“走出去”海阔天空

在世纪之交的重要时刻,中国要应对经济全球化的挑战,不能定位在仅仅是"跨国公司制造基地"上.必须不失时机地把对外开放推向新的阶段,从过去"引进来"为主,转向"引进来"和"走出去"双向并举,这是我国对外开放实现从"以市场换技术"到"以市场换市场"的战略转折点.我们要积极推动有条件的企业实施"走出去"战略,到国外去投资经营,参与世界经济一体化的竞争.     

中国企业“走出去”战略理论研究综述

本文在给出"走出去"战略的形成过程以及其内涵的基础上,概括叙述了发达国家和发展中国家对"走出去"战略的理论依据,并重点梳理了我国对企业实施"走出去"战略的研究现状和成果。     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略,是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场,以及企业到国外投资建厂,开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略,从宏观上看,是适应经济全球化发展的必然要求, 可以更好地利用国外市场和国外资源;从企业角度看,有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化,拓展新的发展空间;有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力;有利于实施企业名牌战略,扩大企业在国际市场上的影响力。     

实施“走出去”战略的主要政策

要不要搞国际化，在过去也许代表着一种企业发展路径的选择，而在今天，这已不再是选择题而是必答题。不走出去，不进军国际市场，中国企业在竞争中就将陷入被动挨打的境地     

新形势下建筑企业如何实施“走出去”战略

本文分析了我国建筑行业进行国际化经营的内在及外在因素,然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题,并在此基础上,提出几点有助于企业国际化发展的策略与建议。     

中国积极开展走出去战略

2000年以来,中国政府大力推进“走出去”政策。计划中的务安韩中产业园区项目是该政策的一个环节。一直到上世纪90年代,中国的政策还只是吸引外资。但随着中国经济取得高速发展,便开始启动中长期国家战略确保高科技和资源,这为“走出去”政策奠定了基础。     

“走出去”天空更美——关于中国企业境外投资发展的几点思考

亚洲、非洲、拉丁美洲一些国家的经济发展水平较低,“我国的产品和技术对它们还是比较适用的,何况那里市场广阔,资源丰富,应该精心组织我们的企业特别是国有大中型企业至这些国家去开拓市场、发展贸易、开展经济合作”。根据以上指示,国务院制定了‘走出去‘发展战略。在此我结合我们的调研,谈谈理解思考。     

关于加快培育新时代中国军人“走出去”战略意识的若干思考

中国梦引领强军梦,强军梦支撑中国梦,要实现中华民族的伟大复兴需要一支能够"走出去"的强大人民军队,这在客观上要求新时代中国军人必须尽快树立起中国军队"走出去"的战略意识。针对当前中国军人"走出去"战略意识薄弱的现状,本文提出应从顶层设计入手,在以军队院校教育为主的基础上依托军民融合等手段综合提升新时代中国军人"走出去"的战略意识。     

国外企业“走出去” 的思路及其启示

<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5～10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。     

中国企业实施走出去战略的障碍与对策分析

本文将企业走出去划分为准备阶段、初期试水阶段和落地经营阶段三个阶段,总结了不同阶段企业所面临的障碍。研究表明,目前"走出去"企业不仅受限于自身核心竞争力不足,还受到国内体制和政策限制以及东道国贸易保护主义制约。本文通过分析企业在三个阶段所经历的困境以及企业和国家克服障碍的途径,结合我国现状,从企业和政府两个视角提出了促进企业"走出去"的对策建议。     

走出国门大有作为—珠光集团实施“走出去”发展战略的体会

浙江台州珠光集团公司是于80年初,由二十几名职工、几万元资金、以生产缝纫机零配件起步的乡镇企业。1989年,我们以社会主义市场经济为导向,在经历了两次转产,两度起死回生之后,终于以自己的新产品——圣诞节日灯,打开了通向世界的大门,使企业迅速发展、壮大,到1995年初,本企业已成为有着10个分厂、年产值上亿元、资产近亿元、员工1000余名的初具规模的外向型企业集团,国家机电产品出口创汇大户。1996年,我们响应党中央、国务院关于“进一步扩大出口”的号召,凭借国家外经贸部赋于的自营进出口权,果断决策,跨出国门,设立直销…     

广西企业实施“走出去”战略的思考

当前经济全球化趋势在加强,我国经济正在融入世界经济的大潮,按照WTO规则开放市场,外国投资和产品进入我国市场参与竞争,促进了我国经济的发展,推进了我国经济市场化和国际化,同时也在与我国企业争夺资源和市场,国内市场的竞争将愈演愈烈。我国企业在面临“引进来”挑战的同时,实施“走出去”开放战略,利用自身的比较优势,“走出去”实施境外投资和跨国经营,拓展生存和发展空间,积极参与区域经济合作和全球多边贸易,利用国外的资源和市场谋求发展已成为必然的选择。“走出去”与“引进来”对中国经济的发展具有同等重要意义,于2001年列入…     

中国企业“走出去”的六大战略

中国的飞速发展，使得中国已经开始踏上了一条对外直接投资的道路。目前，中国的跨国兼并和收购行动非常适度．有一个很好的战略性的开端。中国的跨国兼并和收购必将更加快速的发展，主要原因：中国积累了大量的资本储备；中国劳动力的管理和技术素质越来越高；由于竞争日益激烈。中国很多行业对于高附加值产品的需求越来越大；