的发展,取得了很多国家给的荣誉.     

春季水产养殖问题的简要思考

每年到了春季，气温、水温逐渐回升，水产养殖动物的食欲也日渐旺盛，进入了正常的生长时期。因此，在这种情况下，做好水产养殖管理工作，使渔业生产有一个良好开端，是每年水产养殖首先考虑的大事。只有全方位地做好春季水产养殖技术管理，才能有效地保证全年水产养殖生产的丰收。     

长征公司的长征之路——长征电器公司坚持技术改造侧记

长征电器公司是60年代根据国家关于三线建设的部署,由上海内迁的。公司成立于1969年1月28日,其前身是长征电器基地,经过20多年的建设,特别是经过“六五”、“七五”、“八五”技术改造,成为国家批准的国家大型Ⅰ档企业,是全国五大电器基地之一。 坚持技术改造,加快企业发展 长征电器公司是1966年由上海华通开关厂、人民     

坚持为生产服务 实现扭亏为盈——广州市皮革工业公司供销经理部扭亏为盈的做法

广州市皮革工业公司供销经理部,1984年是个亏损近400万元的亏损大户。当年调整领导班子后,改善了经营管理,营销业务发展迅速,经济效益逐步改善。1985年上半年实现利润80多万元,提前摘掉了亏损帽子,全年获得利润132万元,一跃成为“盈利户”。1986年和1987年继续了这种好势头,利润均超过了1985年的水平。由于供销经理部为基层服务,工作做得比较好,又有力地促进了全行业生产发展,1987年上半年全行     

陈明忠 探讨健康环保的水产养殖模式

我们是一家注册在广州的民营企业,水产饲料是我们海大集团的主营业务,还包括水产的种苗以及健康养殖为产业链的民营科技。集团1998年成立,成立之初才几个人。到2009年我们在深交所上市,已从一个小作坊企业,发展成为全国水产的龙头企业,水产饲料的亚军。目前整个海大水产饲料占据了全国份额的10%以上。这些年通过自身的发展,取得了很多国家给的荣誉。我们目前是国家农业产业化的重点龙头     

基于财务指标的大连上市公司竞争力研究

企业能否获得持续竞争优势,关键在于企业的竞争能力.本文以大连23家上市公司2010年财务报告为数据来源,建立基于财务指标的企业竞争力评价体系,运用因子分析法,对大连上市公司进行了竞争力分析与排名.结果显示,大连上市公司竞争力存在着明显的差异,得出大连各上市公司竞争力存在的主要问题,相应提出了提升大连上市公司竞争力的对策及建议.     

大连软件产业实现跨越式发展的思路

本文依据大连市实现软件产业跨越式发展的优势,从三个方面即:官助民办、坚持国际化和人才第一战略等特色发展大连软件产业,并指出制约其发展的四大瓶颈,进而提出实现大连软件产业跨越式发展的思路.     

产销战略联盟的意义与实现基础

在企业营销组合的 4P（产品、定价、分销、促销）活动中,分销问题一直是影响企业生存发展的“瓶颈”问题,也是许多企业家倍感头痛的问题,能否解决好这个问题是企业能否健康成长的前提之一。我国尚处于市场经济的转型期,传统的分销观念以及分销体制极大地阻碍了市场经济有序、高效地发展。目前我国流通领域中存在的最大问题,一是基础设施薄弱,二是产销关系还没有理顺,产销之间的冲突严重阻碍了销售渠道的畅通运行。本文将要探讨的产销战略联盟,就是企业从长远利益出发,为获取长期竞争优势,从分销战略角度出发而建立的一种战略联盟…     

开发大水面的新兴水产养殖方式——生态小区围网养鱼技术

江苏省金湖县农民在湖、河中搞生态小区围网养鱼获得成功.1989年,围网水面6007亩,捕获成鱼901吨。这种投资少、见效快、省工省料省本的新兴水产养殖方式,为发展大水面生态经济闯出了一条新路。最近,在该县召开的苏北里下河地区自然资源开发利用现场会议上,得到了有关领导和专家的肯定. 该县发展生态小区围网养鱼的主要技术措施是: 一、选择正常水深在2米左右、水草和浮游生物较为丰富、非水运要道的湖(河)水面,用支架支撑渔网围成若干小区,面积、形状因地制宜,以便利管理和捕捞作业而定。围网时注意尽量利用堤岸、小区相互衔接、加固外围渔网。二、投放大规格鱼种,上、中、下层鱼品种相互     

水产养殖单位财务管理研究——以浙江省台州市三门县为例

我国是一个渔业大国，水产养殖在我国有着悠久的历史。建国以来，在重捕捞、轻养殖思想影响下，水产养殖业的生产受到很大制约，养殖品种也比较单一。改革开放30年来，我国的水产养殖品种从过去的几种增加到40多种，投入的成本也是以前的几十倍，甚至上百倍。水产养殖业是一个需要投入高科技、高素质人力资源，并且能够带来高收益的行业，涉及到的财务问题很多。因该行业收益容易受到自然环境变化和宏观价格水平波动的影响，各行业主体在投资水产业时就要承担相当的经营风险和财务风险，加之目前水产养殖业单位自身还存在着资金管理、成本管理粗放、财务管理水平普遍低下等很多问题。这些问题，最终都归结到财务问题上。因此，有效的财务管理能够提高水产养殖单位的最终收益，并为水产养殖行业的可持续发展提供保障。从国内外相关研究成果看，对于水产养殖业单位的有针对性的财务管理问题的研究成果不多，现代财务管理理论和方法并未被广泛应用于水产养殖单位。所以本文在分析三门县水产养殖业发展现状和特点的基础上，总结当前水产养殖单位在成本管理、筹资管理、其他财务风险管理、税收筹划等方面存在的问题，并有针对性地提出解决这牡问题的对策。     

水产养殖单位财务管理研究——以浙江省台州市三门县为例

我国是一个渔业大国,水产养殖在我国有着悠久的历史.建国以来,在重捕捞、轻养殖思想影响下,水产养殖业的生产受到很大制约,养殖品种也比较单一.改革开放30年来,我国的水产养殖品种从过去的几种增加到40多种,投入的成本也是以前的几十倍,甚至上百倍.水产养殖业是一个需要投入高科技、高素质人力资源,并且能够带来高收益的行业,涉及到的财务问题很多.因该行业收益容易受到自然环境变化和宏观价格水平波动的影响,各行业主体在投资水产业时就要承担相当的经营风险和财务风险,加之目前水产养殖业单位自身还存在着资金管理、成本管理粗放、财务管理水平普遍低下等很多问题.这些问题,最终都归结到财务问题上.因此,有效的财务管理能够提高水产养殖单位的最终收益,并为水产养殖行业的可持续发展提供保障.从国内外相关研究成果看,对于水产养殖业单位的有针对性的财务管理问题的研究成果不多,现代财务管理理论和方法并来被广泛应用于水产养殖单位.所以本文在分析三门县水产养殖业发展现状和特点的基础上,总结当前水产养殖单位在成本管理、筹资管理、其他财务风险管理、税收筹划等方面存在的问题,并有针对性地提出解决这些问题的对策.     

公司与农户建立产销联合体的产业化经营之路

推进产业化农业任重而道远,需要全社会的支持和各方面的共同努力.沈阳市原野绿色食品有限公司(以下简称原野公司)自1998年5月组建以来,始终坚持以市场为导向,以标准化生产为准绳,以科技投入为保证,以全民族健康为己任,逐步探索并走出了一条产业化经营的成功之路.     

加拿大的龙虾养殖业——参观海洋龙虾养殖公司纪要

1977年,在加拿大频临大西洋的爱德华太子岛南端一个叫维多利亚(Victoria)的渔村.建起了加拿大第一个龙虾试验养殖场,叫做“海洋龙虾养殖公司”(Marine Lobster FarmsLTD“MLF”)最近我们到该养殖场参观,看到:七年来,他们把龙虾养殖从生物实验室扩大到了商业性生产规模的实验养殖场。从龙虾的生长规律、习性到饲料配方、疾病控制,从养殖场设备的设计到循环水的质量控制与处理系统,他们做了全面的研究和生产实验,取得了系统的、完整的技术和经验。现在,这里已建成一套从龙虾孵化到商品虾的完整的养殖设施,占地320平方米,拥有处于不同生长阶段的龙虾一万余只。有刚刚孵化出来的龙虾幼体,也有     

在大连建立经济特区的调查与思考

地处我国沿海北端的开放城市——大连,提出了要把大连经济技术开发区改为经济特区的构想。即在现有的大连经济技术开发区的基础上,按照“立足东北,服务全国,走向世界”的发展战略构想,力争到本世纪末或更长一段时间,建设一个以工业、贸易为主,具有出口加工、金融