世界顶级企业的用人之道

本文分析了人才是企业生存和发展的关键，是企业最重要和最稀缺的资源，并结合世界500强企业的实例说明了如何吸引、留住、并开发和利用好人才。     

中小企业人才战略

当今社会已进入到知识大爆炸的时代，而经历了工作革命和科技革命的当今社会，最重要的资源已经从自然资源、工业资源转化成为了人力资源，人才是一个企业乃至整个社会发展最依赖的资源，国家之间、企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。但是，企业之间最稀缺人力资源，那么各企业如何在竞争激烈的市场现状下得到适合自己的人才，取得优势，赢得竞争呢？本文主要通过分析当前中小企业在人力资源方面所面临的众多问题，提出了一些中小企业应该采取的人力资源管理战略建议。     

企业职工培训方法与培训评估

在知识经济时代，人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。企业为了应付越来越激烈的竞争，对职工素质的要求越来越高，因此企业职工培训显得日益重要，重视培训、重视职工素质的全面提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。     

知识经济环境下财务会计的发展

知识经济时代，经济发展是以人才的开发、利用为核心，企业最具价值和最重要的资源不再是物质资源，而是知识和智力资源。此时，传统的则务会计已不适应企业的发展。为此，作为一名经济和财会管理岗位工作人员，本文旨在通过讨论知识经济时代会计理论的新转变，对知识经济时代财务会计实际应用发展前景进行展望。     

赢得人才竞争是中资保险公司的制胜法宝

人才是企业最重要最能动的资源和生产要素。市场竞争首先是企业综合能力的竞争，而企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。经济日益全球化下中资保险公司发展如何，管理如何，效益如何，都取决于“人”的因素，从业务的发展，管理水平的提高，到服务手段的更新及高效运转等每一个环节都要靠人。因     

企业工资制度的研究

人作为社会的主体是一切生产活动中最活动的要素，是企业中最重要的经营资源，是一切财富中最宝贵的财富。充分发挥各类人才的积极作用是企业兴旺发达的关键。既然人力资源在生产经营活动中处于中枢地位，那么劳动者所创造价值的货币表现形式-工资，就需要引起重视了。     

浅议企业人才流失的原因及对策

人才资源是现代企业发展最重要的资源。一个企业要成长、发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。本文通过分析企业人才流失的原因，从而探索新形势下防止人才流失，留住人才的措施。     

员工培训企业创新发展的必要条件

微软董事长比尔·盖茨说:“谁要是能挖走微软最重要的几十名员工,微软就完了”。他指出:“一个企业持续成长的前提就是留住关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。”随着我国市场经济的深入发展,越来越多的人意识到,企业的竞争即是人才的竞争,每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。然而企业要招聘一个合适的人才,着实不容易,不过,与其苦苦寻觅,不如自己培养适合的人才。许多成功企业的实践证明,员工培训是企业成功的必须,这不仅是企业给员工最需要的福利,也是最有效留住人才的手段。     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争,科学技术的竞争归根结底是人才的竞争.人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色.能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢,管理成效的重要因素.人力资源也成为企业最宝贵,最重要的资源.     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争．科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色。能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢．管理成效的重要因素。人力资源也成为企业最宝贵．最重要的资源。企业中其他资源的组合、运用都要靠人来推动，在新世纪的经济发展形势下．深入分析合理调配人力资源存在的问题．遵循人才培养与配置的原则．尽力做好人尽其才．各尽昕能的工作．方能推动企业有发展和管理工作上水平。     

企业留住人才“五步曲”

知识经济时代,企业最重要的已不再是土地、劳力、资本,而是知识。知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产。于是作为知识载体的人才,便成为企业争夺的焦点。一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走。未来企业的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就是赢得成功,这已成为企业的共识。那么,在这个人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢?     

基于知识经济环境改革的企业财务会计探析

在进入知识经济时代以后,经济发展的核心在于开发人才、利用人才,物质资源不再是企业最重要、最有价值的资源,知识与智力资源才是。鉴于此,新的理念、业务改变企业财务会计工作环境,企业传统财务会计受到巨大影响,不再适应发展需要,迫切需要改革。文章就从阐述知识经济环境对企业财务会计的影响着手,对改革措施进行分析和探讨,旨在助推企业财务会计跟上知识经济发展步伐,促使企业健康发展。     

企业留住人才"五步曲"

知识经济时代,企业最重要的己不再是土地、劳力、资本,而是知识.知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产.于是作为知识载体的人才,成为企业争夺的焦点,一个企业幸辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走.未来企业的竞争是人才的竞争,谁赢得人才谁就是赢得成功,这已成为企业的共识.那么在这个人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢?     

关于现代企业人力资源管理研究与探索

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者人力资源，人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源，因而必须对其进行有效管理。本文对现代企业人力资源管理进行了有益的研究与探索。     

满意的客户是律师事务所真正的资产——写在建平所再获省AAA信用等级荣誉之际

建所几年来，在市司法局的正确领导和全所员工的共同努力下，我们得到过很多荣誉，但我们最看重的还是2003、2005连续两届被省司法厅授予的“律师服务系统AAA从最高信用等级律师事务所”的光荣称号。因为它是对一个服务企业是否诚信的基本评价。而诚信是企业应否存在，能否存在的最最基本、最最重要的前提条件，更是企业最最重要的品牌资源！     

论施工企业激励方式的探讨

一，绪论 影响企业健康发展的因素很多：资本、机遇、人才等等。在所有诸多因素中，毫无疑问人才是最活跃的因素。托马斯一彼德斯曾经说过：“企业或事业真正唯一的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，     

浅析中小型民营企业人才流失的原因与对策——以森泉板业公司为例

“人才”是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。21世纪的竞争，不仅仅是市场的竞争、资源的竞争，而更重要的是人才的竞争。人是企业中最重要的资源，人才对于一个企业发展的作用一直占有领先地位，可以预见人才流失对企业的危害。我公司是一家从事板材制造的民营企业，本文借此为背景，来分析人才流失的原因，并寻求普遍适用的解决之策。     

“长白慧谷”聚贤纳才谋发展--长春高新区人才特区建设再上新台阶

无论凛凛朔风，还是皑皑白雪，都不能为激烈的人才争夺战降去一丝温度。纵观当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，人才竞争已成为最具影响力的竞争。十八大报告明确提出，推动我国由人才大国迈向人才强国，充分开发利用国内国际人才资源，     

民营科技企业更需搞好人力资源的开发

人力资源的开发是科技进步和经济社会发展的最重要的资源，民营科技企业更需要搞好人力资源的开发，开发人力资源的基本举措是营造人才成长的环境和条件。本文提出了福建省民营科技企业开发人力资源的具体措施。     

运用心理学科学手段 创新人力资源管理

当今世界，知识经济初见端倪．经济全球化迅速发展，国内外竞争愈演愈烈。这种竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了高素质高水平的人才，谁就能抢占高科技的制高点。谁就能掌握发展的主动权。谁就拥有了竞争的实力。因此在各种社会资源中。人力资源是最宝贵、最重要的第一资源。在综合国力的竞争中，人才资源越来越具有决定性的意义。