谈谈如何加强铁路施工企业内部控制

随着改革的发展，作为铁路施工企业，我们越来越感受到市场竞争的不断加剧，要想在竞争中持续发展，防范风险，在企业内部构建完善的内部控制是至关重要的。     

加强铁路建设单位内部控制制度建设

内部控制制度是企业管理体系的重要组成部分,完善的内部控制制度不仅有助于提高企业的管理水平,而且有助于提高企业的风险防范能力,因此,构建健全的内部控制制度对于促进企业的长远发展具有重要意义。铁路建设单位属于特殊性质的企业,长期以来对内部控制制度缺乏足够的重视,因此,铁路建设单位的内部控制制度中存在较多问题,现阶段,不断探讨铁路建设单位的内部控制制度建设的措施对于提高单位内部控制水平具有重大的实践意义。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

基于风险管理的企业内部控制研究

在现代企业中，加强企业内部控制管理有利于防范风险，企业内部控制从根本上来说就是针对企业发展而产生的一种管理，防御风险也是内部控制的一个重要内容，本文主要以风险管理为目的，对企业内部控制进行简要的分析。     

试论物流企业的财务风险与内部控制

当前,我国经济发展正处在于市场经济发展的重要转型时期,再加上全球经济一体化趋势加强,对物流企业来说,物流行业发展快速,企业规模不断壮大,面临着挑战与竞争压力也不断增加。目前,大部分的物流企业为了提高自身的竞争优势,积极构建物流、信息流、资金流等为一体的高效整合方案,不断提升自身的专业化与规模化,从而获得有利的市场竞争地位。对物流企业来说,在快速发展过程中面临着各式各样的风险,其中财务风险是不可规避的风险之一,与外部环境、内部环境紧密联系在一起。在分析物流企业财务风险过程中,风险与其内部管理控制具有很强的相关性。文章简要论述了内部管理控制对企业发展的重要性,分析财务风险与内部管理控制之间的相关性,并进一步提出提升财务风险防范的措施,希望有利于完善企业的内部管理。     

浅析财务管理的内部风险控制工作

企业在市场竞争中面对不确定性增加的外部环境和内部人控制的内部环境，复杂多变的环境导致财务管理面临巨大的风险。有效的控制内部风险能够保证财务信息的真实和完整，避免经营风险，确保企业顺利运转，维护企业资源和财产的完整性，增强经济核算的可靠性和正确性，推动企业不断的发展。本文在阐述企业财务管理内控风险作用的基础上，对现有内部控制中存在的问题进行分析，并寻找防范和降低风险的策略。     

完善内部控制防范企业风险

在新经济时代,企业面临着机遇和风险。因此,风险管理已成为企业管理的一个重要内容。风险管理是由风险识别、风险计量及风险处理等一系列环节组成的一个动态循环系统。古语云:有预则立。风险防范整个风险管理的核心和关键,是风险管理的起点和最终目标。风险防范机制是在企业可承受的风险系数之内,对风险进行预警和规避。风险防范机制是通过企业内部控制的制度和程序在风险控制流程的实施而实现的。风险防范依托于内部控制实现,内部控制是企业进行风险管理。防范企业风险的必要环节和有效手段。     

浅析管理型财务内部控制体系的构建

在当前激烈的市场竞争环境中,企业面临着多样而复杂的风险,内部控制作为企业管理的重要手段,对企业的经营风险、财务风险的防范和控制起着重要的作用。企业应结合自身情况构建适宜的内部控制体系,防范和控制企业出现重大风险,实现资产的保值、增值等目标。文章分析了财务内部控制管理存在的缺陷,并探析了改进财务内部控制的方法。     

内部控制 防范风险——现代企业管理永恒的主题

在经济全球化背景下，国外市场风云变幻，市场风险，信用风险和经营操作风险使企业处于更为错综复杂的环境中。因此，通过内部控制来防范风险成为企业管理永恒的主题。     

企业内部控制有效性影响因素浅析

<正>一、前言内部控制是保证企业正常运营的基础，科学完善的内部控制制度能够促进企业全面提升管理水平，帮助企业及时发现管理中存在的潜在风险，提升企业风险防范能力，推动企业高质量发展。在竞争日益激烈的市场环境中，内部控制由“部分控制”向“全面控制”转变。企业不能只关注经济利益的实现，忽略内部控制对企业发展的重大意义，必须重视内部控制体系建设，结合企业自身实际情况设计内部控制制度，     

对铁路施工企业财务风险若干问题的思考

针对铁路施工企业项目自身特点，笔者分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险，并提出了相应的防范和控制措施，希望对防范和规避铁路施工企业财务风险有指导作用。     

浅议企业内部控制与税务风险防范

内部控制是企业管理制度的重要组成部分,也是企业财务控制的重要方面。在市场经济中,企业总是在各种风险中运营,面临着财务风险、经营风险等。企业税务风险也是企业不可避免的风险之一,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地防范和减小企业税务风险。     

内部控制与企业风险的防范和化解

市场经济的发展和经济全球化，加剧了企业的竞争，加大了企业风险的形成，这就必须健全企业内部控制制度，以防范企业风险；同时，应当加强风险管理，适时化解企业风险，使企业在市场竞争中健康发展。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

基于风险防范的企业内部控制体系的构建

随着经济的飞速发展,给我国企业带来更多发展机遇的同时,也给企业生产经营带来了更多的风险。当前我国企业内部控制机制还不完善,风险管理意识较低,企业对风险监管防范力度也不高,导致企业内部控制体系已经无法满足时代发展的管理需求。文章将从我国企业内部控制中存在的问题进行剖析,并结合当前企业所面临的主要风险,提出基于风险防范的企业内部控制体系建设的具体措施,帮助会计师对内部控制环境审计风险进行量化评估,降低企业风险。     

浅析新时期铁路企业财务风险的防控策略

财务风险防范机制是铁路企业风险控制过程中不可或缺的一部分。首先,铁路企业应构建健全的财务风险防范体系和财务风险管理机制,明确财务风险监管职责权限,实施经营者风险决策的奖惩机制,依据各经营者风险决策状况对其给予相应的奖励或惩处,以充分激发经营者的工作积极性、能动性。     

企业会计内部控制风险及防范策略研究

企业会计内部控制是企业现代化管理中必不可少的环节，通过企业会计内部控制的有效实施，为提升企业的管理效率、促进企业经营与发展、保证企业最大化目标的实现提供可靠保障。但在企业实际的发展过程中，由于外界、内界多种因素作用，使得企业会计内部控制制度在建立与实施中仍然存在一些未知的风险，这种现象十分不利于企业的财务管理。本文就结合相关资料，对我国企业会计内部控制风险展开深入分析，并探寻积极、有效、合理的风险防范策略，以期能为促进企业的健康、稳定、可持续发展起到实质性帮助。     

企业内控建设应注意的几个问题

《企业内部控制指引》的规定，内部控制是指“企业为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制”。     

浅谈我国铁路企业内部控制存在的问题与完善措施

内部控制是实现铁路企业管理的重要组成部分,也是铁路企业经营活动赖以顺利进行的基础.一套全而完整的内部控制框架应包含有目标设定、内部环境、风险确认、风险评估、风险管理策略选择、控制活动、信息沟通和检查监督八个要素,因此,铁路企业应建立健全并有效实施内部控制制度,进一步提高铁路企业风险管理水平,减少风险的同时增强核心竞争力,促进铁路企业和谐、持续、健康、稳步发展.     

北京市企业内控规范体系建设启动

为加强企业内部控制建设，提高风险防范能力，近日北京市财政局会同市国资委、审计局、证监局、银监局及保监局六部门共同召开《企业内部控制配套指引》贯彻实施动员大会，启动内控规范体系在本市企业中落实实施。